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Der organisatorische Hintergrundabschnitt Ihrer Förderanträge kann als "Einführung" oder "Antragsteller-Beschreibung" bezeichnet werden. "
Was auch immer der Titel ist, hier erklären Sie, worum es in Ihrer Organisation geht und überzeugen Sie den Geldgeber, dass Sie in der Lage sind, das zu tun, was Ihr Vorschlag sagt .
Es ist ok, ein bisschen in diesem Abschnitt zu prahlen, aber nicht übertreiben. Experten empfehlen, dass dieser Teil Ihrer Förderanträge nicht länger als drei Seiten sein sollte.
Dieser Teil Ihres Vorschlags muss genau so kurz sein wie der Rest. Halten Sie sich an die Informationen, die die Glaubwürdigkeit und Fähigkeit Ihrer Organisation zur Verwirklichung der Ziele dieses Projekts am besten bestimmen.
Was ist der Zweck des organisatorischen Hintergrunds?
Denken Sie daran, was der Zweck dieses Abschnitts ist, den Geldgeber davon zu überzeugen, dass Ihre gemeinnützige Organisation diese Attribute hat:
- Finanziell stabil
- Gut verwaltet
- Bietet essenzielle Gemeindedienste
- Versteht die Bedürfnisse der Gemeinde
- Vorstand und Mitarbeiter, die die Vielfalt der Gemeinschaft widerspiegeln
- Hoch angesehene community
Was sollten Sie in diesen Abschnitt aufnehmen?
In diesem Teil Ihres Vorschlags dreht sich alles um Glaubwürdigkeit. Daher sollten die Informationen, die Sie hier präsentieren, für den Geldgeber und das Projekt geeignet sein. Was sucht dieser Geldgeber?
Fragen Sie sich selbst: "Welche wesentlichen Informationen benötigt der Geldgeber über meine Organisation und ihre Qualifikationen, um die Entscheidung zu treffen, dieses Programm zu finanzieren? "
Fügen Sie die folgenden Informationen in den Abschnitt zum organisatorischen Hintergrund ein:
- Der vollständige, rechtsgültige Name Ihrer gemeinnützigen Organisation und ihr Rechtsstatus, i. e. , 501 (c) (3).
- Ihr Standort - der Hauptsitz und andere Betriebsstandorte.
- Die Geschichte Ihrer gemeinnützigen Organisation. Ihr Leitbild, wann die Organisation gegründet wurde, wer sie gegründet hat, zu welchem Zweck, und welche Community und / oder Kunden sie betreut.
- Eine Zusammenfassung Ihrer Programme.
- Die Position und Rolle Ihrer Organisation in der Community. Erwähnen Sie alle Kooperationspartner in Ihrer Community.
- Wie ist Ihre Organisation einzigartig? Erklären Sie, warum sich Ihre Dienste nicht mit anderen ähnlichen Diensten überschneiden.
- Die bemerkenswertesten Leistungen Ihres Unternehmens, die sich auf diesen Vorschlag beziehen. Fügen Sie alle Auszeichnungen oder besondere Anerkennungen hinzu, die Ihre Organisation erhalten hat. Verwenden Sie ein Bullet-Format für diese Errungenschaften.
- Sehr kurze Zusammenfassung der Bedarfsaussage.
- Finanzinformationen wie Gesamtbudget und jährliche Spenden. Frühere und aktuelle Finanzierung aus anderen Quellen.
- Eine kurze Erklärung über Ihren Vorstand, Ihre Mitarbeiter und Ihre Freiwilligen.
Versichern Sie dem Leser, dass Sie die Organisation sind, die am besten geeignet ist, das vorgeschlagene Projekt durchzuführen.Geben Sie keine Informationen an anderer Stelle des Vorschlags an, es sei denn, es handelt sich um eine abgekürzte Form.
Tipps für die Erstellung Ihres organisatorischen Hintergrunds Right
Beginnen Sie mit Ihrer Schöpfungsgeschichte.
Wann und warum war Ihre Wohltätigkeitsorganisation organisiert? Geben Sie im ersten oder zweiten Absatz das Leitbild an und zeigen Sie, wie alle Aktivitäten daraus ablaufen. Erklären Sie die Philosophie - das Warum Ihrer Organisation.
Beispiel:
"Das Some City Service Center wurde 1994 als 501 (c) (3) Organisation gegründet, als eine Gruppe von sechs Senioren im Alter von 60 bis 82 Jahren einen Ort mit Aktivitäten und Unterstützungsdiensten auf die spezifischen Bedürfnisse von Senioren. Heute sind wir das größte Seniorenzentrum in Any County und betreuen jeden Tag mehr als 450 ältere Erwachsene mit einer Vielzahl von Programmen und Dienstleistungen. Seit unserer Gründung haben wir stolz über 5.000 Senioren in Any County betreut.
"Die Mission unseres Zentrums ist es Senioren zu helfen, einen gesunden und unabhängigen Lebensstil zu verbessern und zu erhalten und ihre Lebensqualität zu verbessern. Unser Vier-Punkte-Zweck ist wie folgt.
1. Würde und Selbstachtung fördern.2. Fördern Sie Unabhängigkeit und Selbstbestimmung.
3. Erleichterung der sozialen Interaktion und Beteiligung am Gemeinschaftsleben.
4. Verbreiten Sie Stereotypen und Mythen über das Altern. "
Sobald das Warum erklärt ist, bewegen Sie sich in das, was Ihre Organisation tut
Beispiel:
" Wir betreiben eine gemeinnützige Mehrzweckeinrichtung, die von einem aktiven 16-köpfigen Vorstand geleitet wird (darunter drei Gründer der Organisation) .. Wir bieten eine Vielzahl von Programmen in unserem Zentrum an, um die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen.
Programme umfassen:
- Gesundheitsvorsorge und Aufklärung
- nahrhafte innerbetriebliche und hausgemachte Mahlzeiten
- Krisenintervention, Selbsthilfegruppen und Fallmanagement
- Rechts- und Versicherungsberatung
- Wohngeld
- Beschäftigungstraining und Information
- Transport, Freizeitaktivitäten, Erholung
- Freiwilligenarbeit / Vermittlung, soziale Dienste und Weiterempfehlungsinformationen
"Unsere Multiuse-Einrichtung macht uns einzigartig von den anderen Seniorenzentren in Any County und ermöglicht es uns, spielen eine noch wichtigere Rolle in unserer Gemeinschaft. "
Was Sie in diesem Abschnitt nicht einschließen müssen
Dieser Abschnitt sollte eine kurze Darstellung sein.
Zeugnisse und Statistiken können eingeschlossen werden, aber halten sie minimal. Sie können Diagrammgrafiken und Testimonials in eine Anlage einschließen.
Verschwenden Sie keinen Platz für die Organisationsstruktur oder spezifische Details über Vorstandsmitglieder und Mitarbeiter, es sei denn, der Finanzier hat dies beantragt. Sie können diese Informationen in Ihre Belege einschließen.
Halten Sie den Informationsteil kurz (höchstens 2-3 Seiten) und verdichten Sie ihn zu einer einfachen Geschichte über die Geschichte Ihres Unternehmens, die aktuellen Programme, die demografische Gruppe, die Sie bedienen und wo Sie Dienstleistungen anbieten.
Ressourcen:
Geschichtenerzählen für Grantseekers , Zweite Ausgabe, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Grant Writing für Dummies , 5. Auflage, Beverly A.Browning, Wiley, 2014.
Erfolgreiche Grants, Schritt für Schritt , Vierte Ausgabe, Mim Carlson und Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013
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