Video: BEM Gespräch: Mit diesen Fragen müssen Sie rechnen - Betriebliches Eingliederungsmanagement 2024
Die Ungleichheit von Corporate Severance-Paketen
Wenn Niedriglohnempfänger entlassen werden, wird ihnen normalerweise kein Abfindungspaket angeboten, bis der entlassene Mitarbeiter einen neuen Job finden kann. Umgekehrt sind Arbeitnehmer im Allgemeinen , die zumindest eine Art von Abfindung erhalten, wenn sie in Gruppen erledigt werden oder weit verbreitet sind. Durch die Abfindung von Mitarbeitern, die entlassen werden, zeigt sich ein mitfühlender Arbeitgeber, der sich um seine Mitarbeiter kümmert, was dazu beiträgt, andere Mitarbeiter, die sonst in Panik geraten könnten, zu behalten.
Eine weitere bemerkenswerte Ungleichheit besteht darin, dass Frauen eher entlassen werden als Männer, weil Männer immer noch als traditionelle "Brotgewinner" gelten und Frauen am Arbeitsplatz immer noch unterbewertet sind. Und weil Frauen (im Durchschnitt) weniger verdienen als ihre männlichen Kollegen, wenn sie Abfindung bekommen, wird es wahrscheinlich weniger sein, als ein Mann bekommen würde.
"Es gibt viele Beweise dafür, dass Arbeitgeber in der Vergangenheit Männer bevorzugen, weil sie der Meinung sind, dass es Sache der Männer ist, einen Familienlohn zu verdienen und ihre Familien zu unterstützen", sagte Myra Strober, Professorin Bildung und Wirtschaft an der Stanford University "Das ist immer noch wahr, aber es ist auch wahr, dass Frauen ihre Familien unterstützen müssen." (Quelle: ABC News)
CEOs, die 1000 mal mehr verdienen als Arbeiter, die entlassen werden
Unternehmen behandeln hochrangige Mitarbeiter (Führungskräfte und Führungskräfte) häufig mit größerer Besorgnis als ihre untergeordneten Mitarbeiter, wenn es darum geht, Entscheidungen über die Gehälter und Leistungen von Mitarbeitern zu treffen - und wenn es dazu kommt Zeit zum Kürzen, Entlassen und sogar bei Abfindungspaketen.
Das durchschnittliche CEO-Gehalt beträgt jetzt 13 US-Dollar. 8 Millionen Dollar (in den Vereinigten Staaten) scheint es immer noch zu wenig Rechenschaft zu geben, wenn Entscheidungen des oberen Managements zu einem finanziellen Abschwung führen und die "kleinen" Leute die Axt bekommen. Wenn ein Mitarbeiter auf niedrigem Niveau einen schwerwiegenden Fehler macht, ist es wahrscheinlich, dass er seinen Job verliert, während ein CEO, der Entscheidungen trifft, die sich negativ auf das gesamte Unternehmen auswirken, dies nicht tun wird.
Chipotle
Das Management schützt sich häufig selbst, und trotz ihrer exorbitanten Gehälter (der CEO von Chipotle macht 1 000-mal das Gehalt des durchschnittlichen Arbeiters) sind Mitarbeiter mit niedrigem Einkommen oft eher diejenigen, die der Stiefel als CEOs und Management.
"Die Glassdoor-Studie ergab, dass der durchschnittliche CEO 13, 8 Millionen US-Dollar erhielt, während der Durchschnittsarbeiter in den Unternehmen des CEO durchschnittlich 77 800 US-Dollar erzielte. Glassdoor-Ergebnisse stimmten mit anderen Studien überein, sagte Todd Sirras, Managing Director von Compensation. Beratungsunternehmen Semler Brossy.(Quelle: New York Post 25. August 2015)
CVS und Discovery Communications
Der CEO von CVS macht auch mehr als das 1.000-fache des durchschnittlichen Gehalts der riesigen Apothekenkette. Die größte Ungleichheit bei den Gehältern und Gehältern der CEOs kommt jedoch von Discovery Communications (DSCA), einem Kabelnetzbetreiber, der 2015 mit einem Rückgang der Abonnements und Umsätze zu kämpfen hatte (der Wert des Unternehmens war im ersten Quartal um fast 15% gesunken). der CEO, David Zaslav, ist weiterhin für zwei Quartale des Jahres 2015 verantwortlich und erwirtschaftete im Jahr 2014 mehr als $ 156.1 Millionen, was ihm auch die Auszeichnung als einer der höchstbezahlten CEOs in den Vereinigten Staaten einbrachte. DSCA) ließ er 3% ihrer globalen Mitarbeiter, feuerte 200 Mitarbeiter auf einen Schlag, gefolgt von noch mehr Entlassungen und Downsizing.
Harpo Studios Shutdown
Im Jahr 2011, The Oprah Winfrey Networking (OWN), ein Unternehmen zwischen Oprah Winfrey und Discovery Communications führte zu Harpo St udios (Chicago) wurde 2015 geschlossen. Im März 2015 gab Harpo Studies fast 200 rosa Belege heraus. 15% erhielten 30 Tage Zeit, um eine neue Stelle zu finden, aber fast zwei Drittel der entlassenen Mitarbeiter wurden bis zum Ende des Jahres vergeben.
OWN bot 20 Angestellten Vollzeitjobs an - aber der Rest wurde alle losgelassen.
In Fairness oder Harpo Studios bot Winfrey denjenigen, die entlassen wurden, Abfindungspakete an und versuchte, die Kündigungsfristen etwas zu staffeln. Doch fast 200 Angestellte, die in der Fernsehindustrie in Chicago arbeiteten, wurden alle zusammen gelassen. für viele ehemalige Harpo-Mitarbeiter schwer zu bekommen.
Warum erhalten die Leute, die am wenigsten Geld verdienen, oft die schlimmsten Abfindungspakete?
Die Denkweise ist, dass höher bezahlte Positionen schwieriger zu bekommen sind und zu einem größeren Einkommensverlust führen, was den Führungskräften, die ihren Arbeitsplatz verlieren, mehr Härte bereitet als den Arbeitern mit niedrigeren Löhnen.
Unternehmen haben zum Beispiel nur einen CEO. Wenn also ein CEO entlassen wird, gibt es auf seinem aktuellen Statuslevel weniger Stellen und Gehaltsschwellen in anderen Unternehmen.
Sprint-Entlassungen
Als die Sprint-Büros in Reston, VA, Mitte der 1980er Jahre Hunderte von Angestellten entließen, gaben sie für jedes volle Beschäftigungsjahr mit Sprint eine Woche Abfindung für die Support- und Verwaltungsmitarbeiter bis zu maximal 6 Wochen, weil Sechs Wochen war (angeblich) die durchschnittliche Zeit, die jemand auf dieser Ebene brauchte, um ähnliche Jobs zu finden oder um Arbeitslosengeld zu sammeln. Sprint gab seinen oberen Führungskräften einen Monat Abfindung für alle zehntausend Dollar, die die Führungskraft verdiente. Vizepräsidenten, die $ 120.000 pro Jahr verdienen, würden 12 Monate Abfindung bekommen, weil das war, wie lange (wieder angeblich) es ihre entlassenen VPs brauchen würde, um eine andere, ähnlich zahlende Position zu finden.
Warum Sie Abfindungen auch für Niedriglohnempfänger anbieten sollten
Unabhängig davon, ob die Abfindungsphilosophie von Sprint stimmt oder nicht, sind Geringverdiener mehr wahrscheinlich "Gehaltsscheck-zu-Gehaltsscheck". "Und haben weniger Ressourcen als die höher bezahlten Mitarbeiter.Die durchschnittliche Bezahlung von nur einem mittleren Angestellten (mittleres Management) kann den Kosten von 4-10 Arbeitern mit niedrigeren Löhnen entsprechen.
Ich schlage nicht vor, dass höher bezahlte Arbeitskräfte gezielt angesprochen werden, sondern nur, dass die Hauptüberlegung, jemanden gehen zu lassen, auf soliden Geschäftsentscheidungen basieren sollte, nicht auf "politischer Korrektheit" und ungeschriebenen Beschäftigungspraktiken. Ihr Entlassungsziel sollte darin bestehen, Entscheidungen zu treffen, die Ihrem Unternehmen zugute kommen.
Es ist für die Beschäftigten illoyal, eine gute Abfindung anzubieten, wenn sie das obere Management gehen lassen, und wenig oder nichts anzubieten, um die entlassenen Lohnarbeiter zu senken.
Fragen Sie sich, ob es Ihr Ziel ist, die Personalkosten insgesamt oder die Gesamtzahl der Mitarbeiter zu senken. Wenn Ihr Ziel darin besteht, so wenig Angestellte wie möglich zu entlassen und gleichzeitig die meisten Kosten zu sparen, dann ist die Tatsache, dass Sie Ihre Niedriglohnbeschäftigten behalten, vielleicht das wirtschaftlich sinnvollste.
Als Arbeitgeber sollten Sie Verantwortung übernehmen für diejenigen, die Sie loslassen, insbesondere Mitarbeiter, die Ihrem Unternehmen geholfen haben zu wachsen - sie haben möglicherweise ihre eigenen Opfer gebracht (Überstunden, zu spät, an Wochenenden usw.) und es ist an der Zeit. für dich, Opfer für sie zu bringen.
Am anderen Ende dieses rosa Slips ist jemand, der Rechnungen zu zahlen hat, Münder zu füttern, und wer jetzt verlorenes Einkommen ersetzen muss.
Sind Sie in Gefahr, bald entlassen oder entlassen zu werden?
Sie können sich vor dem schicksalhaften Treffen auf Ihre nächste Entlassung oder Kündigung vorbereiten. Hier ist zu sehen wie gefeuert wird und was zu tun ist.
20 Fragen, die Sie stellen müssen, wenn Sie ausgelagert oder entlassen werden
Wenn Sie entlassen oder gefeuert, müssen Sie diese 20 Fragen beantworten. Sie helfen Ihnen bei der Planung, Entscheidungsfindung und einem besseren Karriereweg.
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