Wie man eine SWOT-Analyse für Ihr Small Business durchführt

Eine SWOT-Analyse ist ein strategisches Planungstool, mit dessen Hilfe ein Unternehmenseigentümer seine eigenen Stärken und Schwächen sowie alle Chancen und Risiken identifizieren kann, die in einer bestimmten Geschäftssituation auftreten können. Eine SWOT-Analyse wird am häufigsten als Teil eines Marketingplans verwendet, ist aber auch ein gutes Werkzeug für allgemeine Geschäftsstrategien und dient als Ausgangspunkt für Teamgespräche.

Bei sorgfältiger Durchführung kann eine SWOT-Analyse eine Fülle von Informationen aufdecken und in einer Reihe von Situationen nützlich sein.

Dieser Artikel führt Sie durch die Durchführung einer SWOT-Analyse und gibt einige Tipps, die Ihnen helfen, das Tool effektiv zu nutzen.

Verwenden einer SWOT-Analysematrix

Eine SWOT-Matrix wird normalerweise als ein Quadrat dargestellt, das in vier Quadranten unterteilt ist. Jeder Quadrant repräsentiert ein Element der SWOT-Analyse - Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen.

Zu ​​stellende Fragen während des Prozesses

Der einfachste Weg, jeden Quadranten in der Matrix oben zu füllen, ist die Beantwortung einer Reihe von Fragen. Verwenden Sie die nachfolgende Liste, um sich auf die Fragen zu konzentrieren, die für Ihr Unternehmen und die aktuelle Situation am relevantesten sind.

Stärken: Denken Sie in diesem Quadranten an die Attribute von sich selbst und Ihrem Unternehmen, die Ihnen helfen, Ihr Ziel zu erreichen. Zu berücksichtigende Fragen:

• Was machst du gut?
• Was sind deine einzigartigen Fähigkeiten?
• Welches Fach- oder Fachwissen haben Sie?
• Welche Erfahrung hast du?
• Was machst du besser als deine Konkurrenten?
• Wo sind Sie in Ihrem Geschäft am profitabelsten?

Schwächen: Denken Sie in diesem Quadranten an die Attribute von sich selbst und Ihrem Unternehmen, die Ihren Fortschritt beim Erreichen Ihres Ziels beeinträchtigen könnten. Zu berücksichtigende Fragen:

• In welchen Bereichen müssen Sie sich verbessern?
• Welche Ressourcen fehlen Ihnen?
• Welche Teile Ihres Geschäfts sind nicht sehr profitabel?
• Wo benötigen Sie Weiterbildung und / oder Erfahrung?
• Was kostet Zeit und / oder Geld?

Möglichkeiten: Denken Sie in diesem Quadranten an die äußeren Bedingungen, die Ihnen helfen, Ihr Ziel zu erreichen. Zu berücksichtigende Fragen:

• Auf welche geschäftlichen Ziele arbeiten Sie derzeit?
• Wie können Sie mehr für Ihre bestehenden Kunden oder Kunden tun?
• Wie können Sie Technologie nutzen, um Ihr Geschäft zu verbessern?
• Gibt es neue Zielgruppen, die Sie erreichen können?
• Gibt es verwandte Produkte und Dienstleistungen, die eine Chance für Ihr Unternehmen bieten?

Bedrohungen: Denken Sie in diesem Quadranten an die externen Bedingungen, die die Leistung Ihres Unternehmens beeinträchtigen könnten. Zu berücksichtigende Fragen:

• Welchen Hindernissen stehen Sie gegenüber?
• Was sind die Stärken Ihrer größten Wettbewerber?
• Was machen deine Konkurrenten, die du nicht bist?
• Was passiert in der Wirtschaft?
• Was passiert in der Branche?

Verwenden von in einer SWOT-Analyse kompilierten Daten

Einer der wichtigsten Bestandteile Ihrer SWOT-Analyse besteht darin, anhand der von Ihnen erstellten Daten neue Strategien und Ziele für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Zum Beispiel können Sie:

• einen Plan erstellen, um Ihre Stärken noch weiter auszubauen
• Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie Ihre Schwächen aufbauen können
• SMART-Ziele für jede der von Ihnen identifizierten Möglichkeiten festlegen
• planen Sie, Ihre Stärken zu nutzen, um die von Ihnen identifizierten Bedrohungen zu verringern

Dann suchen Sie nach Möglichkeiten, Daten aus verschiedenen Quadranten auf noch mehr Arten zu kombinieren:

• Erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken und Möglichkeiten kombinieren können, um neue Strategien zu entwickeln. Stärken und Bedrohungen kombinieren, um Bedrohungen zu identifizieren, die Sie beseitigen können
• Sehen Sie sich Ihre Schwächen und Möglichkeiten an, um eine Liste mit Verbesserungsmöglichkeiten zu erstellen
• Erstellen Sie eine Liste mit Bereichen, die Schwachstellen und Bedrohungen vermeiden
• Sobald Sie verstanden haben Wie Sie Ihre SWOT-Daten zusammenstellen und Wege finden, sie strategisch zu nutzen, wird die SWOT-Analyse ein Werkzeug sein, das Sie in Ihrem Unternehmen immer wieder nutzen können, um neue Möglichkeiten zu entdecken und Ihren Entscheidungsprozess zu verbessern.