Führungsqualitäten für den Law Enforcement Commander

Strafverfolgungsjobs bieten viele Möglichkeiten, Ihre Karriere zu fördern und voranzubringen und nicht nur das Leben von Menschen in Ihrer Gemeinde, sondern auch in Ihrer Abteilung zu verbessern. Solch eine einmalige Gelegenheit, Führungen zu führen, erfordert einzigartige Eigenschaften von Führern, und es gibt vielleicht keine wichtigeren Führungsqualitäten für den erfolgreichen Polizeikommandanten als Vision, Inspiration, Verantwortlichkeit, Leidenschaft und Demut.

Vision

Ein effektiver Anführer sollte eine intelligente Vision für das Gerät haben. Der Leiter versteht, wo die Gruppe ist und wo sie sein kann. Eine positive Vision für die Zukunft der Strafverfolgung wird die Richtung Ihrer Arbeitsgruppe bestimmen und sie auf einen Weg hin zu nachhaltigem Erfolg für die gesamte Organisation bringen.

Ein erfolgreicher Kommandant kennt die Herausforderungen, denen sich Ihre Agentur in der nahen und fernen Zukunft stellen muss. Er muss in der Lage sein, das volle Potenzial des Befehls in Bezug auf polizeiliche Konzepte, Ressourcenzuteilung und Informations- und Datenaustausch zu nutzen, um die Fähigkeiten und die Effektivität der Arbeitseinheit zu verbessern und eine sicherere Umgebung für Bewohner und Besucher zu gewährleisten.

Die Vision sollte eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen anderen Abteilungen und Befehlen innerhalb Ihrer Abteilung sowie mit internen und externen Stakeholdern beinhalten. Es sollte auch mehr Informationsaustausch und Schulungen für die Mitglieder auf jeder Ebene beinhalten, um das Buy-In zu fördern und die Erfolgschancen bei der Umsetzung effektiver Strategien zu maximieren.

Inspiration

Der Leiter der Strafverfolgungsbehörden sollte nicht nur inspiriert, sondern auch inspirierend sein. Es reicht nicht aus, nur Visionen zu haben, sondern sie muss in der Lage sein, anderen zu helfen, ihre Vision zu sehen und zu sehen, dass sie sich selbst verwirklichen. Indem sie andere dazu anregen, die Vision des Leiters zu übernehmen, hilft die erfolgreiche Kommandeurin, die Mittel und die Motivation für ihre Mitglieder zur Verfügung zu stellen, um sich einzeln und als zusammenhängende Einheit zu profilieren.

Der Inspirationsführer muss die Fähigkeit haben, effektiv zu kommunizieren und sowohl Empathie als auch klare Erwartungen auszudrücken. Ihre Mitglieder sollten wissen, was die Ziele für ihre Einheit sind und welche Parameter sie anwenden müssen, um diese Ziele zu erreichen.

Durch regelmäßige Kommunikation mit ihren Mitgliedern kann sie ihre Anliegen besser verstehen und ihnen helfen, die wichtige Rolle, die sie innerhalb der Organisation spielen, besser zu verstehen. Sie sollte als Motivator dienen und die Mitglieder der Einheit ermutigen, im Interesse der öffentlichen Sicherheit kontinuierlich an Spitzenleistungen zu arbeiten. Ihre Intelligenz und ihre Charakterstärke sollten ihren Mitgliedern als Inspiration und Vorbild dienen.

Verantwortlichkeit

Um wirklich effektiv zu sein, muss der Polizeikommandant sowohl gegenüber seinen Vorgesetzten als auch gegenüber den Mitgliedern, die er führt, Rechenschaft ablegen.Eine inspirierende Vision ist nichts, wenn sie keine Ergebnisse liefert.

Von dem verantwortlichen Leiter sollte erwartet werden, dass er kontinuierlich auf das Ziel der Maximierung der Ergebnisse mit effizienteren Eingaben hinarbeitet. Er versucht zu verstehen, was von ihm erwartet wird und arbeitet daran, diese Erwartungen nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen. Er übernimmt volle und vollständige Verantwortung für das Scheitern seiner Einheit, aber stellt sicher, dass er die Erfolge seiner Einheit teilt, und sein Charakter ist so, dass seine Motive nicht in Frage gestellt werden, da er beständig danach strebt, die richtigen Dinge aus den richtigen Gründen zu tun.

Die Rechenschaftspflicht des Leiters gewährleistet wiederum die Rechenschaftspflicht seiner Arbeitsgruppe und erfordert, dass der Leiter seine Mitglieder sowohl für ihre Erfolge als auch für ihre Mängel verantwortlich macht. Durch Konsequenzen motivieren - idealerweise positiv, aber, wann immer notwendig, negativ - fördert ein Verantwortungsumfeld für alle und sorgt für nachhaltige Produktivität und verleiht der geleisteten Arbeit Sinn und Zweck.

Passion

Wenn eine Führungskraft eine sichtbare Leidenschaft für die Arbeit hat, die sie tut, befeuert ihr Enthusiasmus nicht nur ihren eigenen Antrieb, sondern auch den ihrer Arbeitsgruppe. Um erfolgreich zu sein, muss der effektive Leiter eine wahre Leidenschaft für das haben, worum es in der Einheit geht.

Die erfolgreiche Kommandantin nimmt die Herausforderungen der Arbeit mit Begeisterung an, teilt ihre Leidenschaft und Begeisterung mit anderen, so dass sie sehen und verstehen, wie wichtig ihre Arbeit wirklich ist.

Die Leidenschaft für den Job liefert die Energie und Ausdauer, die notwendig sind, um andere erfolgreich in die Zukunft zu führen, und fördert den Wunsch nach anhaltender Exzellenz in der gesamten Abteilung und auch in der Abteilung.

Demut

Die erfolgreichsten Führer erkennen, dass ihre Errungenschaften nicht ihre eigenen sind. Wenn er sich darauf konzentriert, Kredit zu suchen oder sich selbst zu loben, verliert er die Unterstützung und den Respekt der Mitglieder, die ihm anvertraut wurden. Die erfolgreiche Implementierung von Prozessverbesserungen und Best Practices erfordert Teamarbeit, und die besten Cheftrainer wissen, dass ihr Team und nicht sie selbst den Gewinn erzielen.

Der bescheidene Führer ist ein loyaler Führer, der sich darauf konzentriert, sicherzustellen, dass sowohl seine Untergebenen als auch seine Vorgesetzten mit seinen Erfolgen rechnen, so dass die gesamte Arbeitseinheit weithin als effektive und einflussreiche Komponente der Agentur anerkannt wird.

Grenzenloses Potential

Die beste Artikulation dieser Führungsmerkmale findet sich vielleicht in einem Zitat, das Präsident Ronald Reagan oft zugeschrieben wird: "Es gibt keine Grenzen für das, was Sie erreichen können, solange es Ihnen egal ist, wer die Kredit. "Innerhalb dieser Worte finden Sie die Vision, endlose Möglichkeiten zu sehen, die Ihre Einheit erreichen kann; die Inspiration, sie erreichen zu wollen; die Verantwortung für Erfolg und Misserfolg; die Leidenschaft, den Drang nach Exzellenz zu fördern; und die Demut, anderen zu erlauben, die Kredite und Belohnungen für positive Ergebnisse zu erhalten.