5 Beste Wege zur Verbesserung der Mitarbeitererkennung

Die Anerkennung von Mitarbeitern ist in den meisten Organisationen begrenzt. Mitarbeiter beschweren sich regelmäßig über mangelnde Anerkennung und Wertschätzung. Organisationen erkennen nicht die Möglichkeit, häufige und aufrichtig gemeint zu sein. Sie sind sich nicht der Auswirkungen bewusst, die eine solide Anerkennung und Mitarbeiterdanksage auf die Motivation, das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter haben würden.

Manager, die der wichtigste Faktor bei der Anerkennung von Mitarbeitern sein sollten, sind sich über diese Wertfaktoren nicht im klaren, wenn die Anerkennung ordnungsgemäß erfolgt.

Einige Manager stellen sogar Fragen wie: "Warum sollte ich ihn erkennen oder ihm danken? Er macht nur seine Arbeit. "

Und das Leben bei der Arbeit ist beschäftigt, beschäftigt, beschäftigt. Es gibt immer zu viele Prioritäten und Ziele. Fast jeder Mitarbeiter hat genug Arbeit, um eine Arbeitszeit von 40 Stunden oder mehr zu bewältigen. Diese Faktoren führen zusammen zu Arbeitsplätzen, die den Mitarbeitern keine Anerkennung bieten.

Manager, die die Anerkennung von Mitarbeitern priorisieren, verstehen die Macht der Anerkennung. Sie wissen, dass die Anerkennung von Mitarbeitern nicht nur eine nette Sache für Menschen ist. Mitarbeitererkennung ist ein Kommunikationstool, das die wichtigsten Ergebnisse, die Menschen für Ihr Unternehmen erstellen, stärkt und belohnt.

Wenn Sie Menschen effektiv erkennen, verstärken Sie mit Ihren gewählten Erkennungsmitteln die Handlungen und Verhaltensweisen, die Sie am häufigsten wiederholen möchten. Ein effektives Anerkennungssystem für Mitarbeiter ist einfach, sofort und stark zu verstärken.

Mitarbeiter fühlen sich umsorgt und geschätzt.

Es mag einfach erscheinen, aber Menschen, die sich anerkannt und umsorgt fühlen, produzieren mehr und bessere Arbeit.

Mitarbeiterbefragung erkennt Anerkennung als Herausforderung

In einer Kundenzufriedenheitsumfrage zog die Frage, ob sich das Unternehmen um das Wohlergehen und das Glück seiner Mitarbeiter kümmerte, unterschiedliche Ansichten.

Einige stimmten zu; andere stimmten nicht zu. Die Umgebung war eindeutig nicht von der Mitarbeitererkennung überflutet.

Das Team für Kultur und Kommunikation veröffentlichte eine zweite Umfrage, in der gefragt wurde, was den Mitarbeitern das Gefühl geben würde, dass das Unternehmen sich um sie kümmert. Die Teammitglieder entwickelten mehrere Antworten, die die Mitarbeiter überprüfen konnten, und gaben Raum für ihre Kommentare und zusätzlichen Gedanken.

Fünfundfünfzig Prozent der Befragten sagten, dass Lob und Aufmerksamkeit von ihrem Vorgesetzten ihnen das Gefühl geben würden, dass sich die Firma um sie und ihr Wohlergehen kümmert. Wie Sie vielleicht auch erwarten, wurden auch Geld, Vorteile und Veranstaltungen wie Firmenessen hoch bewertet. Aber die Anerkennung durch den Vorgesetzten oder Manager lag über allen anderen Entscheidungen.

In Mitarbeiterbefragungen in verschiedenen Organisationen sind die Ergebnisse immer ähnlich.Mitarbeiter wollen wissen, dass sie gute Arbeit geleistet haben - und das ist Ihnen aufgefallen. Mitarbeiter wollen gedankt und geschätzt werden.

Ein Mitarbeiter führt dazu, dass sich andere Menschen wichtig und geschätzt fühlen. Der Leiter zeichnet sich dadurch aus, dass er Gelegenheiten schafft, Belohnungen, Anerkennung und Dank an seine Mitarbeiter zu vergeben. Ein Leiter schafft eine Arbeitsumgebung, in der sich die Menschen wichtig und geschätzt fühlen.

Möchten Sie die Anerkennungen Ihrer Mitarbeiter um eine Kerbe beschleunigen?

Sie können die Anerkennung, die Sie auf diese Weise geben, stark verstärken.

• Schreiben Sie die Anerkennung aus, was der Mitarbeiter getan hat, warum er wichtig war und wie die Aktionen Ihrer Organisation dienten. Teilen Sie dem Mitarbeiter und dem Abteilungsleiter je nach Größe Ihres Unternehmens eine Kopie des Briefes zu. Fügen Sie eine Kopie in die Datei des Mitarbeiters ein.
• Schreiben Sie eine persönliche Notiz an den Mitarbeiter. Vielleicht hat Ihr Manager es auch unterschrieben. Kopieren Sie die Notiz und platzieren Sie die Erkennung in der Datei des Mitarbeiters.
• Begleite die verbale Anerkennung mit einem Geschenk. Gravierte Plaketten, Waren, die das Firmenlogo tragen, sogar Bescheinigungen über Wertschätzung verstärken die Anerkennung der Mitarbeiter.
• Jeder mag Bargeld oder das Äquivalent in Geschenkkarten, Geschenkgutscheinen und Schecks. Wenn Sie eine verbrauchbare Form der Mitarbeitererkennung verwenden, sollten Sie das Bargeld mit einem Hinweis oder Brief begleiten. Wenn das Geld ausgegeben wurde, möchten Sie, dass sich der Mitarbeiter an die Anerkennung erinnert.
• Präsentieren Sie die Anerkennung zum Beispiel bei einer Mitarbeiterversammlung öffentlich . Selbst wenn der Mitarbeiter mit der Werbung unzufrieden ist, ist es wichtig, dass die anderen Mitarbeiter wissen, dass die Mitarbeiter Anerkennung erhalten.

Fazit und weitere Informationen zur Mitarbeitererkennung

Ein einfaches "Danke" gilt als Mitarbeitererkennung. Aber Sie können die Anerkennung von Mitarbeitern auch so detailliert gestalten, wie es Ihre Fantasie begreifen kann. Anerkennung sollte keine knappe Ressource sein.

Sie können die Erkennung nicht verwenden. Sie können nicht die Anerkennung verlieren. Kein Budget ist zu klein, um die Anerkennung der Mitarbeiter zu ermöglichen. Für eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit sorgen Sie für eine hohe Anerkennung Ihrer Mitarbeiter. Du wirst glücklich sein, dass du es getan hast.

Hier sind vierzig Möglichkeiten, um Ihren Mitarbeitern bei der Arbeit zu danken und zwanzig Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern zu sagen, dass Sie sich interessieren. Das gibt Ihnen sechzig zusätzliche Möglichkeiten, einige, die Sekunden dauern, um die Erkennung zu verbreiten. Sie werden froh sein, dass Sie das getan haben - und Ihre Mitarbeiter werden Sie lieben und bleiben

Zusätzliche Informationen über die Anerkennung von Mitarbeitern

• Die zehn wichtigsten Möglichkeiten, Wertschätzung zu zeigen
• Was Menschen von der Arbeit wollen