Beste 10 Tipps zum Motivieren von Mitarbeitern

Mitarbeitermotivation beschreibt die innewohnende Begeisterung eines Mitarbeiters für die Arbeit. Jeder Mitarbeiter ist in seinem Leben motiviert. Ihr Ziel als Manager ist es, den Mitarbeitern dabei zu helfen, die Jobfaktoren und die Arbeitsumgebung zu finden, die dazu beitragen, die Mitarbeiter zu motivieren, härter zu arbeiten und mehr am Arbeitsplatz einzubringen.

Mitarbeiter zur Arbeit zu motivieren ist die Kombination aus der Erfüllung der Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter an Arbeits- und Arbeitsplatzfaktoren, die die Motivation der Mitarbeiter ermöglichen - oder auch nicht.

Diese Variablen machen die Motivation von Mitarbeitern herausfordernd.

Warum motiviert man Mitarbeiter nicht im Radar jedes Managers?

Informationen über motivierende Mitarbeiter sind leicht verfügbar, aber es ist schwierig, die Ideen an vielen Arbeitsplätzen umzusetzen. Zu viele Arbeitsplätze tun immer noch so, als ob der Mitarbeiter dankbar sein sollte, einen Job zu haben. Es wird wenig Wert darauf gelegt, einen Arbeitsplatz zu schaffen, der das Wachstum und das Lernen der Mitarbeiter fördert.

Manager befinden sich auf Stromausfällen, und Mitarbeiterrichtlinien und -verfahren werden unter der Annahme formuliert, dass Sie nicht darauf vertrauen können, dass Mitarbeiter das Richtige tun. Darüber hinaus werden die Regeln für die vielen verkündet, wenn Arbeitgeber die Leistung oder das Verhalten von nur wenigen Mitarbeitern angehen müssen.

Kommunikation ist selten transparent und es gibt immer eine geheime Botschaft oder eine versteckte Agenda. Mitarbeiter in dieser Arbeitsumgebung zu motivieren, ist schwer - wenn nicht unmöglich.

Zum Glück sind die meisten Arbeitsumgebungen nicht so extrem.

Sie alle haben ihre eigenen Probleme, aber die Manager schätzen es, dass motivierende Mitarbeiter positive Ergebnisse für die Organisation bringen werden.

Diese zehn Tipps zur Motivierung von Mitarbeitern vermitteln ein grundlegendes Verständnis der Mitarbeitermotivation. Sie zielen auch auf Schlüsselbereiche für den Erfolg bei der Motivierung von Mitarbeitern ab.

10 Tipps zur Motivierung von Mitarbeitern

Hier sind zehn Tipps zur Mitarbeitermotivation und zur Schaffung einer Arbeitsumgebung zur Motivierung von Mitarbeitern. Das ist die Quintessenz für das Verständnis der Mitarbeitermotivation.

Jeder Mensch ist motiviert. Ob diese Motivation sich um Arbeit, ein Hobby, die Familie, die spirituelle Seite des Lebens oder um Nahrung dreht, jede Person hat einige Dinge oder Themen, über die sie motiviert ist, in ihrem Leben etwas zu unternehmen.

Sie können keine andere Person motivieren. Sie können nur bei der Arbeit eine Arbeitsumgebung schaffen, die den Mitarbeitern förderlich und unterstützend ist, wenn sie sich für Fragen im Zusammenhang mit der Arbeit entscheiden. Ihre Handlungen am Arbeitsplatz fördern entweder motiviertes Verhalten oder entmutigen die Motivation der Mitarbeiter. In einigen Betrieben wird die Motivation von Unternehmen durch Unternehmensrichtlinien und Führungsverhalten tatsächlich unterdrückt.

Aktionen und Aktivitäten am Arbeitsplatz, die ein motivierendes Umfeld unterstützen, müssen nicht teuer sein. In der Tat müssen sie überhaupt kein Geld kosten. Sie müssen keine vom Unternehmen finanzierten Veranstaltungen oder von Unternehmen gesponserte Parteien, Geschenke oder Geldpreise einbeziehen.

Aktivitäten und Anerkennung, die Geld kosten, werden von den Mitarbeitern als Teil des Motivations- und Anerkennungsmixes begrüßt, aber ihre Auswirkung auf die Motivierung der Mitarbeiter ist kurzfristig und überschattet nicht die Konsequenzen der täglichen Behandlung am Arbeitsplatz.

Ein Großteil des Arbeitsumfelds, das die Motivation der Mitarbeiter fördert, umfasst Managementzeit und -verpflichtung : echtes Interesse und fürsorgliche, mitarbeiterorientierte Richtlinien und Verfahren, und die Aufmerksamkeit von Führungskräften und Vorgesetzten wird geschätzt und geschätzt.

Motivation ist an Arbeitsplätzen verbreitet, an denen Menschen als geschätzte Menschen behandelt werden. An einem Arbeitsplatz, der die Motivation der Mitarbeiter fördert, herrschen Vertrauen, Respekt, zivile Konversation und Zuhören.

Eine klare Richtung spielt eine wichtige Rolle bei der Motivation der Mitarbeiter. Wenn ich Umfragen darüber abhalte, welches Aufsichtsverhalten einen Manager zu einem schlechten Chef macht, dann liegt der Mangel an klarer Richtung an erster Stelle.

Mitarbeiter möchten genau wissen, was Sie von ihnen erwarten. Wenn sie die Gewissheit einer klaren Richtung haben, wird die Motivation der Mitarbeiter einfacher, weil Sie und sie einen Rahmen für ihre erwartete Leistung geschaffen haben.

Vorgesetzte fragen häufig nach, wie sie Mitarbeiter motivieren können. Falsche Frage. Sie können nicht. Aber Vorgesetzte können eine Umgebung schaffen, in der die Mitarbeiter ihre Motivation wählen. Also, die richtige Antwort ist, dass Sie im Allgemeinen wissen, was Sie tun sollten; Sie wissen, was Sie motiviert. Sie halten sich nicht konsequent und diszipliniert an das, was Sie bereits wissen, und motivieren Ihre Mitarbeiter.

Um ganz ehrlich zu sein, da ich oft beschuldigt werde, die Welt durch eine rosarote Brille betrachtet zu haben, ist es einigen Vorgesetzten einfach egal. Sie arbeiten, um einen Gehaltsscheck zu sammeln, und all das Zeug zur Motivierung der Angestellten ist einfach nur Kauderwelsch. (Suchen Sie in diesen Fällen einen neuen Arbeitgeber?)

Mitarbeitermotivation ist eine ständige Herausforderung. Was einen Mitarbeiter motiviert, motiviert nicht für einen anderen. Die Forschung zeigt, dass der gute Umgang mit den Mitarbeitern ein Motivationsfaktor ist und glückliche Mitarbeiter auch ein Faktor für die Motivation der Mitarbeiter sind. Für eine erfolgreiche Organisation ist mehr erforderlich.

Schließlich ist ein Arbeitsplatz mit glücklichen Mitarbeitern großartig, garantiert jedoch nicht, dass pünktlich gelieferte Qualitätsprodukte, zufriedene Kunden oder Rentabilität allesamt für die Zufriedenheit dieser glücklichen Mitarbeiter sorgen. Faktoren wie anspruchsvolle Ziele, Erfolgsmessungen und kritisches Feedback sichern den Erfolg des Unternehmens.

Holen Sie aktiv Informationen von den Mitarbeitern ein, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern berichten, was sie motiviert. Mitarbeiter wissen, was sie motivieren und können es Ihnen sagen, wenn Sie danach fragen.Es ist wichtig, dass Sie die Informationen, die Sie erhalten, genau befolgen, da die Mitarbeiter Sie ständig daraufhin prüfen, ob Ihr Wort gut ist.

Wenn sie gefragt werden, erwarten die Menschen, dass sich aufgrund ihrer Reaktion etwas geändert hat. Wenn es sich nicht ändert, und Sie erzählen Ihnen nicht, warum - riskieren Sie, all Ihre Bemühungen, Mitarbeiter zu motivieren, zu verschwenden. Die Reaktion auf die Bedürfnisse und Beschwerden der Mitarbeiter ist der Schlüssel zur Motivierung der Mitarbeiter.

Motivation bei der Arbeit ist eine Wahl der Mitarbeiter. Egal wie hart Manager versuchen oder wie unterstützende Unternehmensrichtlinien sind, es gibt eine Quintessenz für motivierende Mitarbeiter. Mitarbeiter entscheiden sich für motiviertes Verhalten bei der Arbeit. Sie können alles, was hier besprochen wird, wissen und tun, aber die Mitarbeiter sind letztendlich dafür verantwortlich, sich selbst zu motivieren.

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