Produktmanager-Skill-Liste und Beispiele

Erfolgreiche Produktmanager sind Botschafter des Produkts, das sie von der Konzeption über die Produktion bis hin zur Markteinführung mit sich führen. Sie müssen den Markt verstehen, auf den sie mit ihrem neuen Produkt und der Konkurrenz, mit der sie konfrontiert ist, zielen.

Sie sind auch für die Erstellung und Umsetzung einer erfolgreichen Strategie verantwortlich, die den nahtlosen und kosteneffektiven Übergang ihres Produkts durch Forschung, Entwicklung, Konstruktion, Fertigung, "Go Live" und Distributionszyklen gewährleistet. Daher erfordert dieser Job erstklassige Problemlösungskompetenzen und analytische Fähigkeiten.

Hier sind einige der wichtigsten Fähigkeiten, nach denen Arbeitgeber in einem Produktmanager suchen.

Kritische Produktmanager-Fähigkeiten

Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Der Produktmanager beeinflusst zahlreiche Gruppen - von Kunden und Verkaufspersonal bis hin zu Marketing-, Finanz- und Technikteams, und sie müssen in der Lage sein, ihre Vision allen zu kommunizieren und zu verbreiten. effektiv.

Ein Produktmanager ist wirklich der "Renaissance-Mann" eines Unternehmens. Vielleicht mehr als jeder andere Beruf müssen Produktmanager die Anforderungen verschiedener Disziplinen verstehen, um produktionsübergreifend zu kommunizieren. Obwohl er kein Ingenieur ist, muss er über genügend technisches Wissen verfügen, um die Struktur, Zusammensetzung und Anwendungen eines Produkts zu verstehen. Obwohl kein Marketing-Spezialist, muss der Produktmanager wissen, wie er Marktdaten analysieren und das Produkt positionieren bzw. positionieren kann. Obwohl er kein Buchhalter ist, muss er Kosten vorhersagen und Budgets verwalten.

Solide Präsentationsfähigkeiten sind eine Notwendigkeit, da der Produktmanager der Präsident des Produkts ist, für das er verantwortlich ist, und er muss andere mit seinen Prioritäten an Bord holen. Wenn die Ressourcen begrenzt sind und andere Produkte sich ebenfalls in der Entwicklung befinden, muss er in der Lage sein, das Produkt zu vermarkten, so dass es einen rechtzeitigen und erfolgreichen Start genießt.

Strategisches Denken
Strategisches Denken beginnt damit, die richtigen Fragen zu stellen, dann Markt und Wettbewerb zu verstehen und schließlich die Roadmap des Produkts zu definieren. Der Produktmanager muss in der Lage sein, vorauszusagen, wie viel Zeit jede Phase des Produktionszyklus in Anspruch nehmen wird, sein Produkt so positionieren, dass es die Marktzyklen ausnutzt, und Strategien zur Kostenkontrolle und zum Risikomanagement entwickeln.

Analytische Fähigkeiten
Analytische Fähigkeiten folgen dem strategischen Denken auf den Fersen; Es geht darum, die richtigen Daten zu recherchieren und zu analysieren, um Produktentscheidungen mit Gewinn zu treffen. Dies ist eine datenbasierte Fertigkeit, anstatt auf Instinkt oder angeborene Reaktion zu reagieren. Ein Produktmanager mit soliden analytischen Fähigkeiten weiß, wie man Daten (egal ob armselig oder produktiv) einsetzt, um Zahlen zu knacken und Lösungen für Geschäftsstrategie, Produktentwicklung und Preisaussichten zu erstellen.

Produktmanager-Skillliste
Hier finden Sie eine umfassende Liste mit Produktmanagerfähigkeiten, die Sie für Lebensläufe, Bewerbungsschreiben, Bewerbungen und Interviews hervorheben können.

Die erforderlichen Fähigkeiten hängen von dem Job ab, für den Sie sich bewerben. Sehen Sie sich auch unsere Liste der Fertigkeiten an, die nach Beruf und Art der Fertigkeiten aufgelistet sind.

Persönliche Attribute

• Fähigkeit, Fristen einzuhalten
• Analytisch
• Aufmerksamkeit zum Detail
• Kollaboration
• Koordination
• Kreativität
• Kritisches Denken
• Datengesteuert
• Motivation Andere < Multitasking
• Verhandeln
• Organisieren
• Priorisieren
• Problemlösung
• Quantitative Fähigkeiten
• Teamplayer
• Teamarbeit
• Zeitmanagement
• Selbstständiges Arbeiten
• Interpersonelles Fähigkeiten

Kundenservice

• Erleichterung von Meetings
• Beeinflussen anderer
• Befragung
• Führung
• Führende funktionale Cross-Teams
• Erhaltung der Gelassenheit unter Druck
• Managing Partner Relationships
• Präsentation > Relationship Management
• Supervising
• Verbale Kommunikation
• Schreiben
• Schriftliche Kommunikation
• Produktmanagement
• Design

Fälle für neue Produkte / Features entwickeln

• Preisrahmen entwickeln
• Entwickeln Strategien für Produkteinführungen
• Entwickeln von Wertvorstellungen
• Produktstrategie Dokumentation
• E Bewertung von Werbeanträgen
• Risikomanagement durch den Produktzyklus
• Positionierung von Marken und Projekten
• Produktentwicklung
• Produktdesign

Produktfeature-Definition

• Produktimplementierung
• Produktverbesserungen
• Produkteinführung
• Produktstrategie
• Projektmanagement
• Promotion
• Umsetzung
• Marketing
• Visuelle Darstellung
• Software Skills
• Agile Software
• Wettbewerbsanalyse

Statusberichte zusammenstellen > Microsoft Access

• Microsoft Excel
• Microsoft Office
• Microsoft Project
• PowerPoint
• Visio
• Analytische Fähigkeiten
• Budgets erstellen und verwalten
• Verteilungsstrategien erstellen
• Kundenanalyse < Ziele definieren

Anforderungen definieren

• Finanzanalyse
• Verkäufe prognostizieren
• Social-Media-Systeme verwalten
• Effektivität messen
• Produktfunktionalität messen
• Benutzerakzeptanz messen
• Metriken
• Reporting
• Markttrends erforschen
• Auf wechselnde Anforderungen reagieren > Daten synthetisieren
• Tracking Progress
• Kundenfeedback in Produktmodifikation übersetzen
• Kundensegmentierung verstehen
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