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Wie oft haben Sie sich während des Imports / Exports gefühlt: "Es funktioniert nicht"? Jeder hat irgendwann Probleme, aber woher weiß man, wann es gleich um die Ecke ist? Hier sind sieben Zeichen, die als frühe Detektoren für die Verschlechterung des Imports / Exports dienen.
Die Menschen sind müde
Vor allem du und die Dinge sind so trostlos, dass das Unwohlsein ansteckend geworden ist und sich auch auf deine Außenwelt ausgebreitet hat.
Wo einst wichtige Meinungsmacher schnell gegriffen oder einen Anruf oder eine E-Mail zurückgeschickt haben, reagieren sie nicht mehr auf Ihre Annäherungsversuche. Jeder ist müde, weil das Geschäft flach ist oder der Dampf ausgegangen ist. Es gibt auch ständig Gerede darüber, dass die Einnahmen versiegen und niemand weiß, was zu tun ist.
Fokus auf die Vergangenheit
Wir haben es immer so gemacht und es hat in der Vergangenheit funktioniert. Wenn Sie ständig an der Vergangenheit und nicht an der Zukunft festhalten, wird Ihr Geschäft abnehmen. Seien wir ehrlich. Wenn Ihr Geschäftsmodell nicht funktioniert, bedeutet das, dass Ihre Zukunft zum Scheitern verurteilt ist.
Das Wort 'Neu' wurde aus dem Vokabular aller Personen
entfernt. Wenn Sie nicht ein neues "Etwas" gestartet haben - Projekt, Dienstleistungsexport, Produktimport, Technologie oder Talent - zum Beispiel - in gut einem Jahr ( Heute, mit der Technologie, ist es eher wie jede Woche!), Sie sind in einer Abwärtsspirale in Richtung nicht nur Mittelmäßigkeit, sondern "Boringsville", und niemand wird Ihnen Aufmerksamkeit schenken, geschweige denn kaufen oder sich mit Ihnen beraten.
Experimentieren oder kalkuliertes Eingehen von Risiken ist essenziell, und wenn es versiegt, dann auch das Geschäft.
Kunden beschweren sich weiterhin
Sie exportieren oder importieren hochwertige Produkte und versprechen bei der Post-Sales-Unterstützung Wunder. Nachdem Sie das getan haben, haben Sie Kunden, die nicht auf die versprochene Magie warten können, und egal was Sie tun, Sie können sie nicht zufrieden stellen.
Mit anderen Worten, aus all Ihren Kunden werden Kunden aus der Hölle. Es ist möglich, dass Sie Erwartungen wecken, die Sie nicht erfüllen können.
Sie halten nach Antworten im Internet Ausschau
Jedes Mal, wenn Sie eine Challenge starten, suchen Sie im Internet nach einer Antwort. Sie stellen Fragen über Gruppen wie Quora, LinkedIn und Facebook auf und checken täglich ein, um Antworten zu finden. Sie wenden sich sogar an Leute, die Sie nicht kennen, die Experten in Ihrer Branche sind, und bitten Sie um Hilfe bei der Lösung Ihrer Probleme. Wenn Sie mehr Zeit für die Suche nach Antworten im Vergleich zu Ihrem Unternehmen aufwenden, gibt es Probleme. Es ist gut, wenn man Leute um Hilfe bittet, aber es gibt eine feine Linie, die zu viel Energie aus dem Kerngeschäft verschwendet.
Sie gründen Ihren Erfolg auf Auszeichnungen und ruhen auf Ihren Lorbeeren
Verstehen Sie mich nicht falsch. Auszeichnungen sind großartig, besonders solche, die längst überfällig sind und als die "Besten ihrer Klasse" angesehen werden, weil sie dem Empfänger und seiner / ihrer Leistung, die sonst nie bemerkt worden wäre, weithin Anerkennung zollen (z. B.G. , jüngste SBA Export Awards, zum Beispiel). Aber es ist möglich, sich mit Auszeichnungen durchziehen zu lassen. Mit ein paar Auszeichnungen in einem Jahr zu gewinnen, zeichnet Sie als ernsthaften Spieler in Ihrer Branche aus und kann Ihre Glaubwürdigkeit auf dem Markt sicherlich steigern. aber wenn man mehr als eine Handvoll, besonders unerhörter, Ehrungen erhält und sich ganz und gar um das Horn kümmert, sieht es eher so aus, als hättest du nichts besseres mit deiner Zeit zu tun.
Die Frage, die gestellt werden muss: Wie ist das Geschäft?
Der letzte Strohhalm bricht das Geschäft
Ihr Star-Mitarbeiter geht zu einem Konkurrenten; Ihr größter Einzelkunde nimmt sein Geschäft woanders hin; Ihr Ehepartner bricht sich das Bein; eine Wasserleitung bricht in Ihrem Hauptbürobereich. Alle diese unglücklichen Zwischenfälle können behandelt werden, vorausgesetzt sie treten einzeln und über einen längeren Zeitraum auf. Aber sollten sie alle auf einmal vorkommen, wird der Strohhalm, der das Geschäft stützt, zerbrechen. Ist ein Band-Aid, das Ihr Geschäft zusammenhält? Wenn es einen Stresstest durchlaufen würde, würde es passieren?
Wenn Sie eines oder alle der obigen Zeichen sehen, wenden Sie sich an einen vertrauenswürdigen, versierten Unternehmer oder einen Mentor - jemand, der mit einer ähnlichen Situation konfrontiert war und sie überwunden hat - wer zuhört, spricht mit Ihnen und gibt Ratschläge, wie Verwalte eine Kurskorrektur, peppe die Dinge ein bisschen auf und mache ein paar große Einsätze.
Versetzen Sie sich wieder in den Import / Export-Fahrersitz, und Sie werden feststellen, dass der internationale Weg zur Erholung und ständigen Erneuerung für Ihr Unternehmen nur einen Katzensprung entfernt ist.
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