Möchten wissen, wie Sie Ihren Manager verwalten können?

Haben Sie Interesse an Tipps zur Verwaltung Ihres Managers? Eine der häufigsten Beschwerden von Mitarbeitern betrifft die Qualität ihres Managements. Manche Menschen wollen mehr Interaktion, andere wollen weniger Aufmerksamkeit und viele Menschen möchten mehr von ihrem Manager geschätzt werden.

Mitarbeiter gehen davon aus, dass die Art dieser Beziehung ausschließlich oder überwiegend vom Vorgesetzten bestimmt wird. In der Tat können Sie Schritte unternehmen, um diese Beziehung mit Ihrem Vorgesetzten auf eine Weise neu zu gestalten, die zu Ihrer Arbeitszufriedenheit beiträgt.

Schließlich sind Sie der Angestellte mit den meisten zu verlieren, wenn diese bedeutende Beziehung unwirksam ist.

Verwenden Sie diese Tipps, um Ihren Boss zu verwalten

Sie können die Initiative ergreifen, Ihren Manager über Ihre täglichen oder wöchentlichen Aktivitäten und Erfolge zu informieren, unabhängig davon, ob Sie dazu aufgefordert werden oder nicht. Wenn sich Ihr Manager in der Regel wöchentlich mit Ihnen trifft, haben Sie die Möglichkeit, den Manager hinsichtlich Ihres Fortschritts und Ihrer Leistungen zu aktualisieren.

Wenn dies in Ihrer Organisation nicht üblich ist, teilen Sie Ihrem Vorgesetzten mit, dass Sie regelmäßig mit ihm treffen möchten, und ergreifen Sie die Initiative zum Senden von Besprechungseinladungen.

Manager schätzen eine einfache E-Mail-Zusammenfassung oder einen Statusbericht zu Projekten, an denen Sie gerade arbeiten. Es wird Ihnen bestätigen, dass Sie Mehrwert schaffen und produktiv sind. Sie können diese Mitteilung vor Ihrem persönlichen Gespräch senden.

Diese Mitteilung kann auch eine kurze Antwort fördern, die die Anerkennung einer gut erledigten Aufgabe einschließt.

Diese aktualisierten Mitteilungen erleichtern es Ihrem Vorgesetzten, eine positive Leistungsüberprüfung zusammenzustellen, wenn Ihr Unternehmen sie verwendet, oder eine Gehaltserhöhungsempfehlung, wenn die Zeit gekommen ist. Sie dokumentieren Ihre Beiträge kontinuierlich und können diese leicht überprüfen.

Wenn Ihr Vorgesetzter ein Problem oder ein Mikro-Manager ist, können Ihre Berichte ihn beruhigen und einige ärgerliche Fragen über Ihre Arbeit oder seine Gewohnheit, in Ihrem Arbeitsbereich zu schweben, ausräumen.

Jeder Manager möchte sich auf dem Laufenden halten, da er letztlich für die Arbeit verantwortlich ist, die seine Abteilung leistet.

Aus dem gleichen Grund wollen Sie Ihren Manager niemals blenden . Sie möchten nicht, dass Ihr Vorgesetzter etwas über etwas erfährt, das Sie von einem anderen Manager oder einer anderen Abteilung ausführen oder nicht erledigt haben.

Eine der besten Möglichkeiten, um die Wahrnehmung zu etablieren, dass Sie eine starke Arbeitsmoral haben und daher von Ihrem Chef geschätzt werden sollten, ist E-Mail. Mache deine E-Mail-Kommunikation früh am Morgen, spät am Abend oder am Wochenende.

Dies ist besonders kritisch, wenn sich Ihr Büro nicht in der Nähe Ihres Vorgesetzten befindet. Führungskräfte bilden sich eine Meinung über Ihre Arbeitsmoral und Ihre Beiträge, wenn Ihre gesamte Kommunikation von Montag bis Freitag zwischen 9 und 5 Uhr stattfindet.

Denken Sie daran, Ihrem Manager für Ihre Zeit, Aufmerksamkeit, Coaching und Unterstützung zu danken. Genau wie Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie bei der Arbeit nicht viel Anerkennung und Dankbarkeit erhalten, tut dies auch Ihr Manager. Es ist ebenso Ihre Aufgabe, Ihnen Dankbarkeit auszudrücken, wie sie es ist, Sie zu schätzen. Je mehr desto besser.

Die meisten Manager haben eine Zeit, in der sie entspannter und zugänglicher sind. Lernen Sie die Rhythmen Ihres Managers kennen und stellen Sie sich zu diesen Zeiten und an jenen Orten für den informellen Dialog zur Verfügung.

Wenn Sie Ihren Manager als Person kennenlernen, trägt er zu einer für beide Seiten vorteilhaften Beziehung bei, die Ihnen beiden gut dienen kann.

Wenn Sie glauben, dass Ihr Manager einverstanden wäre, sollten Sie erwägen ihn gelegentlich zum Mittagessen zu bitten, um eine stärkere Beziehung aufzubauen. Sie könnten überrascht sein, dass er von Ihrem Interesse geschmeichelt ist. Wenn Sie denken, Ihr Vorgesetzter würde diese Situation als unangenehm empfinden, bitten Sie ihn oder sie, sich mit Ihnen und einem oder zwei Kollegen zum Mittagessen zu treffen.

Ich habe nie einen Manager gekannt, der eine Anfrage für eine kleine Gruppenmahlzeit abgelehnt hat. Er weiß, dass es beim Mittagessen nicht um Ihre Probleme, Bedürfnisse oder Wünsche geht.

Versuchen Sie, sich auf den Stresslevel Ihres Managers einzustellen und festzustellen, wann er unter Produktionsdruck steht. Helfe freiwillig bei aufkommenden Krisen, um den Druck auf ihn zu verringern. Ihre Loyalität trägt dazu bei, eine stärkere Bindung zu Ihrem Vorgesetzten aufzubauen.

Die stärkere Anleihe wird Ihrem Manager Respekt und Unterstützung geben . Sie können sogar eine Mentor- oder Promoter / Sponsor-Beziehung erreichen. Als Mentor kann Ihr Chef Sie aus ihrer Erfahrung unterrichten. Als Promoter kann Ihr Chef Ihren Namen nach oben bringen, wenn eine Promotion oder eine Pflaumenzuteilung stattfindet. Würden Sie nicht auch Menschen fördern, die Sie kennen und denen Sie vertrauen?

Übernimm die Beziehung zu deinem Manager. Er oder sie hat mehrere Verantwortlichkeiten und Belange. Wenn Sie sich ein paar von der Gesamtvorstellung Ihres Managers nehmen, bauen Sie eine starke Arbeitsbeziehung auf und bereichern Ihre Arbeitserfahrung. Es könnte sogar Ihre erfolgreiche Karriere starten.

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