Top 5 Gründe für den Kauf eines Franchise-Unternehmens

Bei der Gründung eines neuen Unternehmens sollte eine der ersten Fragen lauten: sollte ich ein Franchise kaufen? Dies ist eine wichtige Frage zu betrachten und zu erforschen, weil ein Franchise zu besitzen eine profitable und lohnende Karriere sein kann.

Der Besitz eines Franchise bietet mehrere Vorteile im Vergleich zu einem Alleingehen. Ein Franchise bietet etablierte Richtlinien und Betriebsverfahren im Austausch für den Kauf einer Franchise-Lizenz.

Am Ende dieses Artikels finden Sie eine Liste mit Ressourcen zum Kauf und Besitz eines Franchise-Geschäfts, mit deren Hilfe Sie bestimmen können, ob dies das richtige Geschäftsmodell für das Unternehmen ist, das Sie starten werden.

Hier sind die fünf wichtigsten Vorteile für den Kauf einer Franchise:

1. Technologie

Ein Franchise bietet bestehende, etablierte Informationstechnologie (IT) und Point of Sale (POS) Technologie. Noch besser ist, dass ein Teil der Franchisegebühr, die für den Kauf der Franchise-Lizenz gezahlt wurde, in der Regel die Nutzung von technischen Support-Ressourcen für die Einrichtung und Initiierung der verwendeten Technologie finanziert. Technischer Support wird in der Regel während der Öffnungszeiten der Franchise angeboten.

Durch den Kauf der Artikel auf der Franchise-Liste der empfohlenen Technologie wie Computer, Server, Business-Telefonanlagen, Kameras und Rekorder vor Ort entfällt die Notwendigkeit, Geräte zu recherchieren, die für den Betrieb eines neuen Unternehmens erforderlich sind.

Einige Franchises schreiben sogar empfohlene Musikplayer vor, zusammen mit einer Liste von Dienstanbietern, die für diesen Zweck verwendet werden. In der Regel kann der Franchise-Nehmer einen Rabatt auf alle Gerätekäufe in Anspruch nehmen, da der Franchise-Geber zuvor aufgrund des großen Geschäftsvolumens, das alle anderen Franchise-Nehmer mit diesen Anbietern getätigt haben, einen Rabatt ausgehandelt hat.

2. Operations

Statt Richtlinien für Personalfunktionen wie Einstellungen, Stellenbeschreibungen, Interviewfragen, Leistungsbeurteilungen und viele andere notwendige Aufgaben erstellen zu müssen, stellt das Franchise typischerweise alle notwendigen Richtlinien und Formulare bereit, um das Geschäft mit die richtige Art und Anzahl der Mitarbeiter. Das Franchise-Team legt auch die Anzahl der erforderlichen Mitarbeiter richtig fest, basierend auf dem erwarteten Geschäftsvolumen und der Empfehlung, den Personaleinsatz entsprechend dem Wachstum aufzustocken.

Einige Franchises, insbesondere solche in der Lebensmittelindustrie, erfordern bestimmte Uniformen für die Angestellten und bieten den Kauf dieser Uniformen zu einem reduzierten Preis von einer Vielzahl von Verkäufern an, die auf dem Geschäftsvolumen und den vorverhandelten Kosten basieren.

Im Tagesgeschäft bietet das Franchise normalerweise zwei Trainingsebenen an. Eine Ebene ist für das Management-Team, das Anweisungen zum Management der Ressourcen und zur Führung des Betriebs gibt.Neben der Schulung für die Mitarbeiter, um die Konsistenz der Kundenansprache und die allgemeine Kundenerfahrung, die das Franchise wünscht, sicherzustellen.

3. Marketing und Werbung

Alle "corporate approved" (Franchise geschaffenen) Marketing- und Werbeschablonen werden gegen eine wiederkehrende monatliche Gebühr bereitgestellt. Dies ist normalerweise nicht optional. Die Vorlagen, die für Print- und Medienwerbung verwendet werden können, sind in der Regel anpassbar, so dass der Franchise-Standort, die Telefonnummer und alle Kontaktinformationen leicht hinzugefügt werden können.

E-Mail-Marketing wird immer beliebter und einige Franchises bieten von Unternehmen erstellte Vorlagen für E-Mail-Kampagnen mit Unternehmen wie Constant Contact und anderen an.

4. Markenerkennung

Betrachten Sie den letzten Kauf, den Sie getätigt haben, oder den Service, für den Sie sich angemeldet haben. Die Chancen stehen gut, wenn Sie sich für eine Fitnessstudio- oder Spa-Mitgliedschaft angemeldet haben, haben Sie sich für einen Namen / eine Marke entschieden, mit der Sie vertraut sind und vertrauen oder haben gute Dinge über Mundpropaganda oder Werbung gehört.

Dies ist die Macht der Marke und wie sie sich in sofortige Verkäufe und wiederkehrende Kunden übersetzt. Der strategische Vorteil des Kaufs eines Franchise ist die Fähigkeit, ein bekanntes Produkt zu verkaufen, das durch den Ruf und die finanzielle Stärke des Franchise unterstützt wird. Eine Marke von Grund auf neu aufzubauen, kann Zeit und Kosten unerschwinglich sein.

5. Economies of Scale

Es gibt Macht in Zahlen. Es gibt auch eine enorme Menge an Geld, die auf diese Weise gespart werden kann. Zusätzlich zu der Möglichkeit, die erforderlichen Ausrüstungen, Möbel und Vorräte zu einem vorab ausgehandelten Preisnachlass zu erwerben, kann eine große Anzahl lokaler Franchisenehmer zusammenarbeiten, um ihre Marketing- und Werbungsressourcen zu bündeln.

Wenn es eine Promotion gibt, die die Unternehmenszentrale der Franchise für einen Money Mailer oder eine andere empfiehlt, können 5 Franchise-Nehmer (oder Standorte) ihre Werbemittel zusammenlegen, um ein größeres Gebiet oder mehrere Mailings zu erreichen. Die Größenvorteile, die durch den Kauf eines Franchise möglich sind, können dazu beitragen, die Geldverleiher von den "Tante-Emma-Geschäften" zu unterscheiden, die sich so wenig leisten können.

Ressourcen:

Internationale Franchise-Vereinigung

Die am schnellsten wachsenden Franchise-Unternehmen in Nordamerika

Franchise-Rat von Australien

Franchise-Direkt von Großbritannien