Immobilienmanagement - Marketing und Finanzfunktionen

Eigentümer von Anlageimmobilien - insbesondere Eigentümer von Mehrfamilienhäusern oder abwesende Eigentümer - vertrauen die Verwaltung ihrer Anlagen täglich den Immobilienverwaltungsgesellschaften an. In den meisten Gerichtsbarkeiten müssen Immobilienverwaltungsunternehmen lizenziert sein, und der Eigentümer des Unternehmens muss möglicherweise eine Immobilienverwaltungslizenz besitzen, die der eines Immobilienmaklers ähnelt, und den Regeln der Immobilienverwaltung des Staates folgen.

Immobilienverwalter haben die Verantwortung, Ausgaben so auszugleichen, dass ihre Kunden Gewinne erzielen können. Aus diesem Grund erstellen die Immobilienverwalter normalerweise Budgets, die darauf abzielen, die Kosten für die Pflege und Verbesserung der Immobilien ihrer Kunden abzuschätzen. Die erfolgreichsten Budgets kommen den tatsächlichen Ausgaben für die Verwaltung einer Immobilie ziemlich nahe.

Verwaltung der Immobilienverwaltung

Die Immobilienverwaltungsgesellschaft erstellt in Absprache mit dem Eigentümer detaillierte Budgets für den täglichen Betrieb der Immobilie. Diese Funktion umfasst Aspekte aller anderen Funktionsbereiche, da sie Mittel für ihre Leistung bereitstellt. Es müssen nicht nur die Mieteinnahmen geschätzt werden, sondern es muss auch eine angemessene Schätzung der Ausgaben für die anderen drei Funktionsbereiche vorgenommen werden. Kosten für Mieterdienste, Reparaturen und Wartung und Verwaltung müssen eng approximiert werden.

Investitionsausgaben

Immobilien, die veraltet sind, werden niedrigere Mieten und eine weniger attraktive Rendite erzielen, wenn die Immobilie altert.

Es sollte ein langfristiges Budget für Kapitalverbesserungen entwickelt werden. Renovierung, Umbau und modernere Geräte werden helfen, Mieteinnahmen im Wettbewerb mit neueren Immobilien zu halten und zu erhöhen. Für Besteuerungszwecke können Kapitalverbesserungen kapitalisiert werden, dh die Kosten werden über die Nutzungsdauer der Verbesserung verteilt oder im Jahr des Aufwandes vollständig abgezogen.

Qualifizierte Buchhalter unterstützen die Immobilienverwalter in der Regel bei der Bestimmung, ob diese Ausgaben aktiviert oder vollständig abgezogen werden. Bestimmte Steuervorteile könnten sich aus der Finanzierung der Verbesserungen ergeben.

Marketing und Werbung

Obwohl Mundpropaganda neue Mieter bringen kann, erfordert ein effektiver Wettbewerb auf dem Markt einen Marketingplan und ein Werbebudget. Konsistenz ist in der Werbung sehr wichtig. Entwickeln Sie ein Budget, um regelmäßig wiederkehrende Anzeigen in Medien zu finanzieren, die sich bei der Generierung von Mietern bewährt haben. Ein Werbe- und Marketingbudget sollte auch die Kosten für die Pflege von Online-Inseraten enthalten. Budgetierung für eine verstärkte Vermarktung bei steigenden Leerstandsraten ist ebenfalls ein umsichtiger Plan. Die Koordination von verstärktem Marketing, um Renovierungen oder Verbesserungen anzukündigen, ist ebenfalls eine gute Strategie.

Alles zusammenbringen

Die Immobilienverwaltungsgesellschaft ist der Vertreter des Eigentümers und sollte eng mit dem Eigentümer zusammenarbeiten, um die Mieteinnahmen und die Kapitalrendite für die Immobilie zu maximieren. Der erste Schritt in diesem Prozess und ganz wichtig ist eine umfassende Budgetierung.

Eine gründliche Kenntnis der Wettbewerbseigenschaften, ihrer Vergleichsmerkmale und Mietpreise ist unerlässlich. Planen Sie Renovierungen und Verbesserungen und deren Finanzierung.

Seien Sie bei der Schätzung der laufenden Verwaltungskosten für Reparaturen, Wartung und Verwaltung so genau wie möglich. Maximieren Sie die Mietpreise in Bezug auf Wettbewerb und aktuelle Marktbedingungen. Wenn dies alles geschieht, wird das Einkommen hoffentlich die Ausgaben übersteigen und Sie werden ein profitables Eigentum für die Eigentümer verwalten.