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Ein Geschäftsplan, wie ihn alle guten Unternehmer im Leben kennen sollten, ist die Grundlage oder vielmehr ein Sprungbrett für die Gründung und das Wachstum eines neuen Unternehmens. Ein Businessplan ist ein wichtiges Werkzeug für Unternehmen, die Kapital aufnehmen - und Ihr Businessplan muss "Investor Ready" sein.
Was ist ein Businessplan für Investoren?
Ein Dokument, das professionell auf die Bedürfnisse von Risikokapitalgebern und Investoren vorbereitet wurde.
In Ihrem Businessplan sollten Sie Ihr eigenes Projekt durch das Auge des Investors sehen können. Ihr Plan muss in der Lage sein, die Sorgen eines Anlegers zu beantworten.
Sowohl Risikokapitalgeber als auch Angelinvestoren riskieren ihr hart verdientes Kapital, indem sie in Ihr Unternehmen investieren, in der Hoffnung auf langfristige Erträge, die ein Vielfaches ihrer ursprünglichen Investition wert sind. Ein Investor Ready Business Plan zeigt Investoren, dass Sie ein Experte in Ihrer Branche sind und dass Sie eine klare Mission haben. Ein Unternehmer geht auf diese Bedürfnisse ein, indem er eine umfassende und detaillierte Sicht auf seine Geschäftsziele und -ziele erstellt. Einige wichtige Businessplan-Abschnitte, die sich mit verschiedenen Anliegen der Investoren befassen, sind unten aufgeführt:
Management
Investoren investieren in Management - nicht nur Ideen. Es ist sehr wichtig, dass Sie Ihr Wissen, Ihre Leidenschaft und Ihr Engagement so gut wie möglich zum Ausdruck bringen. Die Kompetenz Ihres Teams sowie seine Erfahrung und sein Engagement sind Faktoren, auf die Investoren achten, bevor sie ihre Investitionsentscheidungen treffen.
Kunden
Es ist wichtig, den Anlegern mitzuteilen, dass Sie die Bedürfnisse und Anforderungen Ihrer Kunden verstehen und Ihre Marketingstrategie innerhalb Ihres Geschäftsplans artikulieren.
Produkt- / Dienstbeschreibung
Eine vollständige Beschreibung des Produkts oder der von Ihnen angebotenen Dienste sollte detailliert beschrieben werden.
Eine Beschreibung des Gesamtmarktes für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung sowie die Details Ihres Kundenstamms sind unerlässlich. Die Anleger müssen die Reichweite und die Art von Kunden kennen, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anbietet. Sie sollten in der Lage sein, den Bedarf für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf dem Markt zu beschreiben und wie Sie diesen Bedarf erfüllen werden. Zum Beispiel:
Unsere Marktforschung in der näheren Umgebung zeigt, dass es eine hohe Nachfrage nach Transportdienstleistungen für Senioren gibt, die nicht mehr in der Lage sind zu fahren, aber einen kostengünstigen Service benötigen, um sie zum Einkaufen, zu medizinischen Terminen und zu sozialen Aktivitäten zu bringen. Aktivitäten. Von den 300 in unserer Umfrage befragten Senioren gaben mehr als 60% der Befragten eine Nachfrage nach dieser Art von Dienstleistung an.
Unsere Lösung ist ein kostengünstiger Transportdienst für ältere Menschen innerhalb der Stadtgrenzen.Unsere Fahrer werden professionell zertifiziert, mit Erstausbildung geschult und kennen die Bedürfnisse und Behinderungen von Senioren. Wir planen, den Service zunächst mit zwei Fahrzeugen einzuführen und durch Partnerschaften mit Seniorenclubs und erweiterten Betreuungseinrichtungen zu erweitern.
Marketingplan
Einer der wichtigsten Abschnitte Ihres Geschäftsplans ist Ihr Marketingplan. In diesem Abschnitt werden Sie Ihren nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Ihre Anleger darlegen.
In gewisser Weise versichert es ihnen, warum Sie Erfolg haben werden, wo andere gescheitert sind. Hierfür ist umfassende Marktforschung erforderlich - es ist wichtig, genaue Informationen über den Markt, die Kunden und den Wettbewerb zu haben. In diesem Abschnitt fügen Sie eine definitive Beschreibung der folgenden hinzu:
- Kunden (Ihr Zielmarkt)
- Marktgröße - schätzen Sie die Größe des potenziellen Marktes in Bezug auf die Anzahl der Personen oder Unternehmen, die kann an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung interessiert sein.
- Demographie - Ihre relevanten Zielmarktdemografien, einschließlich Altersspanne, Rasse, Geschlecht, Religion, Einkommensniveau, Beschäftigungsstatus, Bildung usw.
- Wachstumsaussichten - Ist der Markt bereits gesättigt? Was ist das Wachstumspotenzial Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung?
- Trends und Umsatzpotenzial pro Produkt oder Servicekategorie.
Im Marketingplan werden die Preis-, Absatzförderungs- und Vertriebsstrategien beschrieben und wie sie das Wachstumspotenzial jedes Produkts oder jeder Dienstleistung direkt beeinflussen können. Wichtig ist es auch, zukünftiges Wachstum, Marktanteile und Trendeinflüsse einzubeziehen.
Hindernisse für die Einreise
Neben der Angabe, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist und wer Ihre Kunden sind, müssen Sie auch Ihre Investoren darüber informieren, wie Sie Ihre Konkurrenten davon abhalten werden, Ihre Kunden mitzunehmen. Der Eintrittsbarrieren-Abschnitt umreißt Ihre Geschäftsstrategie, um Ihre Konkurrenten in Schach zu halten und auf dem Markt zu wachsen. Anleger müssen sich über die Solidität Ihrer Strategie sicher fühlen, bevor sie in Ihr Unternehmen investieren.
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