Beispiel Einführung für einen neuen Mitarbeiter

Dieser neue Mitarbeiter-Einführungsbrief begrüßt Ihren neuen Mitarbeiter. Es stellt den neuen Mitarbeiter seinen Mitarbeitern vor. Eine nette Geste für den Mitarbeiter ist es, eine informelle Zeit mit Essen und Getränken zu planen, damit Mitarbeiter ihren neuen Teamkollegen begrüßen können. Der neue Mitarbeiter wird sich fühlen, als hätte das Team seine Ankunft begrüßt.

Dieses Muster für die Einführung eines neuen Mitarbeiters ist Teil der allgemeinen Maßnahmen, die Sie ergreifen würden, um neue freigestellte Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen willkommen zu heißen.

Sie würden einen ähnlichen Willkommensbrief für einen nicht-fleißigen Angestellten verwenden, aber vielleicht möchten Sie mit Ihrem Arbeitsrechtsanwalt sprechen, bevor Sie all dies von einem unfreiwilligen Angestellten von der Uhr verlangen - aber Sie werden immer noch wollen um natürlich in Kontakt zu bleiben.

Weitere Aktivitäten, die den neuen Mitarbeiter willkommen heißen sollen, sind:

• Bleiben Sie in Kontakt mit dem neuen Mitarbeiter zwischen dem Zeitpunkt, zu dem Sie Ihr Jobangebot annehmen, und dem ersten Tag, an dem Sie bei der Arbeit erwartet werden. Dies bestätigt die Tatsache, dass Sie froh sind, den Mitarbeiter an Bord zu haben, und es hindert den neuen Mitarbeiter daran, weiter zur Arbeitssuche zu gehen - schließlich hat der neue Mitarbeiter viele Leads, die noch aus der letzten Jobsuche stammen.
• Senden Sie Ihr Mitarbeiterhandbuch, Ihre Leistungsinformationen und die Inhalte Ihrer neuen Mitarbeiterorientierung vor dem Start an den neuen Mitarbeiter. Auf diese Weise kann er alles im Voraus lesen und sich auf das Fleisch der Onboarding-Meetings konzentrieren. Die Zeit während des Onboarding erlaubt es dem neuen Mitarbeiter, Fragen zu stellen und an der Diskussion teilzunehmen, anstatt endlose Dokumente zu lesen.

• Ziehen Sie in Erwägung, dem neuen Mitarbeiter Zugriff auf Ihr Intranet oder Wiki, Ihr Online-Handbuch und Ihre E-Mail-Adresse zu gewähren, damit er Ihr Unternehmen und Ihre Kultur schneller verstehen kann. Sie können die E-Mail verwenden, um in den Wochen vor dem Start des Mitarbeiters in Kontakt zu bleiben.
  Dadurch kann sich die neue Person auch schneller in den neuen Arbeitsplatz integrieren, was eine gute Sache ist. Sie möchten, dass sich die neue Person sofort fühlt, als ob sie produktiv ist und einen Beitrag leistet. (Dies ist einer der ersten Schritte, um den neuen Mitarbeiter zu behalten.)
• Bieten Sie Ihren Produkten im Voraus Zugriff, damit der neue Mitarbeiter Ihre Arbeit kennenlernen kann. Dies ist jedoch nur erforderlich, wenn Ihre Website nicht vollständig informativ ist. .. Im Falle einer großen Fertigung möchten Sie Websites, Bilder und Kataloge teilen. Im Falle von Technologie sollten Sie Links zu den Stellen bereitstellen, an denen Ihre neuen Mitarbeiter Ihre Produkte herunterladen und üben können.

Senden Sie diesen Mitarbeiter-Einführungsbrief per E-Mail und posten Sie ihn in jeder Abteilung, in der Mitarbeiter keinen regulären E-Mail-Zugriff haben.Möglicherweise möchten Sie auch ein Bild des neuen Mitarbeiters und eine Karte mit dem Arbeitsort des neuen Mitarbeiters einbeziehen.

Diese Mitarbeiter-Einführung ist ein integraler Bestandteil Ihres Willkommensprozesses für neue Mitarbeiter.

Mitarbeiter-Einführung

Sehr geehrte Mitarbeiter:

Ich möchte Ihnen unseren neuesten Mitarbeiter vorstellen. Mike Martin hat unser Stellenangebot als Marketing Manager angenommen. Sein erster Tag ist der 1. März. Bitte besuchen Sie uns um 4 Uhr. m. Im Hauptkonferenzraum für Vorspeisen und Getränke trifft man sich mit Mike und heisst ihn an seinem ersten Tag in der Firma willkommen.

Mike hat fünfzehn Jahre Erfahrung in zunehmend verantwortungsvollen Positionen im Marketing bei verschiedenen Unternehmen. In seiner letzten Position leitete Mike das Marketing für (Firmenname).

Seine Erfahrung wird durch seinen Bachelor-Abschluss in Business mit einem Marketing-Major erweitert. Derzeit arbeitet er in seiner Freizeit an seinem MBA.

Als Marketing Manager ist Mike für die Gesamtleitung der Marketingabteilung und des Marketingpersonals verantwortlich. Er berichtet an (Name und Titel des Managers). Insbesondere wird Mike unsere Bemühungen in diesen Bereichen leiten:

• Erforschung und Bewertung neuer Produktmöglichkeiten, der Nachfrage nach potenziellen Produkten sowie der Kundenbedürfnisse und Erkenntnisse.
• Gesamtmarketingstrategie und Umsetzung der Pläne für die bestehenden Produkte.
• Zusammenarbeit mit Produktentwicklungsteams für die Verwaltung neuer Produktentwicklungen.
• Verwalten von Startkampagnen für neue Produkte.
• Verwalten von Vertriebskanälen für Produkte.
• Sicherstellung einer effektiven Markenkommunikation einschließlich der Unternehmenswebsite, Druckkommunikation und Werbung.
• Verwaltung der Integration von Social Media-Kanälen wie Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Snapchat, LinkedIn und Pinterest in unser Markenmarketing.
• Management und Bereitstellung von Führung und allgemeiner strategischer Ausrichtung für unsere Medien- und Marketingmitarbeiter sowie externe PR-Agenturen.
• Messung und Analyse der Wirksamkeit aller Marketingbemühungen.

Mike wird eng mit den Produktentwicklungsteams zusammenarbeiten. Sein Büro ist (Standort).

Danke, dass Sie mich bei der Begrüßung von Mike im Team unterstützt haben.

Grüße,

Name des Abteilungsleiters / Chefs

Die Begrüßung eines neuen Mitarbeiters ist nicht schwer. Es dauert nur ein paar Minuten Ihrer Zeit. Sie heben die Erfahrung und Kompetenz des neuen Mitarbeiters mit Ihren anderen Mitarbeitern hervor. Sie betonen die Tatsache, dass Ihr Recruiting-Team einen Gewinner gefunden hat.

Die Investition in den Willkommensbrief bringt Ihnen also große Vorteile bei der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung.

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