Wie schreibe ich eine Vision Statement für Ihr Small Business

Warum sollte das Schreiben einer Vision für Ihr kleines Unternehmen Priorität haben?

Weil eine Vision-Anweisung das Ticket Ihres kleinen Unternehmens zum Erfolg ist. Ein Foto in Worten von der Zukunft Ihres Unternehmens, es liefert die Inspiration für Ihre täglichen Operationen und Ihre strategischen Entscheidungen.

Ohne eine Vision wird eine effektive Geschäftsplanung unmöglich; Es ist die Vision-Anweisung, die das Ziel für die Reise liefert, und ohne Ziel, wie können Sie die Route planen?

Wenn Sie keine Vision haben, geraten Sie nicht in Panik. Ich wette, Sie haben eine Vision davon, was Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen wollen; Sie müssen es nur artikulieren und formalisieren. So schreiben Sie eine Vision:

1) Untersuchen Sie Ihr Leitbild.

Wie ich in meiner Leitbilddefinition sage, beantwortet ein Leitbild die Frage: "Warum existieren wir?" für eine Firma. (Ich gebe auch einige beispielhafte Leitbilder in dem verlinkten Artikel. Wenn Sie noch keinen haben, führt Sie das Erstellen eines Leitbildes durch den Prozess der Erstellung eines Leitbilds für Ihr Unternehmen.)

Lesen Sie Ihr Leitbild und überlegen Sie sich: Was macht Ihr Unternehmen gut? Wie machst du das?

2) Wage zu träumen.

Bevor Sie zum Mond reisen können, müssen Sie zu den Sternen aufschauen. Um eine Vision zu schreiben, konzentrieren Sie sich auf die Grundlagen Ihres Leitbilds und extrapolieren Sie diese; wo wird Ihr Unternehmen in fünf Jahren sein? Was hat Ihr Unternehmen erreicht?

Ein mentales Bild zu bilden, wird helfen. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihr Unternehmen zu visualisieren, schreiben Sie Ihr eigenes Nachrichten-Byte. Stellen Sie sich vor, Sie, der CEO Ihres Unternehmens, werden in den Nachrichten porträtiert. Wofür werden Sie und Ihr Unternehmen anerkannt? Zum Beispiel, wenn Ihr aktuelles Geschäft Yoga-Unterricht beinhaltet, könnten Sie sich vorstellen, in den Nachrichten für die Eröffnung Ihrer zwölften Franchise vorgestellt zu werden.

Oder um verschiedene Arten von Yogaunterricht anzubieten.

3) Gestalten Sie Ihre Vision. Wende die Formel an.

Wenn Sie sich die Zukunft Ihrer Firma vorstellten, sahen Sie vielleicht eine ganze Liste von Errungenschaften, die sich durch alle möglichen unzusammenhängenden Clips wälzten oder sich vorstellten. Um eine Vision zu schreiben, müssen wir Ihre Vision in eine brauchbare Form bringen. Verwenden Sie die folgende Formel, um Ihre Vision zu formulieren:

Fünf Jahre später wird (mein Firmenname) ___________________ bis ________________________.

Wenn Sie diese Formel verwenden, um eine Visionsaussage zu schreiben, werden Sie gezwungen, das auszuwählen, was Sie als die wichtigste Leistung Ihres Unternehmens betrachten, und Ihnen einen Zeitrahmen zu geben, um dies zu erreichen.

Hier ein Beispiel für eine Vision:

In fünf Jahren wird Tiny Tots Diaper Service der beste Windel-Service auf dem unteren Festland sein, indem es zuverlässig einen erschwinglichen Service für Mütter und Väter mit kleinen Kindern bietet. ..

Weitere Beispiele für Vision-Anweisungen

4) Bekennt euch zu eurer Vision.

• Ergreifen Sie Maßnahmen, um Ihre Vision zu verwirklichen: Nutzen Sie sie als Grundlage Ihrer Geschäftsplanung.

Da die Vision-Anweisung Ihr Ziel, das "wo Sie wollen", zur Verfügung stellt, konzentrieren sich alle Ihre Ziele und Strategien darauf, dies zu verwirklichen.

Es ist die natürliche Grundlage für Ihre gesamte Geschäftsplanung.

• Halten Sie Ihre Vision aufrecht: Teilen Sie sie mit potenziellen Partnern, Mitarbeitern und Mitarbeitern, wenn Sie welche haben.

Wenn Sie es den Menschen nur einmal erzählen, verblasst und verschwindet Ihre Vision. Also, außer darüber zu sprechen, halten Sie Ihre Vision-Erklärung lebendig, indem Sie es körperlich prominent halten. Drucken Sie es aus und posten Sie es auf Ihrem Schreibtisch, in Ihrem Lehrerzimmer, wo immer Sie, Ihre Kollegen und Ihre Mitarbeiter es täglich sehen (und daran erinnert werden).

Ist Ihre Vision die richtige?

Es ist nicht schwer, eine Vision zu schreiben. Aber es ist manchmal schwierig, eine Vision zu schreiben, die Ihre Vision für Ihr Unternehmen wirklich verkörpert. Wenn Sie Ihre Vision schreiben, stellen Sie sicher, dass Sie die Vision gewählt haben, die für Sie am wichtigsten ist.

Wenn Sie nicht vollständig an Ihre Vision glauben, können Sie sich nicht vollständig dazu verpflichten, und eine Vision zu schreiben, an die Sie sich nicht halten können oder wollen, ist Verschwendung von Zeit.