Mehr Beispielfragen für 360 Bewertungen

Sie suchen weitere Fragen, wenn Sie Mitarbeiter bitten, in einem 360-Bericht Feedback zu einem Mitarbeiter zu geben? In einem früheren Artikel haben wir 360 Feedback-Fragen in fünf Bereichen geteilt, die mit Daten von Indeed identifiziert wurden. com.

Sie verfolgten die Attribute, Merkmale und Eigenschaften, die Arbeitgeber für einen bestimmten Zeitraum am häufigsten in ihren Stellenanzeigen suchten. Wenn die meisten Arbeitgeber ein bestimmtes Attribut suchen, bietet dies einen guten Ausgangspunkt für die Entwicklung von 360-Review-Fragen.

Mitarbeiter und Manager müssen 360-Grad-Feedback in einem organisierten Format bereitstellen oder es ist schwierig, verfolgbare Elemente zu verstehen und zu erstellen. Wenn Sie nur eine Gruppe von Mitarbeitern um Feedback bitten, erhalten Sie Seiten und Seiten mit unorganisierten Kommentaren. Wenn Sie spezifische Fragen stellen, erhalten Sie eher direkte und nützliche Rückmeldungen.

Die Bereitstellung von 360-Grad-Feedback für spezifische Fragen ist auch für die Mitarbeiter, die das Feedback bereitstellen, besser. Die Fragen kümmern sich um ihre häufigste Frage und Sorge. Sie sagen immer, gut, ich würde gerne Feedback geben, aber was wollen Sie wirklich wissen?

Also, machen Sie allen 360 Review-Teilnehmern einen Gefallen und nehmen Sie die entsprechenden Fragen aus meinen zuvor empfohlenen 30 Review-Fragen oder verwenden Sie diese zusätzlichen Fragen, um Feedback zu erhalten. Sie können die Fragen anpassen und festlegen, welche Fragen Sie zu jedem Mitarbeiter, der eine Bewertung erhält, stellen möchten.

Fragen zur 360 Review

Verwenden Sie diese Fragen, wenn Sie in einem 360 Review Feedback anfordern. Sie fragen nach Bereichen, die wichtig sind und bei der Arbeit geschätzt werden.

Detailorientiert

• Wenn Sie mit dem Mitarbeiter an einem Projekt arbeiten, macht er einen gründlichen Plan und führt ihn anschließend durch?
• Was sind Ihre Erfahrungen mit dem Mitarbeiter? ps Liebe zum Detail in seiner Arbeit?

Priorisierung

• Hat der Mitarbeiter im Allgemeinen Prioritäten für Maßnahmen und seine Arbeit festgelegt, um dann Prioritäten zu setzen, die er festgelegt hat?
• Sind die Prioritäten, die er aus Ihrer Sicht wählt?

Teamwork

• Wie trägt der Mitarbeiter zum erfolgreichen und effektiven Funktionieren seines Teams bei?
• Was, wenn überhaupt, tut der Angestellte, der das Funktionieren der Mannschaften stört, an denen er teilnimmt?

Interpersonale Kommunikation

• Lässt Sie der Mitarbeiter Sie auf dem Laufenden halten, was Sie wissen müssen, um Ihre Komponenten des Projekts oder der Aufgabe auszuführen?
• Kommuniziert der Mitarbeiter effektiv, so dass Sie sich über seine Botschaft, Bedeutung und das, was er von Ihnen benötigt, im Klaren sind?

Zuverlässig

• In welchem ​​Maße können Sie sich darauf verlassen, dass der Arbeitnehmer seine Verpflichtungen einhält?
• Können Sie ein Beispiel für eine Zeit nennen, in der der Mitarbeiter bei seiner Arbeit Zuverlässigkeit gezeigt hat?

Fähigkeit zur Multitasking

• Können Sie mir etwas über eine Zeit erzählen, in der Sie festgestellt haben, dass der Mitarbeiter eine Reihe verschiedener Aufgaben und Prioritäten mit Leichtigkeit ausgeführt hat? Hat er jemals den Ball fallen gelassen?
• Wie effektiv ist es, dass der Mitarbeiter seine Aufgaben mit anderen Mitarbeitern koordiniert, um seine Effektivität zu steigern?

Zeitmanagement

• Können Sie ein allgemeines Bild davon geben, wie effektiv der Mitarbeiter bei der Verwaltung seiner Zeit ist /
• Besucht der Mitarbeiter das Team und andere Besprechungen regelmäßig und zeitnah? Oder ist sie immer länger?
• Wie rechtzeitig ist der Mitarbeiter nach Ihrer Erfahrung über die Erfüllung von Verpflichtungen und Aufgaben?

Integrität, Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit

• Vertraust du dem Mitarbeiter, das zu tun, was er sagt, ohne Ausreden zu machen oder andere Mitarbeiter für Fehler verantwortlich zu machen?
• Spricht der Mitarbeiter die Wahrheit, wie Sie ihn bei der Arbeit mit Ihnen und anderen Mitarbeitern beobachtet haben?
• Vertrauen Sie dem Mitarbeiter grundsätzlich?
• Werft der Mitarbeiter andere Mitarbeiter unter den Bus?

Innovativität

• Hat die Mitarbeiterin neue Ideen, neue Ansätze und innovative Lösungen, wenn sie mit Ihnen und anderen zusammenarbeitet?
• Ist der Mitarbeiter in der Lage, eine neue Idee zu entwickeln, Unterstützung für die Idee unter den Kollegen zu schaffen und die Idee zu verwirklichen?

Ich habe Beispiele für die Arten von Fragen angegeben, die Sie verwenden können, um die Effektivität Ihrer 360 Bewertungen zu verbessern. Sie helfen den Mitarbeitern, ihr Feedback so zu organisieren, dass der empfangende Manager oder Mitarbeiter schnell Muster organisieren und sehen kann.

Die Rückmeldung an den Mitarbeiter ist effektiver, wenn Sie Fragen formulieren, die das Feedback leiten. Sie können diese Beispielfragen verwenden, um Ihre eigenen 360 Bewertungen zu erstellen oder Ihre eigenen Fragen basierend auf diesen Beispielen zu schreiben.

360 Reviews sind eine wichtige Komponente eines gut funktionierenden Performance Management Systems, wenn sie gut gemacht werden.