Business Plan: Organisation und Management Abschnitt

Der Abschnitt "Organisation und Verwaltung" Ihres Geschäftsplans fasst die Informationen über die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens, die Aufgaben und Fachkenntnisse der teilnehmenden Unternehmen sowie deren Ausbildung oder Qualifikationen zusammen. Während die Businessplan-Umrisse variieren, kommt dieser Abschnitt oft nach der Marktanalyse.

Dieser Abschnitt ist besonders wichtig, wenn Sie eine Partnerschaft oder eine mehrgliedrige Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) haben.

Doch selbst in einem Einzelunternehmen ist es nicht schädlich, wenn Sie zusammenfassen, wie Ihr Unternehmen organisiert ist und läuft. Mit diesem gesagt, wenn Sie ein Hauptgeschäft anfangen oder einen Geschäftsplan für einen schreiben, der bereits funktioniert und Sie die einzige Person sind, die im Geschäft mit einbezogen wird, ist dieser Abschnitt nicht erforderlich, wenn Sie bereits Ihren Hintergrund früher in besprochen haben Geschäftsplan.

Organisation Ihres Heims Unternehmen

In diesem Teil des Abschnitts wird die Hierarchie der Personen festgelegt, die an Ihrem Unternehmen beteiligt sind. Wenn Sie eine Partnerschaft oder eine Mehrfachmitglieds-LLC haben, geben Sie hier an, wer Präsident oder CEO, CFO, Marketingdirektor und alle anderen Rollen in Ihrem Unternehmen ist.

Wenn Sie ein Einpersonenunternehmen sind, wird dies einfach, da Sie der einzige im Diagramm sind. Technisch gesehen geht es in diesem Teil des Plans um Eigentümermitglieder, wenn Sie planen, Arbeit auszulagern oder einen virtuellen Assistenten einzustellen, können Sie diese auch einbeziehen.

Zum Beispiel könnten Sie einen freiberuflichen Webmaster, Marketingassistenten und Texter haben. Möglicherweise haben Sie sogar einen virtuellen Assistenten, dessen Aufgabe es ist, mit Ihren anderen Freelancern zusammenzuarbeiten. Diese Leute sind nicht Eigentümer, sondern haben wichtige Aufgaben in Ihrem Unternehmen.

Eigentumsinformationen / Managementteam

In diesem Abschnitt erfahren Sie, was Sie und die anderen am Geschäftsbetrieb Beteiligten mitbringen.

Geben Sie zunächst Ihre Geschäftsstruktur an (z. B. Partnerschaft oder LLC). Als nächstes möchten Sie die folgenden Informationen zu jedem Eigentümer / Manager / Mitglied angeben:

• Name
• Prozentsatz des Eigentums (LLC oder Kapitalgesellschaften)
• Ausmaß der Beteiligung (dh aktiver oder stiller Partner)
• Typ Eigentum (dh Aktienoptionen, Komplementär, usw.)
• Position im Unternehmen (dh CFO)
• Pflichten und Verantwortlichkeiten
• Bildungshintergrund
• Berufliche Erfahrung oder Fähigkeiten, die für das Unternehmen und die Aufgaben relevant sind < Ehemalige Beschäftigung
• Fähigkeiten werden dem Unternehmen zugute kommen
• Auszeichnungen und Anerkennung
• Entschädigung (wie bezahlt)
• Wie die Fähigkeiten und Erfahrungen der einzelnen Personen Sie und einander ergänzen
• Informationen des Verwaltungsrats < Wenn Sie keinen Vorstand haben, brauchen Sie diese Information nicht.Aber auch ein Ein-Personen-Unternehmen könnte von einer kleinen Gruppe von anderen Unternehmenseigentümern profitieren, die bereit sind, Ihnen Feedback, Unterstützung und Rechenschaftspflicht zu geben, die von einem Beirat stammen.

Dieser Abschnitt enthält weitgehend die gleichen Informationen wie im Unterabschnitt Eigentümer und Verwaltungsteam.

Name

Expertise

• Position (wenn es Positionen gibt)
• Mit dem Unternehmen einbinden
• Ihre Support-Mitarbeiter
• Besonders wenn Sie eine Finanzierung suchen, lassen Sie potenzielle Investoren wissen, dass Sie der Ball mit einem Rechtsanwalt, Buchhalter und anderen Fachleuten, die in Ihrem Geschäft beteiligt sind.

Hier können Sie alle Freiberufler oder Auftragnehmer auflisten, die Sie verwenden. Wie die anderen Abschnitte möchten Sie Folgendes einschließen:

Name

Titel

• Hintergrundinformationen wie Bildung oder Zertifikate.
• Dienstleistungen für Ihr Unternehmen
• Beziehungsinformationen (dh Retainer, nach Bedarf, regelmäßig)
• Fähigkeiten und Erfahrung, die sie ideal für die Arbeit machen, die Sie benötigen
• Alles andere, was sie als Qualitätsprofi auszeichnet zu helfen, in Ihrem Geschäft wie Auszeichnungen zu helfen.
• Einen Businessplan zu schreiben scheint eine überwältigende Aktivität zu sein, besonders wenn Sie gerade ein kleines Einpersonenunternehmen gründen. Aber einen Businessplan zu schreiben kann ziemlich einfach und unkompliziert sein. Der Punkt in diesem Abschnitt ist, dass es Ihnen klar ist, und wer mit Ihnen oder für Sie arbeitet oder Sie finanziell unterstützt, wer involviert und verantwortlich ist für was, sowie die Hintergründe und Fähigkeiten, die zum Thema beitragen werden. Erfolg des Unternehmens,
• Aktualisiert Juni 2016 Leslie Truex