Langsam, veraltet - schlecht für Inventar Schlimmer für die Lakers

Als Supply Chain Manager müssen Sie beim Verwalten von Inventar die Emotionen beiseite legen. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie sind der Leiter der Lieferkette für ein Telekommunikationsunternehmen. Und Sie haben ein Modem, das der Bestseller Ihres Unternehmens war.

Dieses Modem - im Jahr 2001 - war Spitzentechnologie. Jede Arztpraxis, jedes kleine Geschäft und jeder Schlafsaal brauchte eines dieser Modems.

Die heiteren Tage der Modemsverkäufe schienen unendlich zu sein.

Je mehr Sie gemacht haben, desto mehr haben Sie verkauft. Sie bestellten immer mehr Komponenten und Sie schickten Aufträge für größere und größere Serien in die Produktion. Sie haben mehr und mehr Inventar gebaut und alles verkauft.

Aber das war damals und das ist jetzt.

Und im Jetzt fällt der Boden heraus. Ihr Modem ist immer noch das gleiche großartige Modem. Aber die Welt hat sich an dir und deinem Modem verändert. Ihr 56k Modem mit seinen 8000 Baud wurde plötzlich das schnellste Propellerflugzeug in einer Überschall-Jet-Landschaft.

Jetzt sitzen alle diese Modems in Ihrem Lagerregal. Sie haben sich nicht bewegt wie in Jahren. Und Sie haben mehr Geld investiert, als Sie sich vorstellen können, um es dorthin zu bringen.

Langsames und veraltetes Inventar kostet echtes Geld. Du hast dafür bezahlt. Du zahlst, um es zu versichern und es jetzt unterzubringen. Und wenn Sie zu viel davon haben, kann es Sie davon abhalten, Erfolg zu haben.

Denken Sie an Ihr langsames und veraltetes Inventar wie das Kobe Bryant Ihres Lagers.

Ein einst stolzes und sehr erfolgreiches Produkt, das jetzt viel mehr Zeit mit Sitzen verbringt als es sich bewegt.

Wie bei den Lakers, die alljährlich als Profi-Schützen gelten, erinnert Ihr eigenes langsames und veraltetes Inventar an das Geld, das Sie investiert haben - und zeigt in diesen Tagen keine wirtschaftliche Rendite.

Was können Sie also tun?

Nun, erstens: Gibt es eine Chance, dass Ihr langsames Inventar ein Gedicht im Internet veröffentlicht und sich dann von Ihren Büchern abhebt? Das wäre die ehrenvolle Sache für Ihr langsames Inventar.

Aber im Gegensatz zur Black Mamba (Google "Black Mamba" und "Kobe", wenn Sie die Referenz nicht bekommen), wird Ihr langsam bewegendes Inventar einfach weiter dort sitzen. Jahr für Jahr. Schließlich würde Kobe auf seinen Körper hören - die zerrissenen Körperteile, die gebrochenen Knie, die zerfetzten Schultern - sie schlugen ihn schließlich nieder. Und obwohl es vielleicht ein oder zwei Jahre (oder vier) länger gedauert hat, als einige es gerne hätten (ich schaue auf deine Lakers 'Salary Cap), schrieb er schließlich sein Gedicht und plante seine Abschiedstournee.

Dein eigenes langsames Inventar wird das nicht tun. Sie müssen sich also selbst um Ihr sich langsam bewegendes Inventar kümmern.Wie machst du das?

Das erste, was Sie tun müssen, ist es zu identifizieren. Weißt du, was deine Lagerposition ist? Weißt du, dass dein Inventar sich dreht? Haben Sie ein Zykluszählungsprogramm, das Ihnen dabei helfen kann, dies alles herauszufinden?

Sobald Sie Ihr sich langsam bewegendes Inventar identifiziert haben, bewegen Sie es. Sagen Sie Ihrem Verkaufspersonal, es zu verkaufen. Holen Sie sich Ihre Marketingabteilung, um es zu drehen.

Lassen Sie Ihre Finanzleute es abschreiben.

Verwenden Sie dann die Bedarfsplanung, die Vorlaufzeitverwaltung und die Zykluszählung, um zu verhindern, dass sich langsam bewegendes Inventar wieder angezeigt wird. Aber wenn es das tut, besteht eine gute Chance, dass die Lakers es unterschreiben werden.