ÜBer Ronald Olson von NTY Franchise Company

Ronald Olson ist der Gründer und Präsident der NTY Franchise Company. Zu den fünf Franchises unter dem Dach von NTY gehören Children's Orchard, Clothes Mentor, Device Pitstop, New Uses und NTY Clothing Exchange.

Wie NTY Franchise-Unternehmen den Wiederverkauf neu erfindet

Der Aufbau eines sehr erfolgreichen Franchise-Unternehmens von Grund auf ist für Ron Olson nichts Neues; Seine jüngste Unternehmung, die NTY Franchise Company, beinhaltet jedoch neue Marken, neue Ideen und neue Gesichter.

Ein bekanntes Gesicht im Geschäft ist sein Sohn Chad Olson: Die beiden begannen im Jahr 2007, die gehobene Wiederverkaufsmarke Clothes Mentor zu Franchising, und es wurde bald eine der am schnellsten wachsenden Franchise in den Vereinigten Staaten ..

NTY, das für "neu für Sie" steht, konzentriert sich auf ein einzigartiges Wiederverkaufskonzept, bei dem Neukunden direkt bei den Kunden gegen Bargeld vor Ort gekauft werden und die schonend genutzten Waren für rund 70 Prozent weniger verkauft werden als der Originaleinzelhandel. Preise. Dieser einfache Prozess bietet Franchisenehmern nicht nur hohe Bruttomargen, weil sie für etwa ein Drittel des Warenbestands Lagerbestände erwerben, sondern auch Geld in die Taschen der Menschen in ihrer Gemeinde stecken. Es ist eine Win-Win-Situation.

Aber das Klischee von gebrauchten Waren loszuwerden, war nicht einfach. Ron und Chad und das NTY-Team mussten eine Veränderung im Konsumentendenken organisieren. Es geht darum, zu zeigen, wie sich NTY-Geschäfte von den herkömmlichen Konsignations- und Second Hand-Läden unterscheiden, und zwar aus zwei Gründen: Cash-on-the-Spot und Einkaufserlebnis.

Im Gegensatz dazu zahlen Konsignationslager Kunden nur einen Prozentsatz des Gewinns, wenn (oder wenn) ihre spezifischen Waren verkauft werden, und Secondhand-Läden in der Regel keine Kunden für Waren bezahlen, indem sie nur gespendete Waren für Inventar akzeptieren.

In Bezug auf das Einkaufserlebnis legen alle NTY-Geschäfte großen Wert auf den Kauf hochwertiger Markenartikel, die sich in einem ausgezeichneten Zustand befinden.

Kunden wissen, dass es keine Flecken, Löcher, fehlende Teile oder andere Beschädigungen bei den Artikeln gibt und dass die Ware oft weniger als zwei Jahre alt ist. Die Geschäfte verfügen über ein modernes Design und sind sauber, hell und sorgfältig organisiert. Diese Faktoren sind nicht immer in Konsignations- und Secondhandläden zu finden, aber sie sind in NTY-Läden zu finden.

Ein anderer Weg, auf dem NTY den Weiterverkauf neu erfunden hat, ist die Technologie. Das Unternehmen hat ein eigenes Point-of-Sale-System entwickelt, das speziell für den Wiederverkauf von Waren entwickelt wurde. Es enthält eine integrierte Kaufmatrix, Touchscreen-Funktionen und vieles mehr. NTY und seine Franchise-Nehmer nutzen auch die Möglichkeiten von Social Media, benutzerfreundlichen Websites und Opt-In-E-Mails, um täglich mit Kunden in Kontakt zu treten. Außerdem ist Clothes Mentor die erste Wiederverkaufsmarke von NTY, die ein Prämienprogramm einführt, zu dem auch eine mobile App gehört.All diese Faktoren tragen dazu bei, Markenbekanntheit zu schaffen und die Botschaft des gehobenen Wiederverkaufs sowie die Markentreue zu verbreiten.

Der Markt für Wiederverkauf hat sich in konjunkturellen Abschwüngen nicht nur gehalten, sondern gedeiht. Kleidung Mentor zum Beispiel, das Franchising begann, als die US-Wirtschaft vor einer Rezession stand, florierte, als andere Einzelhandelsgeschäfte sich abmühten.

Es entstand eine noch größere Nachfrage nach NTYs Wiederverkaufsnische, die mit der Verbesserung der Wirtschaft weiter zunahm. Die Natur des Wiederverkaufs hält die Kunden immer wieder zurück: Die Lagerbestände ändern sich täglich, was für Kunden ein Nervenkitzel ist.

Eine geschichtsträchtige Vergangenheit

Niemand musste Ron Olson sagen, dass Clothes Mentor ein Erfolg werden würde, bevor er eine Chance auf die Marke nahm. Er wusste, dass er eine Erfolgsformel hatte, weil er in den 1980er Jahren mit einem ähnlichen Wiederverkaufskonzept Erfolg hatte. Sein erster Heimlauf fand 1987 statt, als das von ihm mitbegründete Unternehmen Franchise Business Systems die Franchise-Rechte an Play It Again Sports (PIAS) erwarb. Der Gebrauchtwagenladen erzielte schnell Erfolge, und Ron erweiterte das Angebot des Unternehmens 1992, als er die Franchise-Rechte an Once Upon A Child (OUAC) von Lynn und Dennis Blum aus Columbus, Ohio, erwarb.

Das Unternehmen änderte dann seinen Namen in Grow Biz International, das von Forbes und Fortune Magazine 1994 als das am schnellsten wachsende Privatunternehmen in Amerika anerkannt wurde. Grow Biz ging an der Nasdaq an die Börse und stieg landesweit auf 1.000 Filialen an. Innerhalb der nächsten fünf Jahre übernahm das neue Management Grow Biz und änderte den Namen in Winmark Corporation. Das Unternehmen setzte fort, Franchise PIAS und OUAC, sowie Platos Closet und Music Go Round. Ron zog sich 2000 von der Winmark Corporation zurück.

Aber der Ruhestand dauerte nicht lange für den Geschäftsmann, der als Pate des Weiterverkaufs bezeichnet wurde. Im Jahr 2005 entschied sich Ron, seine langjährigen Freunde Lynn und Dennis Blum in Columbus zu besuchen, die er aus seinen Grow Biz-Tagen und dem Kauf ihrer Marken OUAC und Plato's Closet gut kannte. Als die Blums anfingen, über ihr Geschäft Clothes Mentor zu reden, traten Ron's unternehmerische Instinkte wieder ein und er beschloss, aus dem Ruhestand zu gehen und die Franchise-Rechte an Clothes Mentor zu erwerben. Im Jahr 2006 gründete er dann die NTY Franchise Company.

NTY Franchise Company

Im Jahr 2007 trat Rons Sohn Chad Olson, der auch langjährige Managementerfahrung bei Grow Biz und später Winmark Corporation gesammelt hatte, der neu gegründeten NTY Franchise Company bei. Franchising Kleidung Mentor beginnen. Mit vielen Jahren erfolgreicher Franchising-Erfahrung und einer innovativen Wiederverkaufsmarke in der Hosentasche wussten die Olsons, dass sie auf etwas Großes zielten.

Das Konzept des Kaufs und Verkaufs von sanfter gebrauchter Designer- und Marken-Damenmode hat bei den Konsumenten sicherlich Anklang gefunden. Clothes Mentor bietet Einkäufern hochwertige Kleidung, Schuhe und Accessoires zu Wiederverkaufspreisen in einer echten Einzelhandelsumgebung. Die Marke expandierte schnell und die Gesamtzahl der Geschäfte überschreitet jetzt 140.Seit 2009 wird Clothing Mentor seit 2009 als eines der Entrepreneur Magazine Franchise 500 ausgezeichnet.

Nach dem Aufbau einer erfolgreichen Wiederverkaufs-Franchise für Frauen und einem Team von Managern mit umfassender Wiederverkaufs- und Chad Olson beschloss, das Angebot der NTY Franchise Company zu erweitern. Im Jahr 2011 griff Ron erneut zu seinen alten Freunden, den Blums, und erwarb die Franchise-Rechte für New Uses, einen Wiederverkaufsladen für Heimtextilien. Nur zwei Jahre später erwarb NTY die Franchise-Rechte für Laptop Exchange von Mike Smith aus Las Vegas und änderte den Namen in Device Pitstop.

Die Marke kauft, verkauft und repariert jetzt Smartphones, Tablets, Laptops und andere elektronische Geräte. Abgerundet durch die aktuellen Franchise-Möglichkeiten des Unternehmens hat NTY im Jahr 2014 zwei neue Wiederverkaufsmarken eingeführt: NTY Clothing Exchange für Teenager und junge Erwachsene und NTY Kids für Kinder von 0 bis 14. Die neueste Ergänzung kam im Jahr 2015, als das Unternehmen kaufte. Children's Orchard und seine mehr als 30 bestehenden Geschäfte. NTY beschloss, die neue Marke mit NTY Kids zu verschmelzen und den Namen Children's Orchard beizubehalten, während das moderne Design und die aktualisierten Store-Funktionen des NTY-Teams berücksichtigt wurden.

Während viele Franchisegeber bei nur einer Marke bleiben, bietet NTY seinen potenziellen Franchisenehmern fünf verschiedene Marken zur Auswahl, die alle das gleiche solide Wiederverkaufskonzept aufweisen. Und viele Ladenbesitzer entscheiden sich für Franchising mehrerer Marken.

Das NTY Franchise Company Modell

Die NTY Franchise Company hat ein bewährtes, profitables Geschäftsmodell für alle fünf ihrer Resale-Franchises entwickelt, das dazu beigetragen hat, dass das Unternehmen landesweit etwa 200 Filialen erreicht. Sie soll Franchisenehmern einen einfachen, klaren Weg zum Erfolg bieten, damit sie ihre Ziele schneller erreichen können. Die acht Hauptbereiche der Franchiseunterstützung umfassen Geschäftsplanung, Schulungen, Bankfinanzierung, Unterstützung bei der Geschäftslokalisierung, Unterstützung bei der Eröffnung von Geschäften, Point-of-Sale-Systeme, Regional Operations Manager und Marketing.

Jede Franchise hat auch einen eigenen Laden in der Nähe des Hauptsitzes von NTY in Minnetonka, Minnesota. Franchise-Nehmer erhalten umfangreiche Schulungen in den von NTY besessenen Geschäften und es ist auch der Ort, an dem aktuelle Methoden aktualisiert und neue Ideen getestet werden, um sicherzustellen, dass sie funktionieren, bevor sie an Franchisenehmer weitergegeben werden.

NTY Franchise bietet auch eine einzigartige Erfahrung während der Entscheidungsfindung für potenzielle Franchisenehmer. Jeder qualifizierte Kandidat, der mehr erfahren möchte, hat von Anfang bis Ende das Ohr des Vice President of Franchising. Im Gegensatz zu anderen Franchise-Unternehmen, ist es nicht jemand, der für die VP arbeitet, mit dem potenzielle Franchise-Nehmer interagieren, es ist der VP selbst. Und NTYs einfacher vierstufiger Prozess bietet einen klaren Weg zum Franchisenehmer.

Weitere Informationen zu den Franchising-Möglichkeiten von NTY Franchise Company finden Sie unter www. ntyfranchise. com oder rufen Sie 866-261-2030.