Was ist Nearshore-IT-Outsourcing?

In den letzten Jahren ist es für Unternehmen immer weniger notwendig geworden, alle ihre Mitarbeiter unter einem Dach zu haben. Einige Alternativen für IT-Jobs umfassen Offshore-Outsourcing, die Zuweisung von Mitarbeitern von zu Hause aus, Insourcing und Nearshore-IT-Outsourcing, auch "Nearshoring" genannt. "Nearshoring beinhaltet das Senden von Informationstechnologie in ein fremdes Land, das relativ nah an der Heimatbasis des Unternehmens liegt, das die Arbeit auslagert.

Gründe für Nearshore-IT-Dienstleistungen

Unternehmen können sich entscheiden, ihre IT-Arbeit teilweise zu kürzen, weil sie Kosten sparen wollen, und Nearshoring ermöglicht dies, indem Arbeit in ein anderes Land geschickt wird, in dem die Arbeitnehmer normalerweise bezahlt werden. niedrigere Löhne.

Im Gegensatz zum Offshore-IT-Outsourcing, bei dem IT-Arbeit an einen viel weiter entfernten Standort in Übersee (z. B. Arbeit von US-Unternehmen nach Indien) geschickt wird, bietet Nearshoring (z. B. Entsendung von Arbeit aus den USA nach Kanada) Angebote. die folgenden Vorteile:

• weniger Zeitzonenunterschiede;

• geographische Nähe;

• mehr kulturelle und / oder sprachliche Ähnlichkeiten.

Diese Bedingungen können von entscheidender Bedeutung für ein Unternehmen sein, das ein komplexes IT-Projekt auslagert und viel Kommunikation zwischen seinem internen Team und dem Nearshore-Team, mit dem es zusammenarbeitet, oder häufigen Reisen zum Nearshore-Zielort erfordert.

In der Regel werden Mitarbeiter in Nearshore-Unternehmen besser geschult als diejenigen in den allgegenwärtigen Beschaffungsunternehmen in Ländern wie Indien, China und Malaysia (die nach wie vor die drei wichtigsten IT-Outsourcing-Destinationen weltweit sind).

Es ist auch wahrscheinlicher, dass die Arbeiter wach und wachsam sind, wenn sie nicht mitten in der Nacht arbeiten müssen, um in die Geschäftszeiten eines anderen Landes zu passen.

Beispiele für beliebte Nearshore-Standorte

U. Es ist bekannt, dass S.-Unternehmen die IT-Arbeit in Kanada, Mexiko und anderen lateinamerikanischen Ländern abwickeln.

Ebenso können sich Unternehmen in Westeuropa dazu entscheiden, Nearshore-Arbeit in osteuropäischen Ländern wie der Ukraine oder Bulgarien zu leisten.

Wann ist es keine gute Idee für Nearshore?

Jedes Unternehmen, das Nearshore-Outsourcing in Betracht zieht, sollte zunächst einige Zeit mit der Abwägung der Logistik verbringen, da es auf kurze Sicht nicht immer günstiger sein kann, Nearshore zu betreiben. Insbesondere wenn sich das Nearshore-Unternehmen in einem entwickelten Land befindet, können die Kosten für die Einstellung der Arbeiter nicht wesentlich geringer sein. Außerdem können Zeitkosten zu berücksichtigen sein: Wird das Nearshore-Unternehmen unabhängig arbeiten, oder müssen die Mitarbeiter des Unternehmens im Unternehmen selbst Hilfe leisten und Ressourcen bereitstellen? Werden Reisen zwischen den Standorten erforderlich sein, und wenn ja, wie oft?

Es ist viel einfacher für Projektverwirrungen, wenn sich der Chef und die Arbeiter auf verschiedenen Seiten einer Grenze befinden.Aus diesem Grund ist weder Offshoring noch Nearshoring in der Regel eine gute Idee für komplizierte Projekte oder Aufgaben, die von dem einstellenden Unternehmen viel Orientierung und Aufsicht erfordern. Es ist besser für einfachere Alltagsabläufe wie Entwicklung, Help Desks, Analysen usw. reserviert.

Fazit

Nearshoring kann für Unternehmen durchaus von Vorteil sein, solange es sinnvoll eingesetzt wird. Es kann ihnen erlauben, mehr Arbeit zu übernehmen, indem sie ihrem hauseigenen Team die wichtigen Projekte zuweisen und gleichzeitig einen billigeren Deal für langwierigere Aufgaben erhalten.

Es ist definitiv ein Schritt in Richtung Full-Scale-Offshoring, das fast immer mit dem Preis der Qualität einhergeht. Bei der Auswahl eines Nearshore-Standorts sollten Unternehmen die Gesetze des Landes, den Grad der Sicherheit des geistigen Eigentums und das Niveau der Mitarbeiterschulung des Nearshore-Unternehmens erforschen.

Anmerkung: Dieser Artikel wurde von Laurence Bradford geändert.