Video: Leadership and Management | Part 2 of 4: Skills Required For Different Levels of Management 2024
Wenn ein Manager Stufe 3 in seiner Management-Fähigkeiten-Entwicklung erreicht, haben sie die "Mastering-Persönlichkeitsentwicklung" Ebene erreicht. Dies ist die nächste Stufe in der Pyramide der Führungsfähigkeiten, die die erforderlichen Fähigkeiten zeigt, die ein Manager meistern muss, um erfolgreich zu sein. Ich zeige auch, wie diese Fähigkeiten aufeinander aufbauen und zu größerem Erfolg führen.
Persönliche Managementfähigkeiten
Es gibt zwei Bereiche persönlicher Managementfähigkeiten, die Sie meistern müssen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.
Dies sind Selbstverwaltung und Zeitmanagement.
Selbstmanagement
Sobald Sie auf dieser Managementebene angekommen sind, sind Sie in der Lage, Ihren Mitarbeitern die Arbeit zuzuweisen und sie durch ihre besonderen Schwierigkeiten und Hindernisse zu begleiten. Sie wissen auch, wie Sie Mitarbeiter motivieren und disziplinieren und ein produktives Team aufbauen können. Als nächstes müssen Sie sich fragen, ob Sie sich selbst so gut verwalten können wie Sie andere verwalten. Einige der Barometer zur Beurteilung dieser Frage sind, ob Sie sich auf die wichtigen Aufgaben konzentrieren (und nicht nur auf die dringenden) und ob Sie die bestmögliche Arbeit leisten oder nicht. Um sich besser selbst verwalten zu können, sollten Sie Folgendes berücksichtigen.
- Übernehme den Besitz deines Jobs
Jeder Job, den du machst, ist mit deiner Unterschrift versehen. Tun Sie das Beste, was Sie können, und tun Sie es, so gut es geht. - Skrupel sind eine gute Sache
Es gibt einen Grund für diese Stimme in deinem Kopf, also hör zu. Mach nicht einfach alles richtig, mache das Richtige. Sie werden einen besseren Job als Manager machen, wenn Sie keine Zeit damit verschwenden, sich zu erinnern, welche Ausreden Sie und wem gegenüber gesagt haben.
- Das Pareto-Prinzip - Die 80-20-Regel
Es ist wichtig, dass Sie sich auf das konzentrieren, was wirklich wichtig ist, nicht nur auf das, was dringlich erscheint. Die 80-20 Regel kann Ihnen dabei helfen. - Zehn Dinge, die Sie heute tun müssen, um ein besserer Manager zu sein
Hier sind zehn Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren können, um Ihre Managementfähigkeiten zu verbessern.
Zeitmanagement
Wenn Sie in Ihrer Managementkarriere etwas gelernt haben, haben Sie gelernt, dass es nie genug Zeit gibt, all die Dinge zu tun, die Sie tun müssen.
Deshalb ist es für Ihren Erfolg entscheidend, dass Sie das Zeitmanagement beherrschen.
- Eine Aufgabenliste, die funktioniert
Da Sie nicht alles erledigen können, verwenden Sie eine Aufgabenliste, um sich auf die wichtigen Aufgaben zu konzentrieren. Ihre Liste kann einfach oder kompliziert sein, aber Sie können eine Liste entwickeln, die für Sie funktioniert oder diese verwendet. - Nicht Multi-Task, wenn Sie Chunking verwenden können
Menschen wurden nicht für Multitasking entwickelt. Während wir verschiedene Aufgaben in schneller Folge erledigen können, können wir nicht gleichzeitig verschiedene Aufgaben ausführen. Chunking ist ein Prozess, bei dem Sie weniger Zeit mit dem Neustart verbringen müssen und mehr Zeit haben, Dinge zu erledigen. Während Chunking Übung erfordert, ist es die Mühe wert. - Meeting Management
Manager verbringen viel zu viel Zeit damit, Meetings zu besuchen und zu leiten. Und Sie haben weniger Kontrolle über Besprechungen, die Sie besuchen, als über Ihre geplanten Termine. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Meetings optimal nutzen, indem Sie einige einfache Tipps befolgen. - Verwalten von Projekten: Zeit und Zeitplan
Zeitmanagement ist auch eine äußerst wichtige Fähigkeit für jeden erfolgreichen Projektmanager. Projektmanager, die ihre Projekttermine einhalten, haben gute Chancen, innerhalb ihres Projektbudgets zu bleiben.
Die Pyramide der vollständigen Managementfähigkeiten
Die Management Skills Pyramid zeigt alle Fähigkeiten, die ein Manager beherrschen muss, um erfolgreich zu sein.
Es zeigt auch, wie diese Managementfähigkeiten aufeinander aufbauen und zum Erfolg führen.
Level 1
Grundlegende Managementfähigkeiten für Anfänger
Level 2
Führungsqualitäten für die Entwicklung Ihres Teams
Level 3
Führungsqualitäten für die Selbstständigkeit
Level 4
Führung Fähigkeiten
Level 2 Management Skills: Team Building Skills
Level 2 ist das Team Management / Team Building Skills Meister. Es ist die nächste Stufe der Pyramide der Führungsfähigkeiten.
Versteht die Management Skills Level Pyramid
Die Management Skills Pyramide zeigt die Fähigkeiten, die ein Manager meistern muss, um erfolgreich zu sein. Die Pyramide zeigt auch, wie sie aufeinander aufbauen.
Scrum Master Skills List
Hier gibt es Informationen darüber, was ein Scrum Master macht, und eine Liste von Scrum Master Skills. Verwenden Sie für Lebensläufe, Anschreiben und Vorstellungsgespräche.