7 Wege, um Ihre geschäftlichen Herausforderungen während der Small Business Week

Mehr als die Hälfte der Amerikaner besitzt oder arbeitet für ein kleines Unternehmen, und diese Unternehmen schaffen jedes Jahr etwa zwei von drei neuen Arbeitsplätzen in den USA. Die National Small Business Week, die jedes Frühjahr gefeiert wird, begann 1963 damit, die Beiträge kleiner Unternehmen zum wirtschaftlichen Wohlergehen Amerikas anzuerkennen. Während der einwöchigen Veranstaltung feiert die US Small Business Administration die Auswirkungen von Kleinunternehmern aus allen 50 Bundesstaaten und US-Territorien.

Wenn Sie einer der Millionen von Kleinunternehmern sind, die die Small Business Week feiern, wissen Sie nur zu gut, welche Herausforderungen es mit sich bringt, ein Unternehmer zu sein. Es kann schwierig sein, die Zeit zu finden, die Sie brauchen, um sich auf das Wachstum und die Verbesserung Ihres Geschäfts zu konzentrieren, wenn Sie knietief damit umgehen. Aus diesem Grund sollten Sie die Vorteile der Small Business Week nutzen und sich Zeit nehmen, um ein Projekt in Angriff zu nehmen, mit dem Sie Ihr Unternehmen ankurbeln, Ihre Produktivität steigern oder Ihren Marketingprozess in Gang bringen können. Es ist an der Zeit, die Projekte zu staubsaugen, die in den Hintergrund getreten sind, um wichtige Geschäftsanforderungen zu erfüllen und diese Woche aus dem Park zu werfen.

Hier sind einige Bereiche, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie entscheiden, wie Sie Ihr kleines Geschäft in dieser Woche aufbauen können.

1. Entwickeln Sie eine Geschäftsidee

Geschäftsideen können von überall her kommen - von Hobbies, über die Sie leidenschaftlich berichten, von Problemen, die Sie lösen möchten, bis hin zu unerwarteten Gelegenheiten.

Lassen Sie sich von einer neuen Geschäftsidee inspirieren, indem Sie diese Liste mit 101 kleinen Geschäftsideen durchsuchen.

Sobald Sie eine Idee im Kopf haben, ist es an der Zeit, die Gelegenheit zu testen, zu qualifizieren und zu bewerten. Bevor Sie Änderungen am Leben vornehmen, die nicht einfach rückgängig gemacht werden können, sollten Sie sich zunächst Zeit nehmen, um Ihre Geschäftsidee zu prüfen, um zu sehen, ob sie die Beine hat, die Sie sich wünschen.

Beachten Sie die in diesem Artikel beschriebenen Schritte zur Qualifizierung einer Geschäftsidee bei der Messung des Potenzials einer Geschäftsidee.

2. Holen Sie sich Ihr Kleinunternehmen aus dem Boden

Starten eines Unternehmens kann berauschend und gleichzeitig erschreckend sein. Nicht jeder schafft die gleiche Angst und Unsicherheit, aber es gibt Ressourcen, die Ihnen durch die schwierigen Zeiten helfen werden.

Vielleicht finden Sie es hilfreich, sich die Zeit zu nehmen, die Implikationen zu durchdenken, Ihre Leidenschaft gründlich zu erforschen und zu sehen, was für andere funktioniert hat. Hier sind einige Ressourcen, die Ihnen beim Einstieg helfen können:

• Die 5 wichtigsten Fragen, die Sie sich vor der Gründung eines Unternehmens stellen müssen
• Haben eine Leidenschaft für das Geschäft?
• 10 Charakterzüge erfolgreicher Kleinunternehmer

Sobald Sie bereit sind, sich weiterzuentwickeln, verwenden Sie diesen Schritt-für-Schritt-Artikel zur Unternehmensgründung als Leitfaden durch den Prozess.

3. Knock Out Your Business Plan

Ein Plan für Ihr Unternehmen ist wichtig, auch wenn es nur ein paar lose Ideen auf einem Blatt Papier sind.

Die einfache Wahrheit ist, dass es ohne einen Plan sehr schwierig für Sie sein wird, ein erfolgreiches kleines Unternehmen aufzubauen. Der Geschäftsplanungsprozess ist dafür berüchtigt, angehenden Kleinunternehmern überall große Kopfschmerzen zu bereiten.

Beginnen Sie mit dieser Liste von Business-Plan-Ressourcen für überforderte Geschäftsinhaber.

Durchsuchen Sie die folgenden Artikel, um ein paar Argumente für die Erstellung eines Geschäftsplans, eine einfache Geschäftsplanverknüpfung und eine herkömmliche Businessplan-Übersicht zu finden.

• Brauchen Sie wirklich einen Businessplan?
• Verknüpfung: So schreiben Sie einen einfachen Businessplan
• Eine umfassende Businessplanübersicht für kleine Unternehmen

4. Setzen Sie ein Ziel

Es wird sehr schwierig sein, selbst den besten Geschäftsplan ohne ein klares Ziel, das Handlungsschritte enthält, in die Tat umzusetzen. Dieser Artikel über die Festlegung kleiner Geschäftsziele hilft Ihnen bei jeder Phase der Zielsetzung, damit all Ihre harte Arbeit an Ihrem Geschäftsplan nicht verschwendet wird.

5. Holen Sie sich vor Geld Fragen

Oft die größte Frage für angehende Kleinunternehmer ist, "Wo finde ich das Geld, um mein Geschäft zu starten?" Die folgenden Artikel helfen Ihnen herauszufinden, wo Sie Kapital finden und wie Sie die Kosten von Anfang an reduzieren können:

• 4 Orte, an denen Sie Geld für ein Unternehmen finden können
• 5 Schnelle Wege, um Ihr Unternehmen zu stärken > 10 Möglichkeiten, um Kosten für kleine Unternehmen zu reduzieren
• Wie Sie Ihr kleines Unternehmen von Grund auf neu starten
• 6. Verfestigen Sie Ihren Marketingplan

Unabhängig davon, welche Art von Unternehmen Sie haben, kann ein Marketingplan Ihnen helfen, Ihre Marketingziele zu identifizieren und eine Strategie zu deren Erreichung zu erstellen. Ein gut entwickelter Marketingplan wird zum Spielbuch Ihres Unternehmens, führt Ihre Handlungen an und misst sie mit den Zielen, die Sie identifiziert haben. Beginnen Sie mit diesem Schritt-für-Schritt-Tutorial für Marketingpläne.

7. Neue Marketingidee ausprobieren

Eine der größten Marketingherausforderungen für viele Kleinunternehmer ist es, die richtige Mischung aus Marketingaktivitäten zu finden, die ihren Zielmarkt effektiv erreichen, ohne die Bank zu sprengen. Diese Liste von 101 kleinen Geschäftsmarketing-Ideen ist ein großartiger Ort, um eine Inspiration für Marketing-Aktivitäten zu bekommen, die Sie in Ihrem Unternehmen ausprobieren können.

Ob Sie ein paar Stunden oder ein paar Tage brauchen, es gibt so viel, was Sie erreichen können, wenn Sie einen bestimmten Zeitraum ausschließlich für die Geschäftsentwicklung verwenden. Small Business Week ist die perfekte Zeit dafür, also fangen wir heute an.