Video: Steve Howard: Let's go all-in on selling sustainability 2024
Wir sind gerade aus London zurückgekommen und haben die PRI (Annual Principles for Responsible Investment) PRI-Jahrestreffen in London mit dem Namen PRI in Person besucht, deren Agenda mit neuen Entwicklungen gefüllt war. 1100 Industrieteilnehmer besuchten das ExCel-Zentrum in East London (das aus den alten Londoner Docklands umgewidmet und bei den Olympischen Sommerspielen 2012 genutzt wurde).
Zu den Themen zählte die Veröffentlichung eines grundlegenden neuen Berichts über die Treuhandpflicht mit dem Titel "Treuepflicht im 21. Jahrhundert", der die Verantwortung des Anlegers als "kein Hindernis für die Aktionärsinteressen gegen ESG-Faktoren" bezeichnet und acht Märkte betrachtet. (USA, Kanada, Großbritannien, Deutschland, Brasilien, Australien, Japan und Südafrika)
Treuhandpflicht beinhaltet normalerweise die Pflichten von Prudence (man muss auf intelligente Art und Weise investieren, nicht unkluge Glücksspiele machen und ansonsten mangels eines besseren Wortes umsichtig handeln) sowie Loyalität (typischerweise zu vermeiden Interessenskonflikte).
Häufig verwenden Investoren solche Konzepte als Entschuldigung, um Umwelt-, Sozial- oder Governance-Risiken nicht zu berücksichtigen. Wie Steve Viederman bereits 2008 in unserem ersten Buch über Sustainable Investing (Kapitel hier frei verfügbar) argumentierte, nähert er sich der Zeit, in der Sustainable Investing der beste Weg wäre, um Ihrer Treuepflicht zu folgen. Verletzung dieser Pflichten. Dieser Tag kommt sehr bald, wenn es nicht schon jetzt hier ist.
Es gab ein großartiges Panel über systemische Risiken, bei dem erwähnt wurde, dass die lang erwarteten Abschlussberichte und Empfehlungen der UNEP-Studie zur Gestaltung eines nachhaltigen Finanzsystems am 9. Oktober veröffentlicht werden. Jahrestagung der Weltbank und des IWF in Lima, Peru.
Als der Moderator des Panels Nathan Fabian sagte, wenn es einen Bericht in diesem Jahr zu lesen gibt, dann wird es dieser sein - bleib dran für mehr darüber.
Darüber hinaus gab es viele weitere Sitzungen, einschließlich des Aufkommens von Islamic Finance und Sharia Investing, die interessanterweise keine Verschuldung, sondern geteilte Eigenverantwortung gemäß unserem JEI Working Paper von Mujtaba Wani zu Beginn dieses Jahres fordern.
Leider, wie unsere Arbeit gezeigt hat, beinhalten die meisten Sharia-Implementierungen ein negatives Screening und nicht den beabsichtigten Ansatz. Getrennt davon beginnen sich der Aufstieg der Sharing Economy und der Ruf nach gemeinsamem Wert wohl in die Richtung vor vielen Jahrhunderten.
Ein interessanter Unterschied ist das erwartete Wachstum der Vermögenswerte in Anleihen und Infrastruktur, wobei Billionen neuer Dollar erwartet werden oder tatsächlich fließen müssen, um den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft zu ermöglichen.
Vielleicht müssen wir diese Konzepte kombinieren und die Niedrigenergiezukunft durch ein Gefühl gemeinsamer Verantwortung und gemeinsamer Verantwortung für den Planeten, die Ozeane und all die anderen Dinge, die wir allzu oft für selbstverständlich halten, aufbauen.Es ist interessant zu versuchen, eine gemeinsame Vision aus allen Strategien und Konstrukten im Feld zu ziehen.
Die Notwendigkeit von Investment-Überzeugungen wurde auch von Leuten wie Anne Simpson von CalPERS gefördert, die hervorragende Arbeit geleistet hat und 10 Überzeugungen aufgestellt hat, darunter die Feststellung, dass die Notwendigkeit, zukünftige Generationen von Pensionskassen-Nutznießern zu bezahlen, eine gleiche Verantwortung für Manager ist. von Pensionsfonds, da der primäre Bedarf für die Begleichung der derzeitigen Begünstigten besteht. Viele andere Asset-Besitzer folgen diesem Beispiel.
Mehr Arbeit wird von der PRI ausgehen, einschließlich meiner eigenen Arbeit über die Strategie für den Eigentümer von Klimaschutzinvestitionen. In diesem ersten Papier werden die Komplikationen im Zusammenhang mit Emissionsreduktionen in Portfolios und in der gesamten Wirtschaft erörtert. Ein Handlungsrahmen mit Fallstudien folgt später in diesem Jahr.
Die PRI hat jetzt einen enormen Aufschwung, sie treffen sich in Singapur und werden die nächsten 12 Monate damit verbringen, Interesse in Asien zu wecken, da diese Konzepte sich bisher in Europa, den USA, Kanada, Australien und einigen anderen Ländern durchgesetzt haben. Orte auf dem Laufenden.
Die Lösung für ökologische, soziale und Governance-Herausforderungen ist komplex und erfordert ein breites Spektrum an parallelen Aktionen, nicht einen einfachen Knopfansatz. Achten Sie auf diese Entwicklungen in den kommenden Monaten und Jahren.
Wir nähern uns einer Zeit, in der es finanziell eine schlechte Idee sein wird, nicht nachhaltig zu investieren.
Denken Sie auch daran, dass für die gesamte Industrie, die sich auf "Backtesting" konzentriert, die bisherigen Leistungen nicht die Antwort sind. Was wir brauchen, ist, wie wir schon lange argumentiert haben, ein zukunftsorientierter Ansatz für Investitionen in Nachhaltigkeitsthemen, die vollständig angewandt werden.
Das wird sowohl für die Gesellschaft als auch für Ihren Geldbeutel gleichzeitig gut sein, und ich kann es kaum erwarten, dass dies zum Industriestandard wird.
Diejenigen, die nicht involviert sind, müssen dies pronto ändern, um das Geschäft zu halten, die beste Leistung zu erzielen und die Herzen und Dollars der Millennials zu gewinnen.
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