Gen X Rechtsanwälte am legalen Arbeitsplatz

Wenn die Traditionalisten die treuen Erbauer waren und die Babyboomer die wettbewerbsfähigen, sich selbst aktualisierenden Workaholics waren, dann ist Generation X die missverstandene Slacker-Generation.

Merkmale der Generation X

Die Generation X wurde zwischen 1965 und 1980 gegründet und ihre Mitglieder sind derzeit 34 bis 49 Jahre alt. Die am wenigsten gewollte, am wenigsten erzogene Generation in der jüngeren Geschichte, Gen X, ist sowohl 25% kleiner als die Babyboomer-Generation, die ihr vorangegangen ist, als auch 25% kleiner als die nachfolgende Millennial / Gen Y-Generation.

Gen X ist das Produkt der Wirtschaftskrise, die auf den Boom nach dem Zweiten Weltkrieg folgte, was zu einer Generation mit gesenkten Erwartungen führte, aber - wohl - zu einem realistischeren Verständnis der Welt als zu den idealistischen Geburtenstarke Jahrgänge.

Gen X'ers ​​wuchs in einer Welt auf, in der die Scheidung normal wurde, Frauen in Rekordzahlen an den Arbeitsplatz kamen, die Globalisierung sich beschleunigte und Abwärtsbewegungen üblich waren. Loyalität am Arbeitsplatz war ein Überbleibsel aus der Vergangenheit - Gen X'ers ​​wusste es besser, als sich für eine lebenslange Beschäftigung auf ein Unternehmen oder einen Arbeitgeber zu verlassen. Das würde einfach nicht passieren.

Weil sie als Generation der Schlüsselbunde aufgewachsen sind, verlässt sich Gen X'ers ​​auf Freunde als Familie und fordert schließlich Work-Life-Balance auf eine Weise, die den Workaholic-Boomern und Traditionalisten fremd ist. , die lange arbeiteten, aber für ihre Bemühungen reich belohnt wurden.

Gen X'ers ​​sah die Dinge anders - warum lange arbeiten und Ihr Leben einem einzigen Arbeitgeber widmen, wenn die Fabrik schließen und nach Übersee verschifft werden könnte, oder das Unternehmen beschließt, den Betrieb zu verkleinern, um die Gewinne zu steigern?

Gen X war auch eine Generation, die auf Technologie basiert, was sie potentiell zu einer Brücke zwischen Boomern und Traditionalisten macht, die dazu tendieren, Technologie mit Argwohn zu betrachten, und den Millennials, die so von ihr durchdrungen sind. dass sie sich nicht vorstellen können, nicht zu wissen, wie sie die neuesten Gadgets oder Apps verwenden können.

Ein typisches Mitglied von Gen X erinnert sich daran, zum ersten Mal E-Mails und das Internet gesehen zu haben - und schnell die Möglichkeiten zu erkennen, was es tun könnte (einschließlich der Verringerung der Notwendigkeit für gefürchtete Gesichter und Besprechungen).

Wie Gen X Werte den legalen Arbeitsplatz beeinflussen

Als Gen X den Arbeitsplatz betrat, wurden sie sofort und nicht ganz fair als "Slacker" stereotypisiert. "Die Realität, vom Gesichtspunkt der Gen X, war einfach, dass sie das Spiel durchschauten und nicht lange arbeiten würden und das tun würden, was ihnen gesagt wurde, wenn es keine realistische Aussicht auf Aufstieg gab. Die Wirtschaft hatte sich in den frühen siebziger Jahren dramatisch verlangsamt, und das Lohnwachstum war von den Produktivitätszuwächsen abgekoppelt, was bedeutete, dass die Arbeitnehmer nicht wie in den vergangenen Jahren von einer gesteigerten Produktivität profitierten.

Zur gleichen Zeit stiegen Inflation und Zinssätze in die Höhe, ebenso wie die Verschuldung der Verbraucher und der Studenten. (Studentendarlehen verdoppelten sich fast zwischen 1977 und 1990 und mehr als 40% der Abschlussklasse von 1990 hatten einen Job, der keinen College-Abschluss oder gar keine Arbeit erforderte.)

Weil die Baby-Boomer-Generation so viel größer war als Gen X waren die Aufstiegschancen gering, was bedeutete, dass die Mitarbeiter der unteren Ebenen oft zum Fortschreiten springen mussten. Kanzleien schlossen auch Reihen und erhöhten die Voraussetzungen für die Partnerschaft (besonders nachdem der American Lawyer 1985 die Gewinne pro Partnerzahl offen veröffentlichte.)

Gen X war nicht begierig, ins Gesicht zu sehen Zeit, die Boomers und Traditionalisten schätzten und versuchten, neue Work-Life-Balance-Optionen auszuhandeln (nicht ganz erfolgreich, angesichts ihrer relativ kleinen Arbeitsplatzzahlen).

Gen X'ers ​​war auch frustriert über die scheinbare Unfähigkeit von Anwaltskanzleien und anderen legalen Arbeitgebern, Technologie zur Straffung der Arbeit und zur Erhöhung der Flexibilität einzusetzen. Diese Trends haben sich fortgesetzt, da die neue Generation Millennial / Gen Y in die legale Belegschaft eintritt und sie in ihrem Image neu gestaltet.