Lernen Sie die Pflichten und die Definition eines Franchisenehmers

Ein Franchisenehmer ist eine Person oder ein Unternehmen, dem vom Franchise-Geber eine Lizenz erteilt wird, um unter der Marke, dem Handelsnamen und dem Geschäftsmodell des Franchisegebers Geschäfte zu tätigen. Der Franchisenehmer erwirbt eine Franchise vom Franchisegeber. Der Franchisenehmer muss bestimmte Regeln und Richtlinien befolgen, die bereits vom Franchisegeber festgelegt wurden, und in den meisten Fällen muss der Franchise-Nehmer dem Franchise-Geber eine fortlaufende Franchise-Lizenzgebühr zahlen.

Franchising ist ein System zur Expansion eines Unternehmens und zur Verteilung von Waren und Dienstleistungen, um der höheren Nachfrage der Verbraucher gerecht zu werden. Es basiert auf einer Beziehung zwischen dem Markeninhaber und dem lokalen Betreiber, um das etablierte Geschäftssystem geschickt und erfolgreich zu erweitern. Als Bedingung für den Erhalt oder den Beginn des Betriebs der Franchise leistet der Franchise-Nehmer eine erforderliche Zahlung oder verpflichtet sich, eine erforderliche Zahlung an den Franchise-Geber oder seine Tochtergesellschaft zu leisten.

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht handelt es sich bei einer Franchise um eine vertragliche Beziehung zwischen einem Lizenzgeber und einem Lizenznehmer für den Lizenznehmer, die Geschäftsmethode des Lizenzgebers zu nutzen, um Produkte oder Dienstleistungen unter Verwendung der Handels- oder Dienstleistungsmarke des Franchisegebers zu vertreiben. oder um Waren, Dienstleistungen oder Waren anzubieten, zu verkaufen oder zu vertreiben, die mit dem Markenzeichen des Franchisegebers identifiziert oder verbunden sind. Während jede Franchise eine Lizenz ist, ist nicht jede Lizenz eine Franchise unter dem Gesetz.

Die Rolle des Franchisenehmers

Ein Franchisenehmer hat vier Hauptverantwortlichkeiten für den Erfolg des Systems, in dem ihm ein Franchise-Recht eingeräumt wird:

1. Um die Franchise-Marke zu schützen, Einhaltung der Systembetriebsnormen.
2. Um einen starken und loyalen Kundenstamm aufzubauen, indem nur zugelassene Produkte und Dienstleistungen angeboten werden und ein erstklassiger Kundenservice geboten wird.
3. Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter ordnungsgemäß geschult sind und die Franchise zu jeder Zeit ordnungsgemäß besetzt ist.
4. Werbung für das Franchise und seine genehmigten Produkte und Dienstleistungen gemäß den Richtlinien des Franchisegebers.

Attribute eines erfolgreichen Franchisenehmers

• Sei bereit und in der Lage, neue Fähigkeiten zu erlernen. Als Betriebsleiter einer Franchise übernehmen Sie eine Vielzahl von Rollen, vom Trainer über den Watchdog, den Kundendienst bis hin zum Finanzberater. Der Franchisegeber legt die Markenstandards fest, aber er ist nicht dafür verantwortlich, wie das Tagesgeschäft des Franchisenehmers abläuft. Es ist eine steile Lernkurve, aber wenn Sie diese neuen Fähigkeiten beherrschen, können Sie ein erfolgreicher Franchisenehmer werden.
• In der Lage und bereit sein, Systemstandards zu befolgen. Als Franchisenehmer stimmen Sie hauptsächlich zu, dem Betriebssystem eines anderen zu folgen, oft mit spezifischen Anforderungen, welche Marketingmaterialien verwendet werden sollen, mit welchen Lieferanten Sie zusammenarbeiten müssen und welche spezifischen Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten müssen.
  Dies ist zusammen mit den Lizenzrechten und Einschränkungen, wie Sie das geistige Eigentum des Franchisegebers nutzen können, das, wofür Sie investieren. Im Gegenzug für dieses vorgefertigte Betriebssystem muss ein Franchisenehmer seine Umsätze und Ausgaben melden, folgen Anweisungen zur Präsentation der Produkte und Dienstleistungen und zur Einhaltung der Werbeanforderungen des Franchisegebers. Jeden Tag, Woche, Monat und Jahr wird der Franchisenehmer die vom Franchisegeber festgelegten Protokolle befolgen. Wenn der Franchisenehmer diese Markenstandards nicht erfüllt, riskieren sie, gegen ihre Franchise-Vereinbarung zu verstoßen.
• Sei bereit, von einem großen Unternehmen zu einem kleinen Unternehmen zu wechseln. Der frühere Corporate Middle Manager, der Franchise-Nehmer werden möchte, hat ein breites Geschäftsverständnis, weiß, wie man innerhalb eines Systems arbeitet, wie man Mitarbeiter motiviert, und ist sicherlich kein Unbekannter für lange Arbeitszeiten. Aber ein Franchise-Nehmer ist im Grunde ein Kleinunternehmer, was bedeutet, dass er die gewohnten internen Unterstützungsdienste hinter sich lässt, sowie die vielen Vorteile, die die Beschäftigung in einem größeren Unternehmen mit sich bringt, wie Pensionspläne und bezahlte Krankheitstage, Spesenabrechnungen. , und Krankenkassen.
  Als Franchise-Nehmer wird Ihr Erfolg jeden Tag in der Leistung Ihres Franchise gemessen, was mehr Selbstvertrauen erfordert, als viele Unternehmensleiter nachweisen mussten. Ein gut strukturiertes Franchisesystem wird jedoch ein Maß an Unterstützung bieten, das zum Erfolg der Franchise beiträgt.