Scrum Master Skills List

Scrum ist ein agiles Framework für komplexe Projekte. Scrum wurde ursprünglich für Software-Entwicklungsteams entwickelt und kann nun problemlos in verschiedenen Bereichen implementiert werden. Durch tägliche Meetings, detaillierte Projekt-Timelines und die Identifizierung möglicher Projekt-Roadblocks hilft Scrum dabei, ein Projekt leicht in greifbare Ziele zu unterteilen.

Was ein Scrum Master macht

Der Leiter dieses Prozesses wird als Scrum Master bezeichnet.

Der Scrum Master (oder Agile Coach) ist verantwortlich für die Aufrechterhaltung einer ausgewogenen Balance zwischen Projektbesitzer, Scrum-Team und Management.

Oft ist der Agile-Evangelist, der Scrum Master, kein traditioneller Projektmanager. Stattdessen trägt der Scrum Master dazu bei, die Produktivität im Scrum-Team zu erhöhen, indem die Projektanforderungen in "Sprints" ausgewählt und aufgeteilt werden. "Der Scrum Master stellt dann sicher, dass die richtigen Leute an den richtigen Aufgaben arbeiten und die Arbeit im erwarteten Zeitrahmen abgeschlossen wird.

Wenn Hindernisse oder Blocker auftreten, liegt es in der Verantwortung des Scrum Masters, Fehler zu beheben und das Problem zu beheben. Es ist keine Voraussetzung, dass Scrum Masters einen technischen Hintergrund haben, aber es ist wichtig, dass ein Scrum Master ausgezeichnete Management- und Kommunikationsfähigkeiten besitzt.

Scrum Master Skills

Hier ist eine Liste von Scrum Master Skills für Lebensläufe, Bewerbungsschreiben, Bewerbungen und Interviews. Die erforderlichen Fähigkeiten hängen von der Stelle ab, für die Sie sich bewerben. Sehen Sie sich auch unsere Liste der nach Beruf und Art der Fertigkeit aufgelisteten Fertigkeiten an.

AG

• Sprintziele erreichen
• Als Bindeglied zwischen Projektinhaber und Entwicklungsteam fungieren
• Produktvisionen anpassen und schreiben
• Effiziente und effektive Adressierung des Teamteams
• Project Timelines
• Agile Coach
• Erstellen und Entwickeln eines Hochleistungsteams
• Build Release Plan
• Coach-Organisation in Scrum Adoption
• Prozesse kontinuierlich verbessern
• Projektinhaber, Team, Management und Unternehmen schulen < Förderung der Projektorganisation
• Förderung der Projekttransparenz
• Sicherstellen, dass der Scrum-Prozess läuft
• Stellen Sie sicher, dass das Team die Werte und Praktiken von Scrum befolgt
• Agile innerhalb der Organisation evozieren
• Potentielle Probleme erkennen
• Meetings
• Fokus auf das Business-Ziel des Teams
• Foster-Feedback
• H - M

Helfen Sie dem Team, aus vergangenen Erfahrungen zu lernen

• Retrospektiven Meetings
• Halten Sie Teammitglieder, die für Aufgaben verantwortlich sind
• Erhöhen Produktivität von Entwicklungsteams und Organisation
• Keep Team Focuse d auf den aktuellen Sprint-Anforderungen
• Alles Agile lernen
• Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Projektbesitzer, Scrum-Team und Management beibehalten
• Burnout-Diagramm pflegen
• Scrum-Tools pflegen
• Bei Teambesprechungen moderieren
• N S

Organisieren von täglichen Planungssitzungen

• Organisieren und Pflegen von Produkt-Backlogs
• Eigentümer von Blocker Board
• Prozesseigentümer
• Fördern Sie den Einsatz von Agile Engineering Practices
• Fördern Sie Selbsthilfe innerhalb von Entwicklungsteams
• Qualitätskontrolle
• Setup Sprint Review und Planungssitzungen
• Team vor Unterbrechungen während Sprints schützen
• Hindernisse lösen und entfernen
• Im Namen des Entwicklungsteams sprechen
• Teambuilding unterstützen
• T - Z > Teambuilding

Teamleiter

• Fehlerbehebung bei Hindernissen und Blockern
• Aktuelle Informationen zu Branchentrends
• Nutzung von Fähigkeiten und Fähigkeiten des Teams
• Walk Project Owner durch User Stories
• Mit Project arbeiten Besitzer
• Benutzerberichte schreiben
• Zugehörig:
• Scrum Master-Beispiel für den Lebenslauf | Scrum Master Anschreiben Beispiel

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