Video: Anleitung zu Erstellung einer Finanzplanung für Unternehmer und Existenzgründer 2024
Denken Sie daran, einen Businessplan zu schreiben? In diesem Artikel wird erläutert, wie Sie einen Geschäftsplan skizzieren, indem Sie die Abschnitte in der Reihenfolge aufführen, in der sie in Ihrem ausgefüllten Plan erscheinen werden, mit einer kurzen Erläuterung jedes Abschnitts, damit Sie sich organisieren und durch den Prozess führen können.
In jedem Fall führt Sie der Abschnitt Titellink zu einem Artikel, der beschreibt, wie Sie diesen bestimmten Abschnitt des Plans schreiben, während es in einigen Fällen auch verknüpfte Beispiele gibt, die Sie als Modelle verwenden können, um diesen Abschnitt zu schreiben. ..
Wenn Sie jeden Abschnitt dieser Gliederung durcharbeiten, haben Sie am Ende einen vollständigen, gut durchdachten Geschäftsplan, die Art von Geschäftsplan, den Sie zu verwenden, um einen Bankkredit zu erhalten oder potenzielle Investoren zu überzeugen, dass Ihr neues Geschäft der Platz ist, um ihr Geld zu setzen.
Die Zusammenfassung
Dieser Abschnitt wird zuerst angezeigt, wenn er zuerst erscheint. Es fasst die wichtigsten Elemente des gesamten Geschäftsplans zusammen und ist das Erste, was jeder in Ihrem Geschäftsplan liest, daher ist es entscheidend, dass Ihre Zusammenfassung hervorragend ist. (Wenn Sie dieses Executive Summary-Beispiel lesen, erhalten Sie ein Gefühl dafür, wie Sie es zusammenstellen können.)
Die Branche
Ein Überblick über den Industriesektor, dem Ihr Unternehmen angehören wird, einschließlich Branchentrends, wichtige Akteure in der Branche. Industrie und geschätzte Industrieverkäufe. Dieser Abschnitt enthält außerdem eine Zusammenfassung des Standorts Ihres Unternehmens in der Branche. (Hier ist ein Business-Plan-Beispiel für den Industry-Abschnitt, der als Modell dienen soll.)
Marktanalyse
Eine Untersuchung des primären Zielmarktes für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, einschließlich geografischer Lage, demografischer Merkmale, der Bedürfnisse Ihres Zielmarktes und wie diese Bedürfnisse derzeit erfüllt werden. Ihr Ziel hier ist, dem Leser Ihres Geschäftsplans zu zeigen, dass Sie ein gründliches Wissen über die Personen haben, für die Sie Ihre Waren und / oder Dienstleistungen verkaufen möchten - so gründlich, dass Sie fundierte Vorhersagen darüber treffen können, wie viel Ihrer Waren und / oder oder Dienstleistungen, die sie kaufen könnten.
Wettbewerbsanalyse
Eine Untersuchung Ihrer direkten und indirekten Wettbewerber mit einer Bewertung ihres Wettbewerbsvorteils und einer Analyse, wie Sie alle Markteintrittsbarrieren für Ihren gewählten Markt überwinden können. In diesem Abschnitt des Businessplans müssen Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz unterscheiden und die Leser von Ihrem Plan überzeugen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich konkurrieren kann.
Marketingplan
Eine detaillierte Erklärung Ihrer Verkaufsstrategie, des Preisplans, der vorgeschlagenen Werbe- und Verkaufsförderungsmaßnahmen sowie der Vorteile von Produkten oder Dienstleistungen. Hier präsentieren Sie dem Leser die Unique Selling Proposition Ihres neuen Geschäfts, beschreiben, wie Sie Ihre Waren und / oder Dienstleistungen auf den Markt bringen und wie Sie die Menschen zum Kauf bewegen.
Managementplan
Ein Überblick über die rechtliche Struktur und die Managementressourcen Ihres Unternehmens, einschließlich Ihres internen Managementteams, externer Managementressourcen und Personalbedarf. Wenn das Ziel Ihres Geschäftsplans ist, Finanzierung zu erhalten, ist es ratsam, sicherzustellen, dass Ihr Management-Plan einen Beirat als Management-Ressource enthält.
Betriebsplan
Eine Beschreibung des physischen Standorts, der Einrichtungen und der Ausrüstung Ihres Unternehmens, der benötigten Mitarbeiter, der Bestandsanforderungen und Lieferanten sowie aller anderen anwendbaren Betriebsdetails, wie z. B. eine Beschreibung des Herstellungsprozesses.
Finanzplan
Eine Beschreibung Ihrer Finanzierungsanforderungen, Ihrer detaillierten Finanzberichte und einer Finanzanalyse. In diesem Teil des Businessplans werden Sie die drei wichtigsten Finanzdokumente eines Unternehmens, die Bilanz, die Erfolgsrechnung und die Kapitalflussrechnung präsentieren. (Im Falle eines neuen Geschäfts wird dieses letzte Dokument eine Cashflow-Projektion sein.) Die Anweisungen zum Erstellen des Finanzplanabschnitts zeigen Ihnen, wie Sie alle diese Dokumente vorbereiten.
Anhänge und Exponate
Zusätzlich zu den oben genannten Abschnitten müssen Sie am Ende Ihres Geschäftsplans auch zusätzliche Informationen einbeziehen, die zur Glaubwürdigkeit Ihrer Geschäftsidee beitragen, z. B. Marketingstudien, Fotos Ihres Produkts und / oder Verträge oder andere rechtliche Vereinbarungen, die für Ihr Unternehmen relevant sind.
Ist die Reihenfolge der Geschäftsplanabschnitte von Bedeutung?
Nur zu einem gewissen Grad. Die Zusammenfassung, als Überblick, muss an erster Stelle stehen. Darüber hinaus ist es naheliegend, das gesamte Material zu den Märkten (Industry Overview, Marketing Analysis, Competitive Analysis und Marketing Plan) zusammen zu haben. Es gibt jedoch keinen Grund, warum der Abschnitt "Managementplan" die Executive Summary nicht direkt verfolgen kann, z. B. wenn Sie mit der Bestellung spielen möchten.
Im Allgemeinen möchten Sie in einem Businessplan "Ihren besten Fuß nach vorne" bringen. Wenn Sie zum Beispiel eine hervorragende Gruppe von Mitarbeitern im Beratungsgremium Ihres neuen Unternehmens haben, stellen Sie diesen Abschnitt auf jeden Fall direkt nach der Zusammenfassung zusammen. Wenn Sie die Stärken Ihres neuen Unternehmens hervorheben, werden Sie Ihre Leser dazu ermutigen, Ihren Plan weiterzulesen.
Das Aussehen Ihres Geschäftsplans ist ebenfalls wichtig
Diese Art von Geschäftsplan (ja, es gibt verschiedene Arten) ist ein formales Dokument und es muss so aussehen. Sie möchten, dass jeder Aspekt Ihres Geschäftsplans beeindruckt (besonders wenn Sie es verwenden, um Geld zu verlangen).
Achten Sie auf die Ränder und die Formatierung. Vergewissere dich, dass es buchstabiert und grammatikalisch korrekt ist. Wenn Sie nicht gut darin sind, zahlen Sie jemanden, der es tun soll.
Dann bekommen Sie Ihren neuen Businessplan professionell gedruckt und gebunden. Wie immer ist erfolgreiches Schauen der halbe Erfolg.
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