Beispiel Neue Mitarbeiter Einführung und Willkommensgruß

Wenn ein neuer Mitarbeiter in Ihrer Organisation angestellt wird, sorgt ein informeller Willkommensbrief dafür, dass sich der Mitarbeiter umsorgt und gewollt fühlt. Es ist sein erster Eindruck, einen neuen Job in Ihrer Organisation zu beginnen. Es ist auch Schritt eins in Ihrer Kampagne, um den neuen Mitarbeiter zu behalten.

Gute Mitarbeiter zu behalten beginnt damit, wie sie in die Organisation aufgenommen werden und ob sie sich wichtig und benötigt fühlen.

Ein neuer Mitarbeiter-Willkommensbrief hilft dem neuen Mitarbeiter einen positiven Start. Es hilft dem neuen Mitarbeiter, sich wohl und zuversichtlich zu fühlen, wenn er einen neuen Job beginnt.

Sie müssen nicht viele Wörter verwenden, um eine einfache Mitarbeiter-Einführung zu schreiben. Manchmal kann es vorkommen, dass aufgrund der Zeit oder anderer Ereignisse die Möglichkeit besteht, eine Mitarbeiter-Einführung zu schreiben, die den Hintergrund und die Erfahrungen des neuen Mitarbeiters enthält.

Die einfache Einführung zeigt Ihren anderen Mitarbeitern, dass es ein neues Kind auf dem Block gibt. Es erlaubt ihnen, eine Begrüßung zu empfangen, wenn sie jemanden sehen, den sie nicht kennen. Dies wiederum hilft dem neuen Mitarbeiter, sich geschätzt und willkommen zu fühlen.

Wenn es die Zeit erlaubt, haben Sie eine weitere Möglichkeit, eine weitere E-Mail zu versenden, die die Arbeitserfahrung des neuen Mitarbeiters enthält. Auch die Klärung ihrer neuen Rolle in ihrem Unternehmen für die Mitarbeiter, mit denen sie am häufigsten interagieren wird, ist hilfreich, damit die Mitarbeiter wissen, wo ihre Rolle aufhört und ihre beginnt.

Es ist besser, eine grundlegende Einführung zu schreiben, als den neuen Mitarbeiter zu ignorieren, der Ihrem Team beitritt. Hier finden Sie Beispiele für grundlegende Einführungen von Mitarbeitern, eine integrale Komponente bei der Aufnahme neuer Mitarbeiter in Ihr Team.

Beispiel für eine einfache Mitarbeiter-Einführung

An alle Mitarbeiter:

Tom Palazzolo tritt dem Team ab diesem Dienstag in einem Vertriebskanal bei.

Tom bringt eine Fülle von Wissen und Erfahrung in seinen neuen Job ein. Er wird mit den anderen Vertriebsspezialisten im Verkaufstrakt sitzen. Wir haben Tom in das Personalverzeichnis im Wiki aufgenommen. Sei also kein Fremder; Kommen Sie vorbei und begrüßen Sie Tom in unserem Team. Ich werde Ihnen mehr Informationen senden, sobald Tom ankommt.

Best,

Pat LeBlanc

Manager, Channel Sales

Beispielschreiben zur Begrüßung eines neuen Mitarbeiters

Wenn es Ihre Zeit erlaubt, und vor allem, wenn Sie sich vor dem Beginn eines neuen Mitarbeiter können Sie Ihren neuen Mitarbeiter kreativer begrüßen. Sie können einen Willkommensbrief mit ausreichenden Informationen senden, damit der erste Tag des neuen Mitarbeiters verschwindet.

Dieser neue Mitarbeiter, Robert Martin, tritt dem Unternehmen in einer Ausbildungs- und Entwicklungsabteilung bei, aber Sie beabsichtigen, ihn zum Manager der Gruppe zu machen, nachdem er ausgebildet wurde, und zeigen die Teambuilding-Fähigkeiten, die Sie von einer Person in dieser Rolle benötigen. ..

Lieber Robert,

Wir können es kaum erwarten, dass Sie bei Smith-Klein anfangen zu arbeiten. Ihr erster Tag, der nächste Dienstag, ist bereits voll von Meetings und Gelegenheiten für Sie, sich mit Leuten zu treffen, mit denen Sie eng zusammenarbeiten werden.

Das Team plant, Sie für den ersten Tag zum Mittagessen mitzunehmen. Bitte reservieren Sie diese Zeit für das Team-Mittagessen.

Als Ihr neuer Manager plane ich, die ersten Stunden zu absolvieren, um Ihren neuen Job zu überprüfen und Ihre Orientierungsinformationen bereitzustellen.

Wir haben für Sie eine 90-tägige neue Mitarbeiterorientierung eingerichtet, die Ihnen mindestens eine Aktivität pro Tag bietet, die Ihnen hilft, sich einzuleben. Wir glauben, dass diese langgezogene Orientierung die Grundlage für Ihren Erfolg bildet. Wir entwerfen für jeden neuen Mitarbeiter eine individuelle, basierend auf der Arbeit und der Erfahrung des neuen Mitarbeiters. Während die Tage vergehen, können wir den Plan entsprechend hinzufügen und für notwendig erachten, wenn Sie Ihre neue Rolle übernehmen.

Ihr Zeitplan für Ihren ersten Tag lautet:

• 8: 30 a. m. - 10.30 Uhr a. m. - Willkommensbesprechung mit mir in meinem Büro, um die Grundlagen über Ihre neue Rolle zu besprechen.
• 10: 30 a. m. - 11: 30 a. m. - Begeben Sie sich in Ihr neues Büro. Mark Maroney von der IT unterstützt Sie dabei, sicherzustellen, dass Ihre Laptop-, Smartphone- und E-Mail-Einstellungen funktionieren und Ihren Anforderungen entsprechen.
• 11: 30 a. m. - 1: 00 Uhr m. - Mittagessen mit dem Trainings- und Entwicklungsteam. Triff dich vor der Haustür.
• 1: 00 p. m. - 1: 30 p. m. - Bürozeit.
• 1: 30 p. m. - 3: 00 p. m. - Überprüfung und Schulung unserer Produkte. Sie müssen verstehen, was sie in der Tiefe tun. Einer der Trainer, Allan Snyder, wird mit Ihnen zusammenarbeiten. Sie können später in dieser Woche zusätzliche Zeit mit Allan planen.
• 3: 00 p. m. - 4: 30 p. m. - Treffen mit Marcia Anatoli, der VP of Finance, um zu verstehen, wie Finanz- und Rechnungswesen funktionieren und mit Ihrer neuen Rolle interagieren. Ihre Mitarbeiter werden Ihnen auch bei all Ihren neuen Angestellten-Unterlagen helfen.
• 4: 30 p. m. - 5: 00 p. m. Bürozeit.

An Ihrem zweiten Tag wird die Personalabteilung Ihrer neuen Mitarbeiterorientierung einbezogen. Unser Personalchef, Dennis Birnbaum, freut sich darauf, einige Zeit mit Ihnen zu verbringen.

Der Nachmittag wird in der Kundendienstabteilung verbracht, um unsere Interaktion mit den Kunden zu beobachten. Wir möchten, dass Sie jede Abteilung frühzeitig in Ihrer Orientierung erleben, damit unser Unternehmen für Sie sinnvoll ist.

Die Arbeit im Kundendienst gibt Ihnen ein gutes Gefühl für die Bedürfnisse und Herausforderungen, die unsere Kunden bei der Verwendung unserer Produkte erfahren. Es ist auch wichtig, dass Sie verstehen, wie Ihre Rolle mit jeder Abteilung interagieren muss.

Es ist mir eine Freude, Sie bei Smith-Klein willkommen zu heißen. Ich vertraue darauf, dass dieser Brief alle Bedenken aufklärt, die Sie möglicherweise gehabt haben, um Ihre neue Arbeit zu beginnen.

Wenn Sie Fragen haben oder zusätzliche Informationen benötigen, rufen Sie mich bitte an. In den nächsten ein bis zwei Tagen erhalten Sie Ihr neues Mitarbeiterorientierungspaket und das neue Jobpapierpaket von der Personalabteilung. Wenn Sie Fragen zum Orientierungspaket haben, wenden Sie sich bitte an unseren HR-Manager.

Herzliche Grüße,

Mary Beth Rivaldi

Leiterin des Kundenengagements

Smith-Klein Corporation

E-Mail: mbrivaldi @ smithklein.com

Telefon: 618-442-7800, Durchwahl 94

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