Informationen zu Managementebenen und Jobtiteln

Menschen arbeiten in Management-Jobs auf verschiedenen Ebenen in einer Organisation. Sie können sich für einen Job auf Managementebene qualifizieren, müssen jedoch die verschiedenen Managementebenen verstehen. Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten variieren auf jeder dieser Führungsebenen. Die Anzahl der Ebenen hängt von der Größe, der Kultur, der Branche und dem Entwicklungsstand des Unternehmens ab. Nachfolgend sind einige der im US-Geschäft

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Supervisor

Für viele Leute ist ihre erste Managementebene ein Supervisor. Der Supervisor ist ein Managementauftrag der ersten Ebene. Diese Person ist für eine kleine Gruppe von Menschen verantwortlich, die normalerweise den gleichen Job oder ähnliche Jobs ausüben. Typischerweise hat der Supervisor beträchtliche Erfahrung bei der Arbeit der von ihm betreuten Personen. Der Supervisor erledigt normalerweise Arbeitsaufträge, Zeitmessung und Problemlösung. Er oder sie ist verantwortlich für Qualität, Motivation und Training. Die Person auf dieser Managementebene hat normalerweise sehr wenig Diskretion, die sie normalerweise einem Manager mitteilt.

Projektmanager

Manche Leute betrachten Projektmanagement nicht als Managementebene. Aus diesem Grund nehmen Projektmanager üblicherweise nicht an Manager-Meetings teil. Sie erfüllen jedoch viele der gleichen Funktionen wie andere Manager. In mehreren Branchen ist ein gemeinsamer erster Führungsjob. Ein Projektmanager hat keine direkte / Linienverantwortung für die dem Projekt zugeordneten Mitarbeiter.

Vielmehr ist der Projektmanager ein Matrixmanager. Ein Projektmanager ist für das Planen, Organisieren, Leiten und Überwachen von Managementfunktionen verantwortlich, jedoch normalerweise in Partnerschaft mit Linienmanagern auf der anderen Achse der Matrix. Der Projektmanager ist für die Qualität, den Zeitplan und das Budget verantwortlich, jedoch nicht für die personenbezogenen Funktionen wie Schulung und Disziplin.

Ein Projektmanager berichtet normalerweise an einen Manager, einen Direktor oder einen Vizepräsidenten des Projektmanagements, obwohl er an jeden Manager in der Hierarchie berichten kann.

Manager

Ein Manager kann ein Manager der ersten Ebene sein, der die Mitarbeiter direkt beaufsichtigt, oder ein Manager der zweiten Ebene, der die Vorgesetzten verwaltet. Die Größe der Firma bestimmt normalerweise welche. Die Aufgaben und Zuständigkeiten eines Erstlinienleiters ähneln denen eines Vorgesetzten, obwohl der Vorgesetzte in der Regel mehr Personalverantwortung, mehr Personalverantwortung und mehr Diskretion hat. Er oder sie überwacht normalerweise eine kleine Gruppe von Mitarbeitern, die die gleiche oder ähnliche Arbeit verrichten. Der Manager hat normalerweise ungefähr 1 bis 3 Jahre Erfahrung. Manager berichten normalerweise an Führungskräfte, Direktoren, Vizepräsidenten oder Eigentümer.

Senior Manager

Einige Organisationen haben Positionen mit dem Titel Senior Manager.Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines leitenden Managers sind im Wesentlichen die gleichen wie die eines Managers. Sie sind verantwortlich für die administrative und funktionale Leitung einer Gruppe von Mitarbeitern. Sie haben im Allgemeinen mehr Diskretion und größere finanzielle Autorität als andere Manager. Oftmals weist dieser Titel nur auf eine Person hin, die länger als ihre Altersgenossen am Arbeitsplatz war.

Manchmal liegt es daran, dass sie die Verantwortung haben, andere Manager zu leiten oder auszubilden. In seltenen Fällen beaufsichtigen sie tatsächlich eine Gruppe von Managern.

General Manager

Ein General Manager überwacht mehr als eine Funktion und überwacht häufig alle Funktionen eines Unternehmens, indem er die Manager dieser Funktionen überwacht. Der General Manager hat einen breiten Spielraum und eine Menge Ermessensspielraum. Er oder sie hat eine beträchtliche finanzielle Verantwortung und hat normalerweise eine P & L-Verantwortung für das Unternehmen oder ein großes Segment davon. Der General Manager ist im Allgemeinen auch die Einstellungsbehörde für das Unternehmen, obwohl er / sie diese Befugnis auch an untergeordnete Manager delegieren kann.

Andere Managementebenen

Organisationen, insbesondere größere, haben andere Managementebenen und Titel, die nicht den Titel "Manager" haben.