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Hier ist ein kurzes Rätsel für Sie: Was wird für Mitarbeiter zum wichtigsten Entscheidungsfaktor, wenn es darum geht, ein Schiff zu springen oder an einem Arbeitsplatz zu bleiben? Was ist auch das erste, wonach Mitarbeiter während des Einstellungsprozesses suchen? Wenn es sich bei Ihrer Antwort um Leistungen für Arbeitnehmer handelt, sind Sie genau richtig.
Im März 2014 In der Tat. com fand heraus, dass 81,5% der erwerbstätigen US-Arbeitssuchenden derzeit außerhalb ihres aktuellen Berufs eine neue Beschäftigung suchen.
Vielleicht sind es ihre aktuellen Arbeitgeber-Leistungspakete, die sie dazu bringen, eine neue Beschäftigung zu suchen. Oder vielleicht machen Unternehmen gute Angebote, die sie anziehen.
Es reicht nicht mehr aus, dass ein Unternehmen - selbst ein globales Unternehmen - jeder Person, die sie einstellen, dieselben generischen Vorteile anbietet. Die Mitarbeiter erwarten jetzt umfassende Leistungspakete, die auf ihre persönlichen Bedürfnisse zugeschnitten sind - nicht nur auf eine demografische Definition.
Die Personalisierung von Leistungspaketen beginnt jedoch damit, dass die Arbeitgeber wirklich verstehen, was ihre Mitarbeiter wertschätzen und benötigen. Mit anderen Worten: Vorteile sind nur so wertvoll, wie jeder Mitarbeiter sie sieht. Je höher also die Flexibilität und Vielfalt des Leistungsprogramms, desto wahrscheinlicher fühlen sich alle Ihre Mitarbeiter geschätzt.
Nutzen Sie die Consumer-Technologie
Tägliche Arbeitsaufgaben sind dank moderner Technik effizienter und Sie können Ihrem Smartphone dafür einen großen Schrei geben.
Immer mehr Menschen nutzen die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten und mit ihren Tablets und anderen Geräten auf Informationen zuzugreifen. Warum also nicht Informationen über ihre Vorteile auf einem Medium bereitstellen, mit dem sie sich wohlfühlen?
Mit einer mobil optimierten HR-Software können Mitarbeiter bei der Planung ihres nächsten Urlaubs schnell und einfach die angefallene Urlaubszeit abfragen.
Sie können herausfinden, was ihre Krankenhausleistungen abdecken, wenn sie während ihres Urlaubs von einer Qualle gestochen werden. Der sofortige Zugriff auf ihre Informationen gibt den Mitarbeitern ein Gefühl der Kontrolle und stellt sie in den Mittelpunkt ihres Prämienprogramms.
Die Arbeitgeber können nicht nur den Mitarbeitern helfen, sich besser mit ihren Vorteilen verbunden zu fühlen, sondern auch die Verbrauchertechnologie nutzen, um ihre Mitarbeiter besser zu verstehen. Wearable Devices zum Beispiel haben ein enormes Potenzial für die HR-Branche, da sie es Unternehmen ermöglichen, enorme Datenmengen zu erhalten, um Mitarbeitern zu helfen, ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden zu verbessern.
HR-Fachleute können diese Daten verwenden, um die Mitarbeiterproduktivität zu überwachen und zu verbessern. Sie könnten diese Daten auch verwenden, um Gesundheitsanreize für Mitarbeiter zu schaffen, z. B. Geschenkkarten, um ein bestimmtes Aktivitätsziel zu erreichen.
Ein kritischer Schritt erklärt die Vorteile für Arbeitnehmer
Arbeitgeber müssen den Mitarbeitern sowohl den intrinsischen als auch den extrinsischen Wert der von ihnen angebotenen Leistungen in einem leicht verständlichen und verständlichen Format präsentieren.Das Liefern von Vorteilspaketen in Laien ist keine leichte Aufgabe. Diese Informationen effizient zu übertragen, ist eine zeitaufwendige - aber entscheidende - Aufgabe.
Von der Krankenversicherung bis zur Altersvorsorge kann ein Unternehmen viele Arten von Leistungen für Arbeitnehmer anbieten.
Einige dieser Vorteile können Mitarbeiter verwirren. (Die meisten haben sich gefragt, wie viel sie zu einem 401 (k) beiträgt oder was ein vernünftiger Selbstbehalt ist.)
Stellen Sie sicher, dass Ihr System den Mitarbeitern Zugriff auf eine Ressource gewährt, um in Echtzeit Fragen zu stellen, welcher Plan am sinnvollsten ist. für sie oder ihre Familien.
Arbeitgeber sollten auch erklären, warum sie im Voraus bestimmte Vorteile bieten. Zum Beispiel kann ein jüngerer Mitarbeiter den Punkt in der Lebensversicherung nicht sehen und ihn als einen vergeudeten Vorteil ansehen. Wenn der Arbeitgeber jedoch Informationen darüber bereitstellt, wie viele Mitarbeiter in der Nähe des Ruhestands sind und großen Wert auf eine Lebensversicherung legen, sind diese jüngeren Mitarbeiter wahrscheinlich empfänglicher.
In diesem Sinne ist es sinnvoll, dass Arbeitgeber offen Informationen über die Kosten von Leistungen teilen. Vorteile sind kostspielig, besonders wenn ein Unternehmen eine Vielzahl einzigartiger Vorteile bietet, aber die meisten Mitarbeiter wissen das nicht.
Wenn ein Arbeitgeber genau weiß, wie viel das Unternehmen investiert, um seine Mitarbeiter glücklicher und gesünder zu machen, werden diese Mitarbeiter mehr Wert auf die angebotenen Vorteile legen.
Fragen stellen, Änderungen vornehmen
Eine der schwierigsten Herausforderungen für HR-Abteilungen - vor allem, weil sie neue und einzigartige Vorteile hinzufügen - ist die offene Kommunikation mit den Mitarbeitern. Gute Leistungen zu erklären ist nur die halbe Miete.
Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter auch konsistent befragen (vierteljährlich empfohlen), um deren Nutzenzufriedenheit zu verstehen. Wenn ein Unternehmen feststellt, dass ein bestimmter Vorteil nicht funktioniert oder für die Mitarbeiter nicht wertvoll ist, sollte es die Vorteile bekannt geben, die es zur Befriedigung der Unzufriedenheit ändert. Mitarbeiter werden sehen, dass sich das Unternehmen um ihr Feedback kümmert.
Fazit: Flexibilität + Engagement = Eine glücklichere Arbeitsumgebung
Es ist unmöglich, eine einzige Leistungslösung zu entwickeln, die sich um jeden Mitarbeiter kümmert, insbesondere wenn man die Vielfalt von Standort, Familie, Gesundheit, Finanzen und Reisebedürfnisse. Mitarbeiter müssen den Wert des personalisierten Leistungsprogramms verstehen, das Sie ihnen anbieten.
Eine moderne, innovative Belohnung kann dazu beitragen, die Marke Ihres Arbeitgebers als Branchenführer zu positionieren. Es ermöglicht Ihren Mitarbeitern, ihr Leistungspaket in vollem Umfang zu verstehen und zu genießen - und Sie werden die Belohnung von zufriedenen Mitarbeitern ernten.
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