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Ohne Budget schießt der Unternehmer buchstäblich im Dunkeln, wenn es darum geht, einen Aktionsplan für ein Unternehmen zu erstellen. Ein solides Budget identifiziert das aktuelle verfügbare Kapital, schätzt die Ausgaben und antizipiert die Einnahmen. Unternehmen sollten sich ständig auf sie beziehen, um die Leistung mit den Erwartungen zu messen.
Planung
Stellen Sie sich Ihr Budget als Planungsinstrument vor. Verwenden Sie es, um Ihre Ziele zu erreichen, indem Sie bestimmen, wie viel Geld Sie für verschiedene Elemente Ihrer Operation ausgeben können.
Ihre periodischen Budgets sollten archiviert werden, damit Sie frühere Perioden (z. B. Monat-über-Monat oder Quartal-über-Quartal) überprüfen und bewerten können, ob sich die Ergebnisse Ihres Unternehmens verbessern. Ein Hauptbudget bietet einen Überblick über finanzielle Aktivitäten, die Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Eigenkapital, Einnahmen, Ausgaben und Kosten über einen bestimmten Zeitraum umfassen.
Eigentümer erstellen zunächst ein Stamm- oder statisches Budget mit Zahlen, die auf geplanten Eingaben (Verkaufserlöse) und Ausgaben (Ausgaben) basieren. Denken Sie an diese Daten in sehr einfachen Worten. Sie verwenden es, um zu schätzen, was das Unternehmen aus dem Verkaufserlös einnimmt und was das Unternehmen in den Ausgaben auszahlen wird.
Kontrolle
Unternehmen verwenden auch Budgets, um die Ausgaben für bestimmte Zeiträume zu steuern, indem sie die in diesem Zeitraum ausgegebenen Ausgaben mit dem Budget vergleichen. Eine ständige Überwachung der Ausgaben und Einnahmen sollte verhindern, dass Unternehmen ihre Budgets überschreiten.
Idealerweise sollten Budgets eine gewisse Flexibilität aufweisen.
Ausgaben und Einnahmen weichen häufig von ihren Prognosen ab. Möglicherweise erhalten Sie einen unerwarteten Rabatt von einem Anbieter oder Ihre Verkäufe können Ihre geschätzte Schätzung für einen bestimmten Zeitraum überschreiten. Oder es kann zu unerwarteten Kosten kommen, wenn der Umsatz ohne Vorwarnung fällt. Erfolgreiche Unternehmen können sich diesen Veränderungen anpassen und diese kompensieren.
Bewertung der Leistung
Budgets sind ein wertvolles Instrument zur Bewertung der Leistung Ihres Unternehmens und der Wirksamkeit Ihres Budgets. Eigentümer können damit beispielsweise die tatsächlichen Ausgaben im Vergleich zu den geschätzten Ausgaben überprüfen. Wenn es eine große Divergenz zwischen den beiden gibt, können der Eigentümer und der Finanzplaner das Budget auf Fehler überprüfen.
Die Erstellung eines Budgets kann eine große Herausforderung sein. All diese Zahlen, die sich über so viele Monate hinweg über so viele Aufgaben verteilen, können Sie benommen machen. Aber es ist ein wesentlicher Teil der Aufrechterhaltung Ihres Unternehmens, so wichtig wie ein Marketing-Plan oder eine Werbekampagne. Schließlich können Sie für beide planen, es sei denn, Sie wissen, wie viel Geld Sie ausgeben können.
Lernen Sie, wie Sie Ihr Budget für sich arbeiten lassen
Ihre Bedürfnisse und Ziele werden sich im Laufe der Zeit ändern. Sie sollten Ihr Budget regelmäßig bewerten. Das ist einfacher als das Budget einzurichten.
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