Neue Mitarbeiterorientierung - Employee Onboarding

Die neue Mitarbeiterorientierung ist der Prozess, mit dem Sie einen neuen Mitarbeiter in Ihrer Organisation willkommen heißen. Das Ziel der neuen Mitarbeiterorientierung ist es, dem neuen Mitarbeiter zu helfen, sich willkommen zu fühlen, in die Organisation integriert zu werden und die neue Aufgabe so schnell wie möglich erfolgreich durchzuführen.

In Organisationen gibt es einen Kern von Informationen, die Sie mit jedem neuen Mitarbeiter teilen müssen. Aber abhängig von der Ebene des Jobs, der Verantwortung des Jobs und der Erfahrung des neuen Mitarbeiters, werden die Komponenten variieren.

Die neue Mitarbeiterorientierung, die oft durch ein Treffen mit der Personalabteilung angeführt wird, enthält in der Regel Informationen in Bereichen wie:

• Sicherheit,
• die Arbeitsumgebung,
• der neue Arbeitsplatz Beschreibung,
• Leistungen und Leistungen,
• neuer Mitarbeiter und Mitarbeiter des Mitarbeiters,
• Unternehmenskultur
• Firmengeschichte,
• das Organigramm und
• alles andere, was für den neuen Mitarbeiter relevant ist um in der neuen Firma zu arbeiten.

Eine neue Mitarbeiterorientierung beinhaltet häufig eine Einführung in jede Abteilung des Unternehmens und eine Liste der Mitarbeiter, die für den Erfolg des neuen Mitarbeiters entscheidend sind. Die besten Orientierungen haben diese Treffen vor der Ankunft des neuen Mitarbeiters eingerichtet.

Das Onboarding von Mitarbeitern umfasst auch Schulungen am Arbeitsplatz, oft mit einem Mitarbeiter, der die Arbeit erledigt hat oder getan hat. Eine neue Mitarbeiterorientierung umfasst häufig die Zeit, die für jede Abteilung benötigt wird, um den Fluss des Produkts oder der Dienstleistung durch die Organisation zu verstehen.

Timing und Präsentation der Mitarbeiterorientierung

Verschiedene Organisationen nehmen neue Mitarbeiterorientierungen unterschiedlich wahr. Die Orientierungen reichen von einem ganzen Tag oder zwei von Papierarbeiten, Präsentationen und Einführungen in ein tägliches Orientierungsprogramm, das in einem Unternehmen jahrelang wirksam war.

Im täglichen Orientierungsprogramm richtete der Leiter der neuen Mitarbeiterabteilung eine 120-tägige Orientierung ein, in der der neue Mitarbeiter jeden Tag etwas Neues über das Unternehmen lernte und gleichzeitig die Arbeit erledigte.

Von der Besprechung des CEO bis zum Betrieb jedes einzelnen Geräts in der Anlage begrüßte diese längerfristige Ausrichtung den neuen Mitarbeiter und vertiefte ihn schrittweise in den Betrieb, die Geschichte, die Kultur, die Werte und die Mission der Organisation.

Zu ​​Beginn des 120-tägigen Programms besuchten neue Mitarbeiter Schulungen und erledigten die erforderlichen Arbeits- und Unterstützungsarbeiten, aber der Rest wurde speziell für den Mitarbeiter entwickelt.

Effektive neue Mitarbeiterorientierungen enthalten oft Komponenten über einen Zeitraum von 30 Tagen, 90 Tagen oder mehr. Es ist nicht effektiv, einen neuen Mitarbeiter während der ersten Arbeitstage mit zu vielen Informationen zu treffen.

Schließlich weisen viele Organisationen dem neuen Mitarbeiter einen Mentor oder Buddy zu. Dieser Mitarbeiter beantwortet alle Fragen und hilft dem neuen Mitarbeiter, sich schnell zu Hause zu fühlen.

Die Auswahl und Schulung dieser Mitarbeiter ist entscheidend. Sie wollen keinen entrechteten oder unglücklichen Mitarbeiter, der andere berät.

Wie kann man ein Weltklasse-Orientierungsprogramm durchführen?

Dr. John Sullivan, Leiter des Human Resource Management-Programms an der San Francisco State University, kommt zu dem Schluss, dass mehrere Elemente zu einem Weltklasse-Orientierungsprogramm beitragen.

Die beste neue Mitarbeiterorientierung:

• hat Ziele und erfüllt sie,
• macht den ersten Tag zu einer Feier,
• bindet Familie und Mitarbeiter ein,
• macht neue Mitarbeiter produktiv Erster Tag,
• ist nicht langweilig, stürmisch oder unwirksam, und
• nutzt das Feedback neuer Mitarbeiter, um sich kontinuierlich zu verbessern.

Wenn Ihre neue Mitarbeiterorientierung diese sechs Faktoren berücksichtigt, wissen Sie, dass Sie auf dem richtigen Weg zu einer effektiven Orientierung sind, die Ihre neuen Mitarbeiter gleichermaßen willkommen heißt und vermittelt.

Auch bekannt als: Neues Mitarbeiter-Onboarding, Orientierung, Einführung

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