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Leitbilder waren oft geistesabwesend, nur gut für Bürokraten und beeindrucken Geldgeber.
Aber Ihre Mission ist Teil Ihres Brandings, genau wie Ihr Logo oder Ihr Website-Design. Darum muss es hervorragend sein.
Gemeinnützige Organisationen verkürzen heute häufig ihre Leitbilder auf wenige, prägnante Worte, die über Kommunikationskanäle hinweg funktionieren. Die besten drücken den Zweck der Wohltätigkeitsorganisation aus und funktionieren gut mit Branding, Marketing, Fundraising und sogar mit Ihrem Grafikdesign.
Manche Leute sagen, dass Mission Statements altmodisch sind. Glaube es nicht. Effektive Leitbilder sind wichtiger denn je. Ein Artikel der Ohio University verweist auf Forschungen, die zeigen, dass Millennials vor allem von einer starken Mission angezogen werden.
In dem Artikel heißt es: "Junge Mitarbeiter wollen glauben, dass ihre Arbeit einen Unterschied macht, egal ob im gemeinnützigen oder im gemeinnützigen Sektor. Gute Leitbilder bringen die Organisation in den größeren sozialen Kontext und zeigen, wie die Die Arbeit der Organisation trägt dazu bei, die Gesellschaft zu einem besseren Ort zu machen. "
Heute suchen Spender, Unterstützer, Freiwillige nach dem Leitbild einer Non-Profit-Organisation. Sie sollten direkt auf Ihrer Website, in Ihrem Jahresbericht und in Ihrem Fundraising-Material stehen.
Die NASA weiß um die Wichtigkeit einer guten Mission. Obwohl diese Agentur es ihre "Vision" nennt, benutzen sie es, um einen laserähnlichen Fokus zu kommunizieren:
"Wir erreichen neue Höhen und decken das Unbekannte zum Wohle der Menschheit auf."
Vielleicht denken Sie an Ihr Leitbild als die Rakete, die Ihre Organisation bis zum Mond und darüber hinaus sprengt, und Sie werden inspiriert sein, ihr den Respekt zu geben, den sie verdient.
Es gibt keine Möglichkeit, ein Leitbild zu schreiben. Das Studium vieler Beispiele soll Ihnen helfen zu erkennen, was einen guten Menschen ausmacht.
Die Besten sind gut lesbar und inspirierend, aber sie beantworten immer noch das Warum, Wie und Für wen Ihre Nächstenliebe existiert.
Die Vorteile eines überzeugenden Leitbildes
- Es fokussiert Ihre Energie und verdeutlicht Ihren Zweck.
Wenn Sie ein Unternehmensleitbild schreiben, müssen Sie genau herausfinden, was Ihre gemeinnützige Organisation tut. Sie müssen mehrere Fragen beantworten. Zum Beispiel, wem wirst du dienen? Wo machst du deine Arbeit? Was genau machst du und vielleicht noch wichtiger, was sind die Dinge, die du nicht tun willst? Ein schmaler Fokus hilft dabei, das Kriechen der Mission zu vermeiden. - Es motiviert Vorstand, Mitarbeiter, Freiwillige und Spender.
Ein Unternehmensleitbild ist nicht nur für den internen Gebrauch bestimmt oder muss dem IRS zur Steuerbefreiung vorgelegt werden. Es hilft, neue Leute und mehr Ressourcen für Ihre Sache zu gewinnen. Machen Sie Ihr Leitbild überzeugend und klar.Es wird Ihr bestes PR-Tool sein. - Es hilft, die IRS-Genehmigung als steuerbefreite Organisation zu erhalten.
Wenn Sie beabsichtigen, den Steuerbefreiungsstatus, 501 (c) (3) oder eine andere IRS-Klassifizierung zu beantragen, verwendet der IRS Ihr Unternehmensleitbild, um festzustellen, ob Ihre Organisation ihren Anforderungen entspricht.
6 Möglichkeiten, eine Mission zu schreiben, die denkwürdig ist, nicht langweilig
- Bringen Sie viele Perspektiven ein.
Holen Sie sich viel Input von der Community, die Sie betreuen möchten, sowie von Ihrem Vorstand, Ihrem Personal und Ihren Freiwilligen. Inklusion entwickelt eine breite Basis der Unterstützung. Sie können diese Informationen über Besprechungen, Umfragen oder Telefonanrufe erhalten. Fragen Sie die Leute, was sie über die angebotenen Dienstleistungen denken. - Lass dir genug Zeit.
Die jetzt aufgewendete Zeit zahlt sich später aus. Also überstürzen Sie den Prozess nicht. Denken Sie über die Informationen nach, die Sie gesammelt haben, schreiben Sie den ersten Entwurf und lassen Sie ihn alle lesen und Änderungen vorschlagen. - Seien Sie offen für neue Ideen.
Meinungen von vielen Leuten sind besonders wichtig für Gründer von Wohltätigkeitsorganisationen Sie haben vielleicht Tunnelblick gehabt, während Sie Ihre Organisation aufgebaut haben, aber jetzt ist es Zeit, eine neue Perspektive zu bekommen, damit Sie Gründer-Syndrom vermeiden können. Bleiben Sie offen für verschiedene Interpretationen dessen, was Sie tun sollten und wie Sie Ihre Ziele erreichen können. Verwenden Sie Brainstorming-Techniken, um viele Ideen zu fördern. Sie können sie später abspielen. - Schreiben Sie kurz und nur das, was Sie brauchen.
Die besten Mission Statements sind kurz und geben das Offensichtliche an. Die Länge und Komplexität Ihrer Aussage hängt davon ab, was Ihre Organisation tun möchte, aber halten Sie sie so kurz wie möglich.
Wie Tony Ponderis sagt, sollte das Leitbild "… kurz genug sein, sich zu erinnern und leicht zu kommunizieren. Stark genug, um zu inspirieren." - Holen Sie sich Hilfe von einem professionellen Autor.
Ein gut geschriebenes Leitbild kann die Grundlage für das Marketing- und Markenprogramm Ihres Unternehmens sein. Folglich sollte es nicht nur für Manager und Insider geschrieben werden. Holen Sie sich Hilfe beim Schreiben einer Aussage, die ein breites Publikum anspricht.
Zum Beispiel kann ein guter Autor Ihnen helfen, Jargon und gestelzte Sprache zu vermeiden. Das Ziel sollte ein Leitbild sein, das Sie stolz darstellen können und das jeder versteht. Erica Mills schlägt in Great Mission, Bad Statement vor, dass Sie herausfinden, wie einfach oder schwierig Ihre Mission aussieht, indem Sie einen bekannten Test verwenden, der direkt in Word-Dokumenten verfügbar ist. - Überprüfen Sie häufig Ihr Leitbild .
Zum Beispiel überprüft die American Heart Association alle drei Jahre ihr Leitbild, ändert es aber nur alle paar Jahrzehnte. Cass Wheeler, ein langjähriger CEO der American Heart Association, sagt in seinem Buch Du musst Herz haben , "Die Umwelt verändert sich und die Organisation ändert sich, daher ist eine regelmäßige Überprüfung wichtig, um sicherzustellen, dass es gibt eine Ausrichtung von Zweck und Wirklichkeit. "
5 Dinge, die man in einem Leitbild vermeiden sollte
- Jargon, den nur Fachleute in Ihrem Fachgebiet verstehen.
- Gestelzte, formale Sprache.
- Passive Stimme (passiv: "XYZ ist eine Organisation, die Frauen hilft, Unabhängigkeit zu erreichen"; aktiv: "XYZ hilft Frauen, Unabhängigkeit zu erreichen.")
- Ein Fokus auf die Gruppe, nicht auf die Menschen, denen sie dient.
- Allgemeines, wie "die Welt retten" oder "Armut beseitigen".
Schneide niemals Ecken, wenn es um deine Mission geht. Es lohnt sich die Zeit und Aufmerksamkeit, die Sie darauf verschwenden.
Ein Mission Statement zu schreiben könnte der schwierigste schriftliche Auftrag sein, den du jemals annimmst, aber das Ergebnis kann die Grundlage für alles andere sein, was du über deine Wohltätigkeitsorganisation mitteilst.
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