Beispiel für ein Finanzbudget für ein Kleinunternehmen

Das Finanzbudget ist ebenso wie das Betriebsbudget Teil des Budgetrahmens eines Unternehmens. Der Gesamtbudget ist Teil des strategischen Plans der Geschäftsfirma für die Zukunft.

Der strategische Plan für die Firma zeigt die geplanten Aktivitäten des Unternehmens für fünf Jahre in der Zukunft. Das Finanzbudget ist in der Regel nicht für diesen Zeitraum geplant. Im Allgemeinen sind Finanzbudgets für ein Jahr geplant.

Unternehmen können Budgets in der Zukunft prognostizieren, wenn sie versuchen, Bankdarlehen oder eine andere Form der Finanzierung zu erhalten, aber aus praktischen Gründen können Budgets nur ein Jahr lang angemessen sein. Finanzbudgets spiegeln die Ziele des Unternehmens wider, die mit dem strategischen Plan des Unternehmens verbunden sind. Sie spiegeln auch den Geschäftsplan des Unternehmens wider, insbesondere seinen Geschäftsaktionsplan.

Was ist der Zweck des Finanzbudgets?

Das Finanzbudget hilft dem Unternehmen bei der Planung und Kontrolle seiner Bargeldzuflüsse und -abflüsse sowie seiner Finanzlage. Im Vergleich dazu beschreibt das Betriebsbudget die einkommensschaffenden Aktivitäten des Unternehmens. Das Betriebsbudget wird immer zuerst vorbereitet, da viele der Finanzierungsaktivitäten erst bekannt sind, wenn die verschiedenen Betriebsbudgets bekannt sind. Beispielsweise müssen das Verkaufsbudget und das Produktionsbudget bekannt sein, bevor das Finanzbudget erstellt werden kann.

Hier ist ein Finanzbudget für ein kleines Krankenhaus. Es gibt Ihnen ein Beispiel dafür, wie kompliziert die Finanzplanung ist. Dieses Budget enthält sogar das Betriebsbudget, obwohl es getrennt sein sollte.

Was budgetieren Sie?

Sie sehen viele Finanzbudgets, die nur für die Gewinn- und Verlustrechnung budgetieren. Auch wenn Zinsaufwendungen aus dem Finanzplan stammen, planen Sie nicht nur die Gewinn- und Verlustrechnung.

Sie budgetieren auch für die Bilanz. Wenn Sie für beide ein Budget festlegen, können Sie Ihre Cashflow-Anforderungen für den gesamten Vorgang sehen. Wenn Sie nur für die Gewinn- und Verlustrechnung budgetieren, nehmen Sie auch keine Kapitalausgaben in Kauf, die Sie möglicherweise berücksichtigen müssen, wie zum Beispiel den Kauf neuer Anlagen und / oder Geräte. Wenn Sie neue Kapitalanlagen erwerben, müssen Sie auch für diese Vermögenswerte Schuldendienst leisten.

Das Finanzbudget besteht in der Regel aus drei Teilen:

• Das Kassenbudget
• Die Budgetbilanz
• Das Budget für die Investitionsausgaben

Abschnitte des Finanzbudgets

Es gibt drei Abschnitte Budget:

Das Finanzbudget
Dieses Beispiel zeigt ein typisches Finanzbudget mit Zuflüssen, Abflüssen und Netto-Cashflows. Unternehmen können Gewinne erwirtschaften, scheitern aber an dem zeitlichen Ablauf ihrer Cashflows. Sehr kleine Unternehmen sind in der Regel verpflichtet, ihre Lieferanten mit Bargeld zu versorgen, ihre Produkte jedoch auf Kredit zu verkaufen.Infolgedessen geraten sie häufig in ein Cash-Flow-Problem. Die Entwicklung eines Cash-Budgets, wie Sie es in diesem Beispiel finden, ist der beste Weg, um Ihren Cashflow im Auge zu behalten und zu wissen, dass Sie auf Kurs bleiben können.

Unternehmer und Finanzmanager sollten beachten, dass Budgetierung kein statischer Prozess, sondern ein dynamischer Prozess ist.

Wenn sich Informationen über die Finanzprozesse des Unternehmens ändern, sollte dies sofort im Cash-Budget berücksichtigt werden. Viele Firmen verwenden monatliche Geldbudgets. Einige finden es hilfreicher, wöchentliche Cash-Budgets zu verwenden und andere gehen sogar mit täglichen Cash-Budgets.

Die budgetierte Bilanz
Die budgetierte Bilanz ist das Produkt einer Reihe anderer Budgets im Haushaltsprozess; insbesondere das Produktionsbudget und die damit verbundenen Budgets.

Investitionsausgaben Budget
Finanzmanager oder Unternehmer müssen sich von Zeit zu Zeit entscheiden, ob sie Anlagen und Ausrüstungen ersetzen oder ob sie neue Anlagen und Ausrüstungen für Wachstum kaufen wollen. Diese sind als Investitionsausgaben bekannt. Das Anschaffungsvermögen erfordert eine besondere Berücksichtigung, da es sich um große Einkäufe handelt, die viel Geld kosten und mehrere Jahre dauern.

Probleme wie Zeitwert des Geldes und Abschreibung müssen bei der Entscheidung berücksichtigt werden, ob Kapitalvermögen gekauft werden soll oder nicht. Gewöhnlich haben Unternehmen ein Investitionsbudget, das für diesen Zweck entwickelt wird.