7 Zeichen abzusteigen, die vorschlagen, dass Sie sich von Managing

Nicht jeder ist Manager. Organisationen können sicherlich besser damit umgehen, wie sie ihr Führungspotenzial einschätzen und entscheiden, wer in Führungspositionen befördert werden sollte.

Einer der häufigsten Fehler ist, den besten Ingenieur, Verkäufer oder Buchhalter zu nehmen und diese Person zum Manager zu befördern. Superstar-Mitarbeiter machen nicht immer die besten Manager. Anstatt Individuen auf ihr Potenzial zu evaluieren, sich als effektive Manager und Führungskräfte zu entwickeln, nutzen sie die Förderung als eine Form der Belohnung.

Das Ergebnis ist allzu oft der Verlust eines großen individuellen Beitragszahlers und die Schaffung eines schlechten Managers.

Menschen akzeptieren oft Führungspositionen aus den falschen Gründen. Bevor Sie eine Führungsposition annehmen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Motivationen, Ziele und Fähigkeiten haben, um ein erfolgreicher Manager zu werden. Siehe: Soll ich Manager werden?

Management muss keine ewige Rolle sein!

Ich habe jedoch viele Manager gesehen, die aus den richtigen Gründen gefördert wurden und anfangs sehr erfolgreich in ihren Führungspositionen waren. Sie nahmen mit Begeisterung Führungskurse, lasen alle heißesten Management-Bücher und blühten auf, Leute zu führen und zu entwickeln. Dann, aus dem einen oder anderen Grund, sind sie "entgleist". Die Angestellten wollten nicht länger für sie arbeiten, ihr Ruf als Manager wurde lahm, und sie blieben in einem Job stecken, den sie nicht mehr genossen. In der Tat waren sie unglücklich.

Sie waren als Manager ausgebrannt.

Diese Manager hätten zufriedener und produktiver sein können, wenn sie wüssten, wann es an der Zeit sei, sich vom Management zu verabschieden und nach einer individuellen Rolle zu suchen, die ihre Stärken und Interessen besser nutzt. Ihre Angestellten wären auch besser dran gewesen.

Vielleicht hätte einer von ihnen aufsteigen und einen besseren Job machen können, der die Leute führt, also hätte der Manager den Aufstieg von vielversprechenden High Potentials blockieren können.

7 Zeichen dafür, dass es Zeit ist, Ihre Rolle als Manager loszulassen:

Woher wissen Sie, wann es Zeit ist, von einem Manager zurückzutreten? Hier sind 7 Zeichen, auf die Sie achten sollten:

1. Selbstzufriedenheit und ein Mangel an Innovation. Sie haben seit langem nichts Neues ausprobiert oder getan und interessieren sich nicht für neue Ideen. Alle neuen Ideen klingen wie "Flavour of the Month" Launen und würden zu viel Aufwand und Risiko erfordern. Wenn Ihre Mitarbeiter mit neuen Ideen zu Ihnen kommen, neigen Sie dazu, "mehr Ballons zu platzen, als Sie aufblasen". Der Status quo scheint Ihnen zu angenehm zu sein. Du verteidigst hartnäckig "wie wir immer Dinge getan haben" und du sagst: "Wir haben das schon einmal versucht und es hat nicht funktioniert."

Siehe 11 Möglichkeiten für Führungskräfte, Innovation von ihren Mitarbeitern zu fördern.

2. Sie haben vor langer Zeit auf Teambesprechungen und One-on-ones mit Ihren Mitarbeitern verzichtet. Sie wurden einfach zu formell, zu umständlich, zu unordentlich und schienen immer komplizierte Probleme aufzudecken, mit denen man sich befassen musste. Sie haben das Motto "Keine Nachrichten sind gute Nachrichten" übernommen.

Der Umgang mit Menschen ist zu etwas geworden, das Sie ermüdet finden. Ihre besten Tage sind diejenigen, an denen Sie in Ihrem Büro bleiben und ununterbrochen an Ihrem Lieblingsprojekt arbeiten können.

3. Sie sind nicht mehr daran interessiert, ein besserer Manager / Leiter zu werden . Schauen Sie sich Ihr Bücherregal an - wann haben Sie das letzte Mal ein Management- / Führungsbuch gelesen? Wann haben Sie das letzte Mal ein Management- / Leadership-Studium absolviert? Wenn Sie das getan haben, sind Sie ihnen mit offenem Geist oder mit Zynismus begegnet? Findest du dich mehr interessiert, über die neueste Technologie in deinem Bereich und weniger über führende Leute zu erlernen? Hat sich deine Leidenschaft vom Führen von Leuten zu Dingen selbst verschoben?

Finden Sie Entschuldigungen dafür, dass Sie Ihre Angestellten nicht weiterentwickelt haben?

4. Niemand bittet dich, sie zu betreuen. Ihre potenziellen Mitarbeiter, die sich für das Management interessieren, kommen zu anderen Managern um Rat und Unterstützung.

5. Sie werden nicht mehr als Gastredner bei Management-Trainingsprogrammen gefragt. Diese Gastsprecher sind nur für "Vorbilder" -Manager gedacht, die von aufstrebenden Managern nachgeahmt werden sollen.

6. Keiner Ihrer Mitarbeiter wird befördert. Es kann sein, dass Sie Ihre Mitarbeiter nicht mehr weiterentwickeln. Ihre Selbstzufriedenheit breitet sich auf Ihr Team aus. Das letzte Mal, dass Sie für eine Beförderung in Frage kamen, haben Sie die Stelle nicht bekommen, weil Sie in Ihrer aktuellen Rolle als "unersetzlich" angesehen wurden.

Siehe Warum jeder Manager seinen eigenen Nachfolgeplan erstellen sollte.

7. Deine Gesundheit leidet. Der Stress des Managements wirkt sich nachteilig auf Ihre Gesundheit aus. Dein Energieniveau ist gesunken und du bist nicht mehr glücklich.

Das Endergebnis:

Es kann schwierig sein, von einer Verwaltungsrolle zurückzutreten. Es kann einen Statusverlust, Machtverlust und sogar eine Gehaltskürzung geben. Es kann jedoch besser sein, eine ehrliche Selbsteinschätzung vorzunehmen und das eigene Schicksal zu kontrollieren, anstatt dass jemand anderes es für Sie tut.

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Aktualisiert von Art Petty