Auswirkungen auf Gehaltsverhandlungen?

Gehaltsverhandlungen sind der Prozess, bei dem der Arbeitgeber und der potenzielle Arbeitnehmer eine Einigung über die Arbeitsbedingungen erzielen. Gehaltsverhandlungen beginnen in der Regel mit einem Angebot des Arbeitgebers. Der potenzielle Mitarbeiter kann das Angebot annehmen oder die Einzelheiten des Angebots in der Regel innerhalb einer vom Arbeitgeber angegebenen Frist vereinbaren.

Der Arbeitgeber gibt eine Frist an, um sicherzustellen, dass die Gehaltsverhandlungen in kurzer Zeit stattfinden, damit der neue Mitarbeiter schnell anfangen kann zu arbeiten.

Oder der Arbeitgeber ist sich bewusst, dass er keine Einigung mit dem Kandidaten erzielt und sich mit anderen qualifizierten potenziellen Mitarbeitern in Verbindung setzen kann, bevor diese auf dem Arbeitsmarkt nicht verfügbar sind.

Gehaltsverhandlungen werden am effektivsten von einer Person durchgeführt, die auf den Kandidaten antwortet, nachdem sie mit anderen wichtigen Akteuren der Organisation gesprochen hat. Die Verwendung einer Punktperson für Gehaltsverhandlungen eliminiert die Möglichkeit von gemischten Nachrichten und missverstandenen oder schlecht kommunizierten Angeboten und Antworten. Die Verwendung einer Punktperson in Gehaltsverhandlungen ist eine weitere Gelegenheit für den Arbeitgeber, die Beziehung mit seinem ausgewählten Kandidaten weiter aufzubauen.

Erfolgreiche Gehaltsverhandlungen führen zu einem Arbeitsvertrag, der sowohl für den Arbeitgeber als auch für den neuen Mitarbeiter akzeptabel ist.

Gehaltsverhandlungen Gegenstandsangelegenheiten

Alles und jedes im Stellenangebot ist verhandelbar. Die Höhe der Entschädigung, das Leistungspaket und die Arbeitsbedingungen, einschließlich Tage und Stunden der Beschäftigung, Flexibilität bei der Arbeit, Titel und Abfindung sind verhandelbar.

Die Gehaltsverhandlungen hängen von der Position ab. Der Spielraum für Gehaltsverhandlungen nimmt im Allgemeinen mit dem Niveau der Position innerhalb der Organisation zu. Führungskräfte und Führungskräfte haben den größten Spielraum für eine Reihe von Vergütungsverhandlungen in Bezug auf Gehälter, Vergünstigungen und Nebenleistungen.

Annähern Sie Gehaltsverhandlungen aus einer Win-Win-Perspektive. Sie möchten nicht, dass ein neuer Angestellter, der sich Ihrer Organisation angeschlossen hat, bereits verärgert über die Gehaltsverhandlungen ist. Gleichzeitig wollen Sie keinen überbezahlten Mitarbeiter, der seinen Unterhalt nicht verdient und sich innerhalb eines angemessenen Zeitraums nicht für eine Erhöhung der Vergütung qualifiziert.

Gehaltsverhandlungen Flexibilität

Der Spielraum des Arbeitgebers bei der Gehaltsverhandlung hängt von diesen Faktoren ab:

• das Niveau des Arbeitsplatzes innerhalb Ihrer Organisation,
• wie knapp die für den Arbeitsplatz benötigten Fähigkeiten und Erfahrungen auf dem Arbeitsmarkt sind,
• die Karriereentwicklung oder -stufe und Erfahrung des ausgewählten Individuums,
• der faire Marktwert für die Stelle, die Sie ausfüllen,
• die Gehaltsspanne für die Stelle innerhalb Ihrer Organisation,
• die Vergütung für gleichwertige Stellen in Ihrer geografischen Region
• die bestehenden wirtschaftlichen Bedingungen innerhalb Ihres Arbeitsmarkts,
• die bestehenden wirtschaftlichen Bedingungen in Ihrer Branche und
• unternehmensspezifische Faktoren, die sich auf das gegebene Gehalt auswirken können, wie vergleichende Berufe, Ihre Kultur, Ihre Gehaltsphilosophie und Ihre Werbepraktiken.

Schlusslicht bei den Gehaltsverhandlungen

Grundsätzlich muss der Arbeitgeber entscheiden, wie stark Sie den Kandidaten und den Preis wollen, den Sie bereit sind zu zahlen, um ihn für Ihre Organisation attraktiv zu machen.

Ihre langfristige Zufriedenheit mit der Wahl Ihrer Mitarbeiter ist oft ein Faktor für die Rationalität Ihres Einstellungsentscheidungs- und Vergütungspakets sowie für die emotionale Notwendigkeit, den Mitarbeiter an Bord zu holen.

Mitarbeiter, die aus emotionaler Sicht eingestellt werden, haben selten Erfolg, wenn die rosarote Brille entfernt wird und Ergebnisse und Beitrag im grellen Licht des Tages gemessen werden. Warum dorthin gehen?

Bezogen auf Gehaltsverhandlungen

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Auch bekannt als: Entschädigungsverhandlungen, Lohnverhandlungen