Informationen zu garantierten Höchstpreis (GMP) -Verträgen

Welche Preise wünschen Kunden für Baustellen? Einige wollen das niedrigste Gebot. Andere wollen ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Wieder andere wollen ihre finanziellen Risiken reduzieren. Jeder dieser Konstruktionspreismethoden kann gültig sein und zu unterschiedlichen kommerziellen Strategien führen. Ein Wunsch nach Risikominderung kann einen Kunden dazu veranlassen, auf einen garantierten Maximalpreisvertrag oder GMP zu drängen.

In seiner Grundform sagt ein GMP, dass ein Kunde Ihnen, dem Auftragnehmer, die Kosten für die Ausführung des Auftrags und einen vereinbarten Gewinnbetrag bis zu einem vordefinierten Höchstbetrag zahlen wird.

Sie müssen dann Kostenüberschreitungen verkraften ("essen"), aber Kostenunterschreitungen werden dem Kunden erstattet. Es ist kein Wunder, dass Kunden die Idee eines GMP attraktiv finden. Was bedeutet das für Auftragnehmer?

Auftragnehmer müssen mehr Risiko verwalten

Mit einem GMP-Risiko wird vom Auftraggeber an Sie, den Auftragnehmer, übertragen. Es gibt verschiedene Optionen für die Verwaltung dieses zusätzlichen Risikos.

• Laden Sie den Kunden mehr auf. Ein größeres Risiko sollte eine größere Belohnung bedeuten. Achten Sie auf Ausschreibungssituationen und werden Sie unterbieten.
• Gib das Risiko weiter. Wenn Sie wiederum mit Subunternehmern zusammenarbeiten, können Sie ihnen GMP-Verträge anbieten (oder auferlegen). Sie müssen sicherstellen, dass dies nicht dazu führt, dass Subunternehmer später in Verzug geraten und die Gesamtleistung Ihres Bauprojekts gefährden.
• Minimieren Sie das Risiko. Gute Konstruktionsschätzungs-Software kann bei der Kalkulation von Arbeitsplätzen mit Genauigkeit und Präzision helfen und die Notwendigkeit verringern, eine GMP aufgrund von Unbekannten aufzublähen (was Ihre Chancen auf den Erhalt des Auftrags verringert).

Kunden müssen eine genaue Kostenberichterstattung sehen

Wenn der Kunde die Vorteile von Kostensenkungen auf der ganzen Linie nutzen soll, muss die Kostenrechnung sichtbar und transparent sein. Wenn die Bauaufträge größer werden, können auch die Kosten für den Kunden jedes Mal, wenn Sie die Zahlung für eine abgeschlossene Phase des Gebäudes verlangen, die Kosten überprüfen.

Eine Lösung kann die Verwendung von Cloud-basierter Bauleitungssoftware sein, die es einem Kunden ermöglicht, die Kostendetails seines Projekts direkt zu sehen. Dies wiederum trägt dazu bei, die Kosten für den Kunden zu begrenzen, und kann ein Verkaufsargument sein, wenn es um die Stelle an erster Stelle geht.

Änderungen des Kunden in den Spezifikationen Die durchschnittlichen Überprüfungen der GMP

Bauauftragsspezifikationen können sich ändern, nachdem die Arbeit begonnen hat, wenn der Kunde einen neuen Bedarf hat, der erfüllt werden muss. In diesem Fall müssen jedoch die Auswirkungen auf die GMP bewertet und von allen Parteien für notwendige Änderungen vereinbart werden. Das "G für garantiert" gilt nur für vorgegebene Projektspezifikationen oder wenn es korrekt neu definiert wurde.

GMP-Vertragskostensparen kann geteilt werden

Als Auftragnehmer kann es für jeden sinnvoll sein, dass Sie auch von den Kosteneinsparungen profitieren, die Sie tätigen.Dies erhöht die potenzielle Belohnung für Sie und lädt Sie ein, nach solchen Einsparungen zu suchen, von denen sowohl Sie als auch Ihr Kunde profitieren. Das Teilen der Einsparungen kann auf verschiedene Arten erfolgen: zum Beispiel auf einer festen prozentualen Basis oder als unterschiedliche Prozentsätze, die auf unterschiedliche Ebenen der erzielten Kosteneinsparungen angewendet werden.

Ein Gmp kann die Zuschlagsprämie und den Bauzeitplan beschleunigen

Ein nicht unerheblicher Vorteil eines GMP-Vertrags besteht darin, dass er einen endgültigen Vertragspreis festlegt.

Das kann im Vergleich zu offenen "Kosten-Plus" -Vereinbarungen, für die es keine Obergrenze gibt, eine leichtere Finanzierung ermöglichen. Die Arbeit an einem Projekt kann auch beginnen, bevor ein Entwurf abgeschlossen ist oder an Elementen im Bauprozess, die zu Beginn der betreffenden Bauphase nicht vollständig kalkuliert werden können.

GMP ist nicht die einzige Wahl

Die unflexible Obergrenze eines GMP-Vertrags kann durch die Verwendung eines EMP- oder eines Estimated Maximum Price-Kontrakts vermieden werden. Ein EMP kann nicht nur eine Aufteilung der Leistungen bei Kostenüberschreitungen anbieten, sondern auch einen gemeinsamen Beitrag sowohl des Kunden als auch des Auftragnehmers, um Kostenüberschreitungen zu finanzieren. Sie können sogar nah an Ihren Aufbaukuchen kommen und es auch essen!