Wie man eine Breakeven-Analyse durchführt - Fixe und variable Kosten

Definition:

Eine Breakeven-Analyse wird verwendet, um zu ermitteln, wie viel Umsatz Ihr Unternehmen benötigt, um einen Gewinn zu erzielen.

Die Break-Even-Analyse wird häufig in Verbindung mit einer Verkaufsprognose verwendet, wenn eine Preisstrategie entwickelt wird, entweder als Teil eines Marketingplans oder eines Geschäftsplans.

Wie man eine Breakeven-Analyse durchführt

Verwenden Sie diese Formel, um eine Break-even-Analyse durchzuführen:

Fixkosten dividiert durch (Umsatz pro Einheit - Variable Kosten pro Einheit)

Bevor Sie die Formel anwenden, müssen Sie Folgendes wissen:

Fixkosten

Fixkosten sind Kosten, die muss bezahlt werden, ob irgendwelche Einheiten produziert werden oder nicht. Diese Kosten werden über einen bestimmten Zeitraum oder einen bestimmten Produktionszeitraum "fixiert". Beispiele für Fixkosten sind:

• Geschäftslokale Miet- (oder Hypotheken-) Kosten über die Vertragslaufzeit
• Startup-Darlehenszahlungen (wenn Sie die Startkosten finanziert haben)
• Grundsteuern
• Versicherungen
• Fahrzeugmieten (oder Kreditzahlungen, wenn das Fahrzeug gekauft wird)
• Ausrüstung (Maschinen, Werkzeuge, Computer, etc.)
• Gehaltsabrechnung (falls Arbeitnehmer ein Gehalt haben)
• Einige Versorgungsleistungen - zum Beispiel Festnetz- und Internetgebühren darf sich auf Monatsbasis nicht ändern

Variable Kosten

Variable Kosten sind Kosten, die direkt mit der Anzahl der produzierten Produkte variieren. Zum Beispiel sind die Kosten für die benötigten Materialien und die zur Herstellung von Einheiten verwendete Arbeit nicht immer gleich. Beispiele für variable Kosten sind:

• Löhne für Provisionsangestellte (wie Verkäufer) oder Auftragnehmer
• Versorgungskosten, die sich mit der Aktivität erhöhen - z. B. Strom, Gas oder Wasserverbrauch
• Rohstoffe
• Versandkosten
• Werbung (kann fest oder variabel sein)
• Ausrüstung reparieren

Probe Breakeven Berechnung

Angenommen, Ihre Fixkosten für die Produktion von 100 000 Widgets betragen 30 000 $ pro Jahr.

Ihre variablen Kosten betragen 2 $. 20 Materialien, 4 $. 00 Arbeit und $ 0. 80 Overhead, für insgesamt 7 Dollar. 00.

Wenn Sie einen Verkaufspreis von 12 $ wählen. 00 für jedes Widget, dann:

$ 30, 000 geteilt durch ($ 12. 00 - 7. 00) entspricht 6000 Einheiten.

Dies ist die Anzahl der Widgets, die zu einem Verkaufspreis von 12 $ verkauft werden müssen. 00 bevor Ihr Geschäft anfängt, einen Gewinn zu erzielen.

Verwenden von BreakEven-Berechnungen

Mit der Breakeven-Analyse können Sie verschiedene "Was wäre wenn?" Szenarien, um Ihren Break-even-Punkt zu reduzieren und Ihre Gewinne zu steigern:

• Erhöhung des Verkaufspreises - Im obigen Beispiel müssten Sie, wenn Sie den Verkaufspreis um 1 € erhöhen könnten, nur 5.000 Einheiten verkaufen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. , 000 / ($ 13 - $ 7) Wenn Sie 6000 Einheiten verkaufen, erhalten Sie einen Gewinn von $ 6000 (1000 Einheiten multipliziert mit $ 6 Kosten pro Einheit).
• Reduzierung Ihrer Fixkosten - Wenn Sie Ihre Fixkosten um 5.000 US-Dollar reduzieren könnten, würden Sie auch den Break-Even-Point auf 5.000 verkaufte Einheiten reduzieren. Die Senkung der Miete und der Gehaltsabrechnung sind gängige Wege für Unternehmen, die Fixkosten zu senken, da sie sich auf andere Rechtsordnungen mit niedrigeren Unternehmenssteuern verlagern.
• Reduzierung der variablen Kosten - Eine Reduzierung der variablen Kosten um 1 $ würde den Break-even-Punkt um 5000 Einheiten senken. Variable Kosten werden typischerweise durch die Senkung von Material- oder Arbeitskosten gesenkt, zum Beispiel, wenn ein Bauunternehmen Holz von einem kostengünstigeren Lieferanten beschafft oder Ausrüstung und / oder Technologie zur Automatisierung der Produktion nutzt.
• Steigende Verkäufe - unter der Annahme eines Umsatzes von Breakeven-Einheiten von 6000 und einer Erhöhung der verkauften Einheiten auf 10000 würde ein Gewinn von $ 20.000 (4000 Einheiten multipliziert mit $ 5 Kosten pro Einheit) erzielt werden. Diese Berechnung kann bei der Betrachtung der Vorteile von Werbung verwendet werden. Sagen Sie zum Beispiel, Sie beschließen, Ihr Werbebudget um 5000 US-Dollar pro Jahr zu erhöhen, was Ihre Fixkosten auf 35.000 US-Dollar anheben würde. Dies würde Ihren Umsatz auf 7000 erhöhen - alles andere bedeutet, dass Ihre Werbekampagne nicht erfolgreich war.

Beispiele: Alison verwendete eine Break-even-Analyse, um zu bestimmen, welche Preise sie für ihre Softwareprodukte festlegen sollte.