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Jedes Online-Unternehmen benötigt einen Programmierer. Selbst wenn Sie nicht in der Tech-Branche tätig sind, benötigt Ihr Unternehmen weiterhin Websites und Apps. Sie können einen Entwickler in Vollzeit einstellen, aber das ist kostspielig und die guten bleiben normalerweise nicht lange. Daher ist es sinnvoll, einen Entwickler nur dann einzustellen, wenn Sie einen benötigen. Aber wo soll ich anfangen?
Das Finden des richtigen Entwicklers kann überwältigend erscheinen, aber es ist extrem wichtig, einen Entwickler einzustellen, der gut passt.
Sie wollen nicht den ersten John Doe einstellen, der behauptet, Ruby zu kennen und mit einem Hack-Job einer Website fertig zu werden. Verwenden Sie die folgenden Ratschläge, um diesen Horror zu vermeiden, unabhängig davon, ob Sie einen Entwickler einstellen, der kurz- oder langfristig, remote oder in-office arbeitet.
1. Mieten Sie professionelle Teamplayer, nicht Rockstars.
Für ein kleines Projekt müssen Sie möglicherweise nur einen Entwickler einstellen, aber die meisten großartigen Produkte werden von Teams erstellt. Viele Leute sind versucht, "Rockstars" zu engagieren, die oft einen hohen Preis haben und es versäumen, über ihr Team nachzudenken. Codierung "Rockstars" sind oft teuer, was die Finanzierung von anderen Teammitgliedern finanzieren kann.
Es ist auch wichtig, nicht alle Eier in einen Korb zu legen. Wenn Ihrem Programmierer etwas zustößt oder Sie herausfallen, wollen Sie nicht im Stich gelassen werden.
2. Lassen Sie sich Zeit.
Die richtigen Programmierer einzustellen kostet Zeit. Das Durchforsten von Lebensläufen ist mühsam und der Rest des Interviewprozesses dauert genauso lange.
Überweisungen zu überprüfen ist ein Albtraum und koordinierende Zeitpläne können unmöglich sein.
In diesem Sinne ist es verlockend, sich an freiberufliche Websites zu wenden. Viele von ihnen können jedoch zu noch frustrierenderen Ergebnissen führen. Sites wie Freelancer und Elance screenen keine Programmierer und Sie werden oft mit dem billigsten Entwickler anstatt dem Besten enden.
Einige Websites fallen jedoch nicht in diese Falle. Zum Beispiel ist Toptal eine Site für elitäre freiberufliche Entwickler, bei denen Ingenieurteams jeden Bewerber prüfen und Sie persönlich mit dem richtigen Entwickler zusammenbringen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, Qualitäts-Talent innerhalb weniger Wochen zu finden, ohne Dutzende von Lebensläufen schaufeln zu müssen.
3. Hab keine Angst vor Unerfahrenheit.
Wenn Sie kluge, engagierte Leute finden, sollten Sie sie einstellen, auch wenn sie nicht viel Erfahrung haben. Eine der besten Möglichkeiten, Top-Talente zu finden, ist durch Praktika. Praktika bieten eine Testphase an, in der Sie nicht nur jemanden für die Arbeit an Ihren Projekten gewinnen, sondern auch Praktikanten für eine spätere Anstellung testen und pflegen können.
College-Studenten sind oft erfahrungsbedürftig und viele von ihnen sind sehr talentiert. Recruiting auf dem Campus ist großartig, aber wenn Sie nicht in der Lage sind, das zu tun, können Sie immer CS-Abteilungen an verschiedenen Universitäten über Verbindungen und Professoren anvisieren, die in der Lage sind, Top-Studenten zu empfehlen.Ein persönlicher Brief oder eine E-Mail, die einen Studenten ermutigt, sich für ein Praktikum zu bewerben, kann einen langen Weg zurücklegen. Wenn es mit einem oder zwei Praktikanten klappt, können Sie diese am Ende des Sommers mit einem Stellenangebot abschicken.
Praktika sind keine Quelle kostenloser Arbeit, und es gibt Gesetze, die festlegen, wie Praktika durchgeführt werden müssen.
Informieren Sie sich beim Arbeitsministerium der Vereinigten Staaten darüber, wie Sie ein Praktikumsprogramm durchführen können.
4. Professionelle Empfehlungen sind großartig; der Cousin deiner Frau ist es nicht.
Persönliche Empfehlungen sind oft die beste Quelle zum Finden von Programmierern. Die Nutzung persönlicher Netzwerke kann sehr verlockend sein, da sich Qualitätsleute mit anderen Menschen mit Qualität zu verbinden scheinen. Es ist großartig, auf ein persönliches Netzwerk zuzugreifen. Es ist jedoch wichtig, jemanden nicht einzustellen, nur weil Sie ihn kennen. Die Einstellung von Freunden und Familie kann nicht zur besten Qualität führen und kann zu Problemen in der Beziehung führen.
5. Suchen Sie nach Problemlösungsfähigkeit.
Technische Fähigkeiten sind wichtig, aber viele der besten Entwickler können schnell verschiedene Sprachen aufgreifen und sich an neue Technologien anpassen. Etwas, das immer relevant ist, ist jedoch Problemlösungsfähigkeit.
Eine gute Möglichkeit, dies in einem Interview zu testen, besteht darin, dem potenziellen Mitarbeiter ein Problem zu stellen und ihn in der von ihm gewählten Sprache zu lösen. Diese Methode zeigt, wie sie Probleme umgehen und Lösungen schaffen.
6. Priorisieren Sie die Kommunikation.
Kommunikation ist immer der Schlüssel, besonders wenn Sie mit einem Remote-Team arbeiten. Einige Teams sind möglicherweise über verschiedene Zeitzonen verteilt, daher ist die Verfügbarkeit ein wichtiges Thema. Andere Projekte haben möglicherweise einen engen Zeitplan und Sie werden später Probleme bekommen, wenn Sie dies nicht frühzeitig mit Ihrem Team kommunizieren. Darüber hinaus müssen Sie alle Ihre Projektvision verstehen. All dies erfordert eine ständige und klare Kommunikation.
Testen Sie die Kommunikation, indem Sie ein Telefon, eine Videokonferenz oder ein persönliches Gespräch in Ihren Einstellungsprozess einbeziehen. Ein großer Tipp ist es, die Kandidaten zu bitten, einen Vortrag über einen früheren Beruf oder eine bestimmte ihrer Fertigkeiten zu halten. Dies ermöglicht Ihnen nicht nur Kommunikationsfähigkeit, sondern auch Leidenschaft und vergangene Arbeit zu sehen.
Kommunikationsfähigkeiten können auch durch Schreiben von Beispielen getestet werden. 37Signals empfiehlt, dass Sie immer den besseren Schreiber einstellen sollten, wenn Sie zwischen Kandidaten wählen. Klares und prägnantes Schreiben zeigt die Fähigkeit, Gedanken zu organisieren.
7. Testen Sie die Grundlagen.
Sie wären erstaunt, wie viele Leute im Internet sich selbst Programmierer nennen, aber nicht programmieren können. Um Frust zu vermeiden, starten Sie Ihren Interviewprozess mit einem sehr einfachen Programmiertest, der online durchgeführt werden kann. Ihr Ziel mit dem Test ist es, Kandidaten auszusondern, die nicht die Fähigkeiten haben, die Sie brauchen. Sie können Dienstleistungen wie Interview Zen oder Codility nutzen, um diesen Teil des Interviews durchzuführen.
8. Bitten Sie darum, vergangenen Code zu sehen.
Jedes Beispiel für vergangene Arbeit kann bei einem Interviewprozess hilfreich sein. Aufgrund von Vertraulichkeitsklauseln sind Sie möglicherweise nicht in der Lage, den tatsächlichen Code vergangener Projekte zu sehen, aber Sie sollten in der Lage sein, das Endergebnis zu sehen (d. H.e. eine Website, die sie gebaut haben) oder eine Empfehlung von früheren Kunden erhalten.
9. Testen Sie mit Vorspielprojekten.
Sie würden niemals ein Auto ohne Testfahrt kaufen und Sie sollten nie ohne ein Testprojekt einen Programmierer einstellen. Ein Programmierer könnte es durch jede Runde des Interviewprozesses schaffen und scheint eine großartige Passform zu sein, aber er kann nicht liefern, sobald er eingestellt wurde. Ein Testprojekt wird beweisen, wie der Programmierer tatsächlich arbeitet, anstatt wie sie sagen, dass sie funktionieren.
Sie können sogar mit der erstmaligen Einstellung von Programmierern beginnen, bevor Sie sich zur Einstellung verpflichten. Sie können dies tun, indem Sie Programmierer als Berater für ihr erstes Projekt einstellen oder indem Sie eine Probezeit als Bedingung in ihre Mitarbeitervereinbarung aufnehmen.
10. Seien Sie vorsichtig bei der "Einstellung für Fitness".
Dies kann umstritten sein, da die meisten ähnlichen Artikel Sie ermutigen, bei der Einstellung eines Programmierers die "Passform" zu priorisieren. Aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Sie einen Programmierer für Ihre Firma einstellen, keinen Trinkkumpel oder neuen besten Freund. Ja, es ist wichtig, dass Ihr Programmierer in Ihre Teamumgebung passt, insbesondere in Bezug auf Vision und Kommunikation, aber seien Sie vorsichtig, dass Sie den Programmierer nicht einstellen, nur weil er zu Ihrer Alma Mater gegangen ist oder die gleichen Sportarten wie Sie spielt. Diese Dinge liefern wenig Hinweise darauf, wie Programmierer tatsächlich arbeiten oder wie sie in Ihr Team passen.
Über den Autor: Drew Hendricks ist ein Technologie-, Sozialmedien- und Klimasüchtiger. Er ist für viele wichtige Publikationen wie Forbes und Entrepreneur geschrieben.
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