Betriebsaufwand der Erfolgsrechnung

Der nächste Abschnitt der Gewinn- und Verlustrechnung konzentriert sich auf die betrieblichen Aufwendungen, die im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit anfallen. Die Betriebsausgaben umfassen alles von Angestelltengehältern bis zum Toilettenpapier in den Büroräumen; Forschung und Entwicklung zu Stromrechnungen; Kopierpapier auf Firmentelefonleitungen und Highspeed-Internet.

Die allgemeine Faustregel: Wenn eine Ausgabe nicht als Herstellungskosten gilt, also nicht direkt mit der Herstellung oder Herstellung einer Ware oder Dienstleistung verbunden ist, wird sie unter den Betriebsaufwand der Gewinn- und Verlustrechnung geführt. ..

Es gibt mehrere Kategorien, von denen die größte als Selling, General und Administrative Expense bekannt ist, aber dazu später in diesem Artikel.

Unabhängig davon, ob Sie ein neuer Investor sind, der versucht, den Geschäftsbericht eines Unternehmens zu begutachten, einen Unternehmer, der Ihre Geschäftstätigkeit prüft, oder ein Unternehmer, der eine neue Unternehmung in Betracht zieht, ist es entscheidend für Ihren Erfolg. Dazu gehört, das Geschäftsmodell des Unternehmens fest zu verstehen und zu verstehen, wie es seine Wettbewerbsstärke ausspielt.

Zum Beispiel haben einige Unternehmen ein erstklassiges Kundenservice-Modell, das darauf abzielt, die Kundenerfahrung außergewöhnlich zu machen. Das bedeutet, dass das Telefon nie mehr als zweimal klingelt, bevor es beantwortet wird, Probleme proaktiv löst oder Vorschläge macht, sich auf einer persönlicheren Ebene mit den Kunden anfreundet und alles unternimmt, um dem Kunden ein Lächeln zu schenken.

Dies führt in der Regel zu höheren Betriebskosten in der Gewinn- und Verlustrechnung, im Gegenzug erhalten Sie jedoch häufig viel höhere Kundenbindungsquoten und Preismacht. Andere Unternehmen konzentrieren sich auf ein einfaches "Do-it-yourself" -Kostenmodell, das dazu führt, dass die betrieblichen Aufwendungen nur einen Bruchteil der Kosten von Wettbewerbern ausmachen, gemessen als Prozentsatz des Umsatzes.

Beides kann der Weg zum Erfolg sein, genauso wie Sie ein Vermögen aufbauen können, indem Sie ein Luxushotel wie ein Ritz Carlton betreiben oder einen Super 8 betreiben, der in seiner Unterkunft bescheidener ist. Eine der größten Banken in Amerika ist bekannt dafür, ihre Betriebskosten um etwa 10 bis 15% höher als die der Wettbewerber zu halten, weil ihre Führungskräfte und Aktionäre glauben, dass kürzere Linien in Verbindung mit einer Präsenz in der Gemeinde zu "klebrigeren" Einlagen führen. ; dass die Leute sie lieber benutzen wollen als die Leute online oder auf der anderen Straßenseite. Die Ergebnisse sprechen für sich, weil dieses spezielle Finanzinstitut der Neid des Geschäftsbankensektors ist und den größten Teil seiner Bilanz mit Kosten von einigen Dutzend Basispunkten finanziert.

Im Allgemeinen möchten Sie mit Managements zusammenarbeiten, die bestrebt sind, die Betriebskosten innerhalb des Geschäftsmodells, das sie verfolgen, so niedrig wie möglich zu halten, ohne so tief zu gehen, dass sie das zugrundeliegende Geschäft beschädigen, indem sie das Unternehmen effektiv liquidieren. Auch hier ist es wichtig, das Geschäftsmodell zu verstehen, um beurteilen zu können, ob die Betriebskosten zu niedrig oder zu hoch sind. Um zu der Bank zurückzukehren, die ich nur als Beispiel benutzte, kaufte der ehemalige CEO bekanntermaßen nicht die Angestellten in der Zentrale einen Weihnachtsbaum und sagte ihnen, dass es nicht die Aufgabe der Aktionäre sei, für ihre Dekorationen zu bezahlen.

Auf der anderen Seite waren die Niederlassungen stets gut gewartet, gut beleuchtet und gut besetzt. Es geht darum, Ausgaben zu priorisieren, die zu höheren Eigenkapitalrenditen führen.

Agenturkosten und Betriebsausgaben

Eine der größten Herausforderungen bei der Kontrolle der Betriebsausgaben ist ein Risiko, das als Agenturkosten bezeichnet wird. Die Kurzfassung: Agenturkosten sind der inhärente Konflikt zwischen Eigentümern und Managern. Diejenigen, die im Geschäft arbeiten, werden fast immer bessere Büros, mehr Sekretärinnen, bessere Einrichtungen, schnellere Computer, kostenloses Mittagessen oder was auch immer sie sich vorstellen können wünschen. Diese sind leichter zu kontrollieren, wenn Sie ein kleines Unternehmen haben, aber Ihre Optionen sind begrenzt, wenn Sie Anteile an einem großen Unternehmen besitzen. Sie müssen darauf vertrauen, dass der Verwaltungsrat ein Management ausgewählt hat, das sich um Ihr Bestes kümmert.

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