Muss HR Stellenangebote extern freigeben?

Muss Ihre Personalabteilung Stellen extern veröffentlichen, um potenziellen Bewerbern mitzuteilen, dass Ihre Organisation eine offene Stelle hat? Wenn im privaten Sektor keine Tarifverhandlungen oder andere Verträge bestehen, müssen die Arbeitgeber keine Stellen extern vergeben.

Das bedeutet, dass die Arbeitgeber die Möglichkeit haben, jede offene Stelle für die derzeitigen Mitarbeiter zu durchdenken, bevor sie sie bewerben.

Wenn ein Vertrag besteht, werden normalerweise die Regeln, die der Arbeitgeber für die Entsendung von Stellen befolgen muss, im Vertrag angegeben.

Um das Gesetz zu befolgen, müssen Arbeitgeber die vertraglichen Bestimmungen einhalten, die z. B. die Entsendung von Stellen und Werbemöglichkeiten für alle bestehenden Mitarbeiter erforderlich machen.

Dies gilt auch für staatliche und bundesweite Beschäftigungsverhältnisse, bei denen der öffentliche Dienst strenge Anforderungen an die Prüfung, Einstellung und Laufbahnentwicklung stellt.

Nach Angaben der Society for Human Resources Management sind "nur die im Rahmen des Vietnam Era Veterans Wiedereingliederungshilfegesetzes (VEVRAA) in der Fassung des Gesetzes über die Veteranenaufsicht (JVA) verpflichteten Bundesunternehmer erforderlich durch Verordnung, um offene Positionen zu veröffentlichen. "

Überlegungen des Arbeitgebers

Im Allgemeinen müssen Arbeitgeber im privaten Sektor außerhalb dieser beiden Szenarien berücksichtigen:

• Ob Sie qualifizierte interne Kandidaten haben. Wenn interne Jobkandidaten, die qualifiziert sind, existieren, warum das Geld oder die Zeit für die Überprüfung externer Kandidaten ausgeben? Warum riskieren Sie, Ihre Organisation in eine Diskriminierung oder einen anderen Prozess zu verwickeln? Besprechen Sie einfach jeden Ihrer internen Kandidaten und wählen Sie aus. Die Ausnahme kann sein, wenn Ihr Affirmative Action Plan externe Stellenangebote erfordert, um verschiedene Kandidaten anzuziehen.

• Was ihre Mitarbeiterhandbuch-Richtlinie angibt. Meine Empfehlung, wenn qualifizierte Kandidaten vorhanden sind, besteht darin, den Job zuerst intern zu posten, und die Richtlinie sollte dies angeben. Wenn Sie sich bezüglich qualifizierter interner Kandidaten unsicher sind, sollten Arbeitgeber intern und extern posten, oder die Suche nach einem Mitarbeiter kann Monate dauern. Arbeitgeber müssen bei der Einstellung einheitliche, schriftliche Richtlinien und Verfahren anwenden.
• Ob Ihre internen Kandidaten wirklich starke Konkurrenten sind. Manchmal, wenn Sie Jobs extern posten, können Sie einen Superstar anziehen, der Ihrem Job überlegene Leistung bringt. Wenn Sie nichts anderes tun, können Sie mit den Bewerbungen, die Sie erhalten, die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihrer internen Kandidaten mit dem Markt vergleichen.
• Das Ziel der Miete. Wenn das Ziel darin besteht, eine Position mit einem qualifizierten internen Mitarbeiter zu besetzen, posten Sie keine Jobs extern. Wenn es jedoch das Ziel ist, neues Wissen und neue Fähigkeiten in die Organisation zu bringen, dann bringt die Einstellung eines qualifizierten, erfahrenen Outsiders das Wissen schneller in Ihr Unternehmen.
• Wahrgenommene Möglichkeiten innerhalb Ihrer Organisation. Mitarbeiter wollen glauben, dass sie, wenn sie hart arbeiten und etwas beitragen, für eine interne Beförderung und einen Jobtransfer in Frage kommen. Sie müssen sehen, dass die Mitarbeiter diese Gelegenheiten erhalten, wenn Sie Ihre besten Mitarbeiter behalten wollen. Sie müssen eine Kultur der Chancen zeigen.
  • Wenn es eine Weile her ist, seit ein interner Kandidat den Job erhalten hat, betrachten Sie die Nachricht, die die Mitarbeiter erhalten. Die Chance zur Karriereentwicklung ist einer von fünf Must-haves der Mitarbeiter bei der Arbeit.

Zusammenfassend ist festzustellen, dass die Entscheidung, Aufträge extern zu veröffentlichen, normalerweise keine Anforderung ist, außer in den angegebenen Ausnahmen.

Aber ein Arbeitgeber möchte vielleicht interne Talente mit dem Talent vergleichen, das auf dem Markt verfügbar ist.

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