Entwicklung eines Import und Export Business Plan

Ein Import / Export-Business-Plan ist wichtig für Ihr Unternehmen der gegenwärtigen Status und interne Ziele und das Engagement zu definieren, aber es ist auch erforderlich, wenn Sie die Ergebnisse zu messen, planen.

Wo fängst du an? Beginnen Sie mit der Anpassung der Fähigkeiten, Interessen und Ressourcen, die Sie bereits haben. Dann erfahren Sie über den Import / Export auf die harte Weise - indem sie es tun - aber zuerst müssen Sie die Grundlagen an der richtigen Stelle: Zeit, Nerven, Phantasie, Kapital, Energie, Wissen und Entschlossenheit.

Wenn du diese hast, bist du auf halbem Weg den Hügel hinauf. Wenn Sie die Spitze erreichen möchten, sollten Sie den folgenden Aktionsplan implementieren.

Business-Plan-Beispielexport

1. Starten Sie eine Website oder ein Blog, die / das großartige Inhalte zu Ihren Produkt- oder Serviceangeboten bereitstellt. Wie sonst finden Sie grenzüberschreitende Kunden und Lieferanten?
2. Ausführliche Marktforschung durchführen (Geschäftsklima studieren), um festzustellen, ob Bedarf an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung besteht. Diese Maßnahme weist Sie auch auf mögliche Hindernisse beim Eintritt in Ihren Zielmarkt hin.
3. Verpacken Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung so, dass Sie erkennen können, dass sich Ihr Produkt deutlich von dem anderer unterscheidet. Wenn Sie denken, dass es keine Konkurrenten gibt, haben Sie nicht genug erforscht. Grabe weiter.
4. Richten Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nach den Bedürfnissen des ausländischen Marktes aus. Mit anderen Worten, hören Sie Ihren Kunden zu! Wenn alle Ihre Kunden Ihnen mitteilen, dass Ihr Angebot zu groß ist, können Sie es nach Belieben sortieren. Wenn Sie zu viele Entscheidungen treffen, kann das auch verwirrend sein.

1. Legen Sie den Markt fest, den Sie betreten. Jede große Werbeagentur oder Marktforschungsfirma im Ausland, in der Sie Geschäfte machen möchten, kann Marktvorhersagen machen.
2. Nehmen Sie an branchenweiten Messen teil. Dies ist eine einzigartige Möglichkeit, mit internationalen Kunden Kontakt aufzunehmen, insbesondere wenn Sie ein schwer zu verkaufendes Produkt haben oder ein Produkt, das ein Kunde tatsächlich sehen muss. Suchen Sie nach einer Auflistung von Ausstellungen, die weltweit in Märkten stattfinden.

1. Informieren Sie sich über die Grundlagen Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung, wenn Kunden schnell und präzise Antworten erhalten. Wenn es sich um ein Produkt handelt, informieren Sie den Kunden über Produktionskapazitäten, Produktionsanlagen, Produktqualität, Timing der Lieferkette, Verpackung, Transport und Preis. Wenn es ein Service ist, Ihr Fachgebiet besonderer Expertise beschreiben (zum Beispiel eines globales Marketing-Kommunikations-Programm), Kunden bedienten, Turn-around-Zeit, anfallende Gebühren, Anmeldeinformationen und andere wichtige Hintergrundinformationen.
2. Besuchen Sie regelmäßig Kunden, die an Ihren geschäftlichen Transaktionen beteiligt sind, oder führen Sie Skype-Anrufe mindestens virtuell durch. Personalisieren Sie Ihre Beziehungen und seien Sie bereit, bei Bedarf nachzugeben und Kompromisse einzugehen.
3. Profitieren Sie von kosteneffektiven Vertriebsgenerierungsprogrammen.Die Generierung von Leads ist für die meisten Unternehmen eine Herausforderung, aber es wird noch komplizierter, wenn Sie versuchen, weltweit neue Geschäftsbeziehungen zu gewinnen, da Sprache, Sitten und kulturelle Unterschiede berücksichtigt werden müssen. Wenn Sie die Möglichkeit haben, Anzeigen auf verschiedenen sozialen Netzwerken und in Netzwerkforen (Facebook, Google+ oder Linked In) zu platzieren, die Ihren Zielmarkt effektiv erreichen, sollten Sie in Erwägung ziehen, davon zu profitieren. Das gleiche gilt für Suchmaschinenanzeigen (Google und Bing). Diese Programme sind kosteneffektiv und sie erledigen die globale Marketingarbeit für Sie.

Denken Sie daran, ein Plan ist nur ein Plan. Es liegt in der Verantwortung Ihres Teams und Ihres Teams, den Plan auszuführen und gleichzeitig Ihre Bemühungen zu fördern.