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Einer der häufigsten Fehler, der von Bewerbern gemacht wird, ist die Erstellung eines Lebenslaufs, in dem einfach aufgeführt ist, was sie in früheren Jobs gemacht haben, ohne auf ihre Auswirkungen zu verweisen.
Ihr Lebenslauf sollte nicht wie eine Reihe von Stellenbeschreibungen gelesen werden, die nur vermitteln, welche Aufgaben Sie in früheren Berufen hatten. Stattdessen sollte der Fokus darauf liegen, wie Sie in Ihren Rollen einen Mehrwert geschaffen und Ihre Abteilung und Organisation verbessert haben.
Es ist wichtig zu zeigen, was Sie in Ihrem Lebenslauf gemacht haben, und nicht eine Aufgabenliste. Ihr Lebenslauf sollte vermitteln, wie Sie zu den früheren Organisationen, mit denen Sie verbunden waren, ein Vermögenswert waren.
So fügen Sie Leistungen in Ihren Lebenslauf ein
Hier finden Sie Tipps, wie Sie Erfolge in Ihren Lebenslauf aufnehmen können. Befolgen Sie den Prozess für jeden Ihrer Jobs, damit Sie hervorheben können, was Sie in jeder Position Ihres Lebenslaufs erreicht haben.
Schritt 1: Wie wurde Erfolg gemessen?
Geben Sie die untere Zeile für jede der Abteilungen oder Funktionseinheiten an, in denen Sie gearbeitet haben. Fragen Sie sich, wie man den Erfolg dieser Einheiten messen würde.
Zum Beispiel kann eine Rekrutierungsabteilung daran gemessen werden, ob sie die richtigen Talente bezieht oder nicht. Eine Buchhaltungsabteilung könnte dadurch bewertet werden, wie sauber ihre Prüfungen waren. Eine Einkaufsabteilung könnte anhand des gesparten Geldes bewertet werden. Ein Restaurant kann an der Anzahl der Stammkunden oder der Qualität seiner Online-Bewertungen gemessen werden.
Schritt 2: Wie haben Sie den Erfolg beeinflusst?
Stellen Sie fest, wie Ihre Rolle in jeder Ihrer Erfahrungen mit dem Endergebnis verbunden war. Zum Beispiel könnte ein Personalvermittler feststellen, dass sie für die Auswahl der besten Zubringerschulen für Einsteiger verantwortlich war. Ein Einkäufer könnte die besten Anbieter für Computerhardware bewertet haben.
Ein Kellner könnte sich auf die Servicequalität konzentrieren, die er den Restaurantgästen zur Verfügung stellt.
Identifizieren und dokumentieren Sie alle Baseline-Indikatoren, die sich auf die unteren Zeilen für Ihre Abteilungen zu dem Zeitpunkt beziehen, zu dem Sie Ihre Rollen übernommen haben. Zum Beispiel als Buchhalter, wie viele Prüfungsfeststellungen gab es für Ihren Zuständigkeitsbereich, bevor Sie diese Rolle übernahmen? Wie hoch waren die durchschnittlichen Kosten pro Anmietung vor Ihrer Ankunft als Personalvermittler? Wie war die durchschnittliche Ausfallzeit für die Montagelinie als Produktionsleiter, bevor Sie diese Rolle übernahmen?
Schritt 3: Quantifizieren Sie Ihre Errungenschaften
Schätzen Sie den Grad der Veränderung, an dem Sie mitgearbeitet haben, in Ihrer Rolle ab und quantifizieren Sie diese, wenn möglich. Sie könnten beispielsweise angeben, dass negative Prüfungsergebnisse um 50% reduziert wurden. Vielleicht haben Sie die Reisekosten in Ihrer Abteilung um 20% gesenkt oder die Fluktuation um 25% reduziert.
Schritt 4: Qualifizieren Sie Ihre Errungenschaften
Wenn die Änderung nicht leicht quantitativ ausgedrückt werden kann, verwenden Sie eine qualitative Sprache, die angemessen auf die Größe der Veränderung hinweist. Zum Beispiel könnten Sie sagen:
- Deutlich verbesserte Moral.
- Kundenreklamationen wurden viel schneller gelöst.
- Stark reduzierte Fluktuation.
- Die Reaktionszeit wurde deutlich erhöht.
Schritt 5: Aktionswörter einbeziehen
Verwenden Sie Aktionswörter, die eine Leistung oder einige von Ihnen erstellte Ergebnisse implizieren. Zum Beispiel, beginnen Sie Ihre Aussagen mit Worten wie erhöht, verringert, reduziert, erweitert, aktualisiert, initiiert, erstellt, reorganisiert, beseitigt, eingeleitet, etabliert, beschleunigt, fortgeschritten, initiiert, übertroffen und überzeugt.
Ausführungserklärungen sind überzeugender, wenn Sie Verweise auf die Art und Weise der Erstellung der Ergebnisse angeben. Zeigen Sie auf die Fähigkeiten oder Strategien, die Sie eingesetzt haben, um jeden Erfolg zu erzielen.
Zum Beispiel:
- Verbesserte Mitarbeiterproduktivität durch Anreize zur Erreichung von Mengenzielen.
- Der Prozentsatz positiver Kundenbewertungen wurde erhöht, indem ein System installiert wurde, das Kommentare von Mitarbeitern nachverfolgte.
- Evaluierte Alternativen für Anbieter von Gehaltsabrechnungen und wählte einen neuen Partner aus, was zu Einsparungen von 15% führte.
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Wie Sie Ihrem Lebenslauf Werte hinzufügen
Die Leistungen müssen nicht monumental sein, um einen Wert für Ihren Lebenslauf zu haben. Denken Sie darüber nach, wie Sie die Dinge auch nur geringfügig verbessert haben. Zum Beispiel könnte ein Personalangestellter sagen "Empfohlene Änderungen für die Verarbeitung neuer Anwendungen, die die Reaktionszeit auf Kandidaten reduziert." Ein Einzelhandelsverkäufer könnte sagen: "Repositionierte Produktanzeigen, um veraltete Waren zu bewegen".
Eine andere Möglichkeit, eine Leistung zu bestätigen, ist die Anerkennung durch einen Vorgesetzten, Arbeitgeber, Kunden oder einen anderen Interessenvertreter. Zum Beispiel könnte ein Server sagen: "Ausgewählt als Mitarbeiter des Monats, basierend auf einem hervorragenden Kundendienst."
Ein Mitarbeiter in der Personalabteilung könnte sagen: "Zum Assistant Director of Human Resources befördert, basierend auf der erfolgreichen Rekrutierung von Absolventen für IT-Jobs." Ein Supervisor könnte sagen: "Während der Leistungsüberprüfung erkannt, um die Arbeitsmoral zu verbessern."
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