IT-Outsourcing: Ursachen und wie man es reduziert

Beim Outsourcing von Informationstechnologie werden Arbeitsplätze, die früher an amerikanische Arbeitnehmer gingen, an IT-Mitarbeiter in anderen Ländern gesendet. Es tritt auch auf, wenn im Ausland geborene Techniker H-1B-Visa erhalten, um für Unternehmen in den Vereinigten Staaten zu arbeiten.

Was verursacht IT-Outsourcing?

Indien und China bieten einen großen Pool an kompetenten IT-Fachkräften zu niedrigen Kosten. Ein Unternehmen, das seine Fabrik nach Übersee verlegt hat, um von den niedrigen Lohnkosten zu profitieren, wird seine Technologie-Arbeiter in der Nähe seiner Produktionsstätte haben wollen.

Oftmals muss ein Unternehmen Produktions- und Technologiearbeitsplätze in Übersee finden, wenn es Zugang zum Inlandsmarkt wünscht. Die Regierungen von China und Indien verlangen oft diese Art von Technologie-Outsourcing für ein Unternehmen, um eine Inszenierung zu bekommen, um seine Produkte an den Markt dieses Landes zu verkaufen. Ein weiterer Vorteil für IT-Mitarbeiter in Indien ist, dass sie bereits Englisch sprechen.

U. S. Technologiearbeiter können nur preislich nicht konkurrieren. Ein Einsteiger IT-Arbeiter verdient $ 7.000 pro Jahr in China und $ 8.400 in Indien. IT-Manager in China verdienen nur 22, 600 Dollar, während jene in Indien 30, 800 Dollar pro Jahr verdienen. Das ist, weil die Lebenshaltungskosten in diesen Ländern billiger sind. Ein US-amerikanisches Technologieunternehmen muss seine Kosten niedrig halten, um auf dem globalen Markt bestehen zu können. Wenn es geschulte Arbeiter zu einem niedrigeren Preis bekommen kann, ist es wirtschaftlich sinnvoll, dies zu tun.

Drei Wege zur Reduzierung von IT-Outsourcing

Die USA sollten das IT-Outsourcing reduzieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit wiederherzustellen, dafür zu sorgen, dass hochbezahlte Arbeitsplätze an US-Bürger gehen und sogar den demokratischen Prozess unterstützen.

Die fortgeschrittene Bildung und das Engagement für innovatives Denken werden informierte Entscheidungen fördern. Diese Fähigkeiten sind notwendig, um eine Demokratie am Laufen zu halten, wie oft von Thomas Jefferson erwähnt.

Erstens sollten Bundesmittel verwendet werden, um die Angebotsseite des Problems anzugehen. Zuschüsse, Darlehen und Zuschüsse werden mehr US-College-Studenten in den MINT-Bereichen (Science, Technology, Engineering & Math).

Die Ausbildung der amerikanischen Arbeitskräfte wird dazu beitragen, die Abhängigkeit von der Einfuhr neuer Arbeitskräfte zu verringern. Aber das wird nur so weit gehen, da die US-Arbeiter immer noch höhere Löhne brauchen als die indischen oder chinesischen Arbeiter.

Zweitens: Verringern Sie die Anzahl der H-1 Visa. Auch dies ist nur eine vorübergehende Lösung. US-Unternehmen können bis zu 10 Prozent durch Technologie-Outsourcing sparen, unabhängig davon, ob sich der Arbeitnehmer in den USA oder in Übersee befindet. Die Reduzierung des Technologie-Outsourcings durch die Reduzierung des Visums oder sogar die Verabschiedung von Gesetzen, die Outsourcing verbieten, wird für US-Unternehmen nur Kosten verursachen und die Wettbewerbsfähigkeit reduzieren. (Quelle: CIO, IT Outsourcing White Papers)

Drittens, wie die Emerging Markets Länder es tun - verlangen ausländische Unternehmen, U einzustellen.S. Arbeiter, bevor sie an den US-Markt verkaufen. Die Kehrseite davon sind höhere Preise für diese importierten Waren. Das ist genau das, was mit japanischen Autos passiert ist, die früher viel billiger waren, bevor sie Produktionsstätten in den USA eröffneten.

Protektionismus stoppt das Tech Outsourcing nicht

Suzanne Berger vom M. I. T. Industrial Performance Center argumentiert, dass High-Tech-Fähigkeiten Outsourcing ermöglichen. Deswegen wird der Protektionismus es nicht aufhalten. Ihr Buch Wie wir konkurrieren erklärt, wie sich die Globalisierung auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen ausgewirkt hat.

Basierend auf gründlicher Forschung entlarvt es den Mythos, dass die Globalisierung die Amerikaner von Jobs beraubt hat. Die Autoren beweisen, dass die Technik die meisten Arbeiter ersetzt hat. Infolgedessen ist dieser Protektionismus nicht die Antwort.

Technologie ermöglicht es auch US-Unternehmen, mehr Call Center nach Indien zu bringen. Aus diesem Grund werden Gesetze zur Einschränkung der Einwanderung auch keine US-Arbeitsplätze schützen. Technologie ermöglicht es dem Kapital, Grenzen zu überschreiten. In der Tat verlieren die Länder sogar die Fähigkeit, ihre eigenen Zinssätze und ihre Geldmenge festzulegen, da das Kapital so fließend ist.

Ohne Technologie könnten Arbeitsplätze nicht nach China und Indien gehen, nur weil sie kostengünstig sind. Unternehmen können nicht mehr nur mit niedrigen Kosten konkurrieren, sie müssen auch Service und Individualisierung hinzufügen. Target ist ein perfektes Beispiel für einen Low-Cost-Anbieter, der im Hinblick auf die Markenartikel-Designer-Merchandising-Produkte und die Individualisierung im Hinblick auf seine Babyparty- und Hochzeitsgeschenk-Services zusätzliche Dienstleistungen anbietet.

Technologie bedeutet auch, dass Unternehmen, die modularisieren, effektiver konkurrieren können. Jeder Teil der Lieferkette kann an das Unternehmen in dem Land ausgelagert werden, das es am besten kann. Das erhöht die Qualität und senkt die Kosten.

Obwohl China und Indien schnell wachsen, finden die Autoren, dass die Welt noch nicht flach ist. Es wird lange dauern, bis sie in der westlichen Welt aufholen, trotz des Wachstums in Bangalore und Shanghai.

Die Stärke der US-Unternehmen liegt in der offenen Umgebung, in der Innovatoren, Technologien und Organisationsformen entstehen und konkurrieren können. Dies fördert die Produktivität und reduziert Stagnation. Dies ist ein Ergebnis von Risikokapital, Verbindungen zwischen der Forschung eines Produkts und seinen Endbenutzern und flexiblen Arbeitsmärkten. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen die USA dieses Umfeld fördern und sich nicht auf Protektionismus und Steuerstrafen konzentrieren, die dies verhindern.

Tech-Outsourcing verlangsamt sich

Zwischen 2016 und 2021 wird das Outsourcing von Technologie um 8 Prozent pro Jahr wachsen. Das ist etwa die Hälfte der jährlichen Wachstumsrate von 15 Prozent zwischen 2010 und 2015, so IDC.

Ein Grund dafür ist, dass die US-Löhne immer wettbewerbsfähiger werden. Zum Beispiel sagte ein amerikanischer Software-Entwickler, dass Hausangestellte fünf bis sieben Mal soviel kosten wie indische Arbeiter vor zehn Jahren. Heute ist diese Lücke nur noch doppelt so groß. Das ist nah genug, um den Unternehmen weitere Vorteile zu ermöglichen. Da sind sie U.S.-basiert, können sie Dienstleistungen effizienter liefern. Sie können auch eine persönlichere Note verleihen und den Kunden bei Bedarf sehen.