Effektive Delegierung ist nicht mehr Arbeit

Delegierung kann vom Mitarbeiter, der mehr Arbeit erhält, als Dumping angesehen werden. Bei einem kürzlichen Treffen mit einer jungen Mitarbeiterin beschwerte sie sich darüber, dass sie zwar sehr an einer verantwortungsvolleren Arbeit interessiert sei und sich neuen Herausforderungen zugewandt habe, aber sie habe das Gefühl, dass ihr Manager ihr nur mehr Arbeit gebe.

Folglich war ein Teil der delegierten Arbeit anspruchsvoller; Die Teilnahme an Treffen, bei denen sie mithalf, die Richtung eines sich entwickelnden Produkts zu beeinflussen, war herausfordernd, aufregend und verantwortungsvoll.

Sie glaubte, dass ihr Manager den Unterschied nicht verstand, also verbrachte sie ihre Zeit damit, mehr Arbeit von einer weltlichen, sich wiederholenden Natur zu machen. Diese Arbeitsbelastung, an der sie lange Stunden und Wochenenden gearbeitet hatte, beeinträchtigte ihre Fähigkeit, mehr Verantwortung zu übernehmen.

Zugegebenermaßen hat jeder Job seinen Anteil an den weltlichen Aufgaben, die erledigt werden müssen. Ich mag es nicht zu archivieren und ich mag es nicht Kunden zu bezahlen. Ich mag es auch nicht, die Wäsche zu waschen. Aber der Manager muss die Delegation von mehr Arbeit mit der Delegation von Arbeit, die mehr Verantwortung, Autorität und Herausforderung erfordert, sorgfältig ausbalancieren. Hier finden Sie weitere Tipps zur effektiven Delegierung.

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