Schreiben Ziele und Ziele für Ihren Grant-Vorschlag

Der Abschnitt "Ziele und Zielsetzungen" Ihres Finanzhilfevorschlags kann Ihren Antrag auf finanzielle Unterstützung ersetzen.

Dieser Abschnitt Ihres Vorschlags beschreibt, was Ihre Organisation mit Ihrem Projekt erreichen möchte. Es enthält auch die spezifischen Ergebnisse oder Ergebnisse, die Sie erreichen möchten.

Sie müssen Ihren Geldgeber, z. B. eine Stiftung, davon überzeugen, dass Ihr Ziel eine würdige Vision verkörpert und dass Sie Ihre Ziele realistisch erreichen können.

Was ist ein Ziel?

Ein Ziel ist eine umfassende Aussage dessen, was Sie erreichen möchten.

Ziele sind:

• groß und breit, sogar visionär
• allgemeine Absichten
• immateriell
• abstrakt
• schwer zu messen

Ein Ziel ist wirklich die letztendliche Auswirkung oder das Ergebnis, das Sie hoffen herausbringen.

Verknüpfen Sie die Ziele Ihres Förderantrags mit Ihrer Bedarfsanweisung.

Verwenden Sie visionäre Wörter in Ihren Zielen, um Zuschussempfänger effektiver zu "haken". Probieren Sie Begriffe wie Minderung, Lieferung, Entwicklung, Etablierung, Verbesserung, Erhöhung, Produktion und Bereitstellung aus.

Was ist ein Ziel? Und wie machst du sie SMART?

Ein Ziel ist nur so gut wie die damit verbundenen Ziele.

Das Ziel ist ein Schritt zur Erreichung eines Ziels.

Ein Ziel ist:

• schmal
• präzise
• handfest
• konkret
• messbar

Beverly A. Browning, in ihrem Stipendium für Dummies schlägt vor, das S zu verwenden. M. A. R. T. Methode zum Schreiben Ihrer Ziele. Machen Sie sie Spezifisch , Messbar , Erreichbar , Realistisch und Zeitgebunden .

Laut Mim Carlson und Tori O'Neal-McElrath sollten Sie bei Winning Grants Folgendes beachten, wenn Sie Ihre Ziele vorbereiten:

• Geben Sie Ihre Ziele in quantifizierbaren Begriffen an.
• Geben Sie Ihre Ziele als Ergebnisse an, nicht als Prozess.
• Ziele sollten das Ergebnis einer Aktivität angeben.
• Ziele sollten die Zielgruppe oder Zielgruppe angeben, die Sie bereitstellen möchten.
• Ziele müssen realistisch sein und etwas, was Sie innerhalb des Förderzeitraums erreichen können.

Hier ist ein Beispiel für ein Ziel und sein passendes Ziel:

Ziel: Verringert den Mangel an Unterernährung bei kleinen Kindern in der südwestlichen Region von Baltimore. (Beachten Sie die Vision dieses Ziels … das ist es, was Sie erreichen wollen.)

Ziel: Am Ende des ersten Jahres versorgen Sie 125 Mütter im Südwesten von Baltimore mit einem zweistündigen Trainingsprogramm, das für Gesundheit sorgt. und Nährwertangaben. (Beachten Sie, wie dieses SMART-Ziel spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitgebunden ist).

(Optional) Bewertungsmethode: Die Kursleiter erfassen die Anzahl der Mütter, die das Training erhalten haben, wann und wo.

Weitere Tipps zum Schreiben guter Ziele und Ziele

Carlson und O'Neal-McElrath, in Winning Grants , schlagen vor, dass Sie Folgendes beachten, wenn Sie Ihre Ziele schreiben: und Ziele für Ihre Förderung:

• Binden Sie Ihre Ziele und Ziele direkt an Ihre Bedarfserklärung.
• Schließen Sie alle relevanten Gruppen und Personen in Ihre Zielgruppe ein.
• Erlauben Sie immer genügend Zeit, um die Ziele zu erreichen.
• Verwechseln Sie nicht Ihre Ergebnisziele für Methoden.
• Finden Sie heraus, wie Sie die in jedem Ziel projizierte Änderung messen werden. Wenn es keine Möglichkeit gibt, ein Ziel zu messen, muss es geändert oder gelöscht werden.

• Vergessen Sie nicht, für die Bewertung (Messung) Ihrer Ziele zu budgetieren.

Sie sind sich nicht sicher, wie viele Ziele Sie für jedes Ziel haben sollten? Zielen Sie auf mindestens 2-3, aber machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie mehr brauchen. Ihr Projekt kann viele Schritte beinhalten, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Denken Sie nur daran, dass jedes Ziel messbar sein muss, um einbezogen zu werden. Die Qualität dieser Messung wird Ihre Grant Reviewer mehr beeindrucken als die schiere Anzahl der Ziele.

Die Bewertung eines Ziels kann viele Formen annehmen, von der einfachen Zählung von Personen, die Ihre Dienstleistung erhalten haben, bis hin zu Umfragen, bei denen Personen aufgefordert werden, Handlungen oder Gefühle nach Erhalt der Dienstleistung zu melden. besonders anwendbar in einer medizinischen Umgebung).

Überlegen Sie, ob Sie quantitative oder qualitative Informationen benötigen.

Der erste zählt Dinge, der zweite erforscht Erlebnisse und Gefühle. Je nach Zielsetzung benötigen Sie möglicherweise beide Arten von Informationen. Vergewissern Sie sich, dass Sie die Unterschiede zwischen Ergebnissen, Eingaben, Ausgaben und Ergebnissen verstehen.

Viele Antragsteller haben ein Bewertungselement, das unter jedem Ziel festlegt, wie die Ergebnisse jedes Ziels gemessen werden. Ich habe einen in das Beispiel von Ziel und Ziel oben aufgenommen.

Nehmen Sie sich genügend Zeit, um Ihre Ziele zu formulieren. Ihre Qualität könnte den Unterschied ausmachen, wenn Sie Ihren Geldgeber davon überzeugen, Geld für Ihr Projekt bereitzustellen oder Ihre Anfrage abzulehnen.

Ressourcen:

Geschichtenerzählen für Grantseekers , Zweite Ausgabe, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009 (Kauf bei Amazon)

Gewinnen Grants, Schritt für Schritt , Dritte Ausgabe, Mim Carlson und Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008 (Kauf bei Amazon)

Grant Writing für Dummies , 5. Auflage, Beverly A. Browning, Wiley, 2014. (Kaufen bei Amazon)

Der Happy Fundraiser hat eine ausgezeichnete Tabelle zum Schreiben von Zielen und Zielen.

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