Logisch Denkende Definition, Fähigkeiten und Beispiele

Was ist logisches Denken und warum ist es wichtig für Arbeitgeber? Arbeitgeber legen großen Wert auf Mitarbeiter, die starke logische Denk- oder Denkfähigkeiten aufweisen, da ihre Entscheidungsfindung auf Fakten beruht. In den meisten Fällen möchten Organisationen nicht, dass Mitarbeiter Entscheidungen basierend auf Emotionen treffen, ohne dass dies tatsächlich der Fall ist.

Was ist logisches Denken?

Logische Denker beobachten und analysieren Phänomene, Reaktionen und Rückmeldungen und ziehen daraus Schlussfolgerungen.

Sie können ihre Strategien, Handlungen und Entscheidungen auf der Grundlage der von ihnen gesammelten Fakten begründen.

Beispiel: Ein Vertriebsmitarbeiter ändert eine Präsentation eines Produkts, um seine benutzerfreundlichen Qualitäten hervorzuheben, nachdem er Feedback von Kunden erhalten hat, dass die Benutzerfreundlichkeit der Hauptgrund dafür war, dass er das Produkt gekauft hat.

Deductive Reasoning

Logische Denker können auch deduktiv argumentieren. Sie können eine akzeptable Prämisse identifizieren und sie auf Situationen anwenden, auf die sie bei der Arbeit stoßen.

Beispiel: Eine Organisation hat den festen Glauben, dass die Mitarbeiter produktiver sind, wenn sie die Kontrolle über die Art und Weise haben, wie sie ihre Verantwortung wahrnehmen. Ein Manager kann logisches Denken durch deduktives Denken demonstrieren, indem er mit Untergebenen zusammentritt, Abteilungsziele kommuniziert und eine Brainstorming-Sitzung für das Personal strukturiert, um über Methoden zur Erreichung dieser Ziele zu entscheiden.

Beispiele für logisches Denken

Durchführen von Marktforschungstests, um die Reaktion des Verbrauchers auf ein neues Produkt zu beurteilen, bevor eine Werbestrategie entwickelt wird.

Entwicklung eines Rekrutierungsprofils für neue Vertriebsmitarbeiter, basierend auf einer Bewertung der Qualitäten der produktivsten Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens.

Empfehlung einer Strategie zur Raucherentwöhnung nach Überprüfung der neuesten Studien zur Raucherentwöhnung.

Analysieren von Bewertungen durch Restaurantkunden vor dem Strukturieren von Trainingsprotokollen.

Mitarbeiter vor der Fertigstellung von Verträgen mit Lieferanten über ihre Präferenzen für Leistungen an Arbeitnehmer befragen.

Feedback von Benutzern zu ihren Erfahrungen mit Software einholen, bevor die nächste Generation erstellt wird.

Entscheiden, wer als Teamleiter benannt werden soll, nachdem der frühere Nachweis von Führungsverhalten von potenziellen Kandidaten verglichen wurde.

Befragung abgehender Mitarbeiter, um Muster unerwünschter Umsätze aufzudecken.

An Kollegen in anderen Organisationen herantreten, um vor dem Abschluss der Strategie für den nächsten Zyklus einschneidende Praktiken zu entdecken.

Erstellen von Kampagnen-Slogans basierend auf einer Bewertung von Hot-Button-Problemen für potenzielle Wähler.

Ein Bauunternehmer, der einem Kunden, der ein möglichst energieeffizientes Zuhause wünscht, zusätzliche Isolierung, hocheffiziente Heizung, Kühlgeräte und Geräte sowie ein passives Solardesign empfiehlt.

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