Was will ein Vizepräsident an Ihrem Arbeitsplatz

Frage: Was macht ein Vizepräsident?

Antwort: Ein Vizepräsident (VP) ist in der Regel der zweite oder dritte in einer Organisation. Dies hängt davon ab, ob die Person, die der Präsident ist, und die Person, die der Chief Executive Officer (CEO) ist, separate Titel und Rollen haben. Viele Male in einer Organisation werden der Titel des Präsidenten und des CEO von einer Person gehalten, was die VP zum zweiten Kommandanten macht.

Der Vizepräsident hat spezifische Aufgaben, die von den Bedürfnissen seiner Organisation abhängen.

Somit sind diese Aufgaben von Organisation zu Organisation unterschiedlich.

Wie bei jeder Führungsebene in einer Organisation beginnt die Rolle des Vizepräsidenten mit den grundlegenden Aufgaben eines Managers. Dies sind die grundlegenden Aufsichtspflichten von allen, die in einer Organisation als Manager mit Berichterstattungsmitarbeitern tätig sind. Beginne damit, die Rolle eines Vizepräsidenten zu verstehen.

Mehr als ein Einzelner hält die Position des Vizepräsidenten

Im Gegensatz zu den Rollen als CEO oder Präsident haben Organisationen in der Regel mehr als eine Person, die in der Position des Vizepräsidenten tätig ist. Je größer die Organisation, desto mehr VPs können Sie erwarten. Um Karrierepfade für Führungskräfte zu schaffen und organisatorische Funktionen zu verwalten, wird der VP-Titel von Führungskräften erworben, wenn sich ihre Position im Organigramm nach oben bewegt.

So finden Sie beispielsweise in einem Unternehmen einen VP of Finance, einen VP of Marketing, einen VP of Operations, einen VP of Sales, einen VP of HR und einen VP of Technologie, um nur einige zu nennen.

In diesen Situationen erhält der Senior Vice President oft den Titel eines Senior Vice President oder Executive VP, und die anderen VP können ihm oder dem Präsidenten oder CEO Bericht erstatten. In jedem Fall ist die Person, die als Senior VP bezeichnet wird, die zweite Person des Präsidenten.

In einigen Fällen übernimmt der VP die Verantwortung für mehrere Abteilungen einer Organisation.

Möglicherweise sehen Sie beispielsweise einen Vizepräsidenten für Vertrieb und Marketing, bei dem ein Vertriebsleiter und ein Marketingleiter ihm Bericht erstatten, während er dem Präsidenten Bericht erstattet. Die Senior-Position, Director, bezeichnet die Verantwortung für eine Funktion wie Marketing.

In einigen Fällen wird der Vizepräsident auch als ein Offizier des Unternehmens anerkannt, der zusätzliche Autorität, Verantwortung und Verantwortlichkeit vor seine oder ihre Haustür bringt. Aber selbst Ihre Rolle als Vizepräsident, die nicht dem Amt eines Beamten untersteht, trägt eine erhebliche Verantwortung, Verantwortlichkeit und Autorität innerhalb einer Organisation.

Folglich hat der VP diese zusätzlichen Verantwortlichkeiten.

Verantwortlichkeiten eines Vizepräsidenten (Vizepräsidenten)

• Teilnahme am vom Präsidenten oder CEO geführten Team, das die allgemeine Vision, Mission, Werte, Überzeugungen und strategischen Ziele der Organisation erstellt.
• Erstellung, Kommunikation und Umsetzung der Vision, der Mission und der allgemeinen Ausrichtung der Organisation in ihren Verantwortungsbereichen wie der Finanzabteilung oder der Personalabteilung.
• Führen, leiten, leiten und bewerten die Arbeit anderer Führungskräfte, einschließlich stellvertretender Vizepräsidenten, leitender Direktoren und Manager.
• Formulierung und Umsetzung des strategischen Plans, der die Richtung ihres Geschäfts oder ihres Bereichs der funktionalen Verantwortung bestimmt, wie die Entwicklung des Marketingstrategieplans und die Umsetzung der allgemeinen strategischen Ausrichtung.
• Erreichung der übergeordneten strategischen Ziele der Organisation und Beitrag zu den Umsatz- und Rentabilitätsanforderungen des Unternehmens gemäß den strategischen Plänen.
• Bildung, Personal, Führung, Führung und Leitung einer Organisation mit ausreichender Kapazität und Größe, um die Verantwortlichkeiten und Anforderungen des Vizepräsidenten zu erfüllen.
• Überwachung des gesamten Betriebs einer Organisation gemäß der in den strategischen Plänen festgelegten Richtung.
• Bewertung des Erfolgs der Organisation. Erreicht die Organisation den Gesamterfolg, der budgetiert, geplant und strategisch angestrebt wurde? Wenn nicht, warum nicht? Und wenn nicht, beantworten Sie die Frage, wie Sie die Organisation wieder in Gang bringen können.
• Sensibilisierung für die externe und interne Wettbewerbssituation, Expansionschancen, Kunden, Märkte, neue Branchenentwicklungen und -standards und so weiter. Generell versucht man, mit den Möglichkeiten, die die Organisation nutzen kann, in Einklang zu bleiben.
• Durchführen anderer Verantwortlichkeiten, wie vom Präsidenten oder CEO ernannt.

Sie finden das endgültige Ziel in den meisten Stellenbeschreibungen. Es soll dem Chef der Position ermöglichen, andere, möglicherweise nicht vorhersehbare Zuständigkeiten zuzuweisen, die der Organisation zum Erfolg verhelfen können. Es ist keine Gelegenheit, die Zeit und den Beitrag einer Person grob zu beschatten.

So verlässt beispielsweise der VP of Marketing die Organisation. Der Präsident könnte den VP of Sales beauftragen, das Marketing während der sechs Monate zu beaufsichtigen, in denen er die Person ersetzen wird, die in dieser Senior-Rolle gedient hat. In den meisten Situationen würde ein Marketingdirektor die Abteilung weiterhin täglich leiten und nur die Aufsicht des stellvertretenden VP, seines neuen Chefs, erhalten.

Wie Sie sehen können, ist die Arbeit eines VP in der Regel mit der Führung einer Führungsspitze innerhalb einer Organisation beauftragt. In der Tat überwacht der Vizepräsident, was im Wesentlichen ein Mini-Unternehmen ist, das Teil der größeren Gesamtorganisation ist. Sie werden mehr über die Rolle eines VP erfahren wollen.

Werfen Sie auch einen Blick auf die beruflichen Verantwortlichkeiten der anderen Stellen, die in diesem Artikel miteinbezogen wurden, um zu Ihrem allgemeinen Verständnis darüber beizutragen, wie Organisationen strukturiert und besetzt sind.