Joint Ventures Vorteile für kleine Unternehmen

Joint Ventures können kleinen Unternehmen große Vorteile bringen.

Richtig ausgewählt und umgesetzt, können Joint Ventures eine großartige Möglichkeit für Ihr kleines Unternehmen sein, Chancen (und Gewinne) zu nutzen, die Sie sonst verpassen würden. Ich betrachte sie gern als Diamanten am Strand. Sie sehen die Diamanten, die auf dem Sand liegen, aber versuchen Sie, wie Sie konnten, Sie können sie nicht aufheben - bis Sie sich mit jemandem zusammenschließen, der den Trick des Aufnehmens kennt.

Wenn Sie sich mit anderen Personen oder Unternehmen in einem Joint Venture zusammenschließen, können Sie:

• Ihre Marketingreichweite erweitern
• auf benötigte Informationen, Ressourcen und Fähigkeiten zugreifen
• Glaubwürdigkeit schaffen mit ein bestimmter Zielmarkt
• greift auf neue Märkte zu, die ohne den Partner
• unzugänglich wären, Risiken und Ausgaben teilen

Angenommen, Sie und fünf andere Töpfer gründen ein Joint Venture, um zu einem bestimmten Datum eine Töpfermesse abzuhalten. Weil Sie Ihre Ressourcen bündeln, können Sie viel mehr Werbung und Werbung machen, als Sie allein gehen könnten, und so eine Menge Kunden für Ihre gemeinsame Veranstaltung gewinnen.

Joint Venture Definition

Ein Joint Venture ist eine strategische Allianz, bei der zwei oder mehr Personen oder Unternehmen vereinbaren, Güter, Dienstleistungen und / oder Kapital in ein gemeinsames Handelsunternehmen einzubringen.

Hört sich wie eine Partnerschaft an, nicht wahr? Aber rechtlich gesehen sind Joint Ventures und Partnerschaften nicht das Gleiche (siehe Formen des Geschäftsbesitzes und Vergleich von Formen des Geschäftsbesitzes).

In einer strategischen Allianz gibt es keinen Tausch zwischen den beteiligten Unternehmen.

Joint Ventures versus Partnerschaften

Der Hauptunterschied zwischen einem Joint Venture und einer Partnerschaft besteht darin, dass sich die Mitglieder eines Joint Ventures für einen bestimmten Zweck oder ein bestimmtes Projekt zusammengeschlossen haben, während sich die Mitglieder einer Partnerschaft zusammengeschlossen haben. ein gemeinsames Geschäft ".

Jedes Mitglied des Gemeinschaftsunternehmens behält das Eigentum an seinem Eigentum.

Und jedes Mitglied des Joint Ventures beteiligt sich nur an den Kosten des jeweiligen Projekts oder Projekts.

In Kanada gibt es auch steuerliche Unterschiede zwischen Joint Ventures und Partnerschaften. Als Mitglied eines Joint Ventures erhalten Sie einen Anteil des Gewinns, der entsprechend der von Ihnen eingerichteten Geschäftsstruktur besteuert wird. Wenn Sie zum Beispiel ein Einzelunternehmen betreiben, werden Ihre Gewinne aus Joint Ventures genauso besteuert wie jedes andere Geschäftseinkommen.

Joint Ventures genießen auch über Partnerschaften steuerliche Vorteile. Capital Cost Allowance (CCA) wird unterschiedlich behandelt. Während Personen in Partnerschaften CCA gemäß den Partnerschaftsregeln beanspruchen müssen, können sich diejenigen in Joint Ventures dafür entscheiden, so viel oder wenig von ihrer CCA-Forderung zu verwenden, wie sie möchten (siehe Wie berechne ich die Kapitalkostenvergütung?).

Und Joint Ventures müssen im Gegensatz zu Partnerschaften keine Informationen zurückgeben.

Beispiele für Joint Ventures

Die Landwirtschaft ist ein Unternehmen, das für Joint Ventures gut geeignet ist. Da die Kosten für Land, Ausrüstung und Versorgung weiter steigen, stehen kleinere Betriebe unter dem Druck, ihre Betriebe zu vergrößern, um Größenvorteile zu nutzen.

Durch die Gruppierung mehrerer kleiner Betriebe in einem Joint Venture könnten die Landwirte zum Beispiel teure Ausrüstungsgegenstände teilen, die manchmal untätig sind, anstatt dass jeder einzelne Landwirt dieselben Traktoren, Mähdrescher, usw.

Wie man ein Joint Venture startet

• Der erste Schritt zur Gründung eines Joint Ventures besteht darin, Ihre Ziele festzulegen und zu entscheiden, was Ihr Joint Venture tun soll. Wenn Sie Hilfe benötigen, um damit anzufangen, schauen Sie sich die vier Dinge an, die ein Joint Venture tun kann, die ich am Anfang dieses Artikels aufgelistet habe, wählen Sie eine aus und entwickeln Sie dann ein Ziel, das so spezifisch wie möglich ist.
• Dann ist es an der Zeit nach Gleichgesinnten Ausschau zu halten - Menschen oder Firmen, die vielleicht an dem gleichen Ziel oder Zielen interessiert sind, das Sie verfolgen wollen. Schauen Sie in den Unternehmensgruppen, denen Sie bereits angehören, persönlich und virtuell. Verwenden Sie Ihre sozialen Netzwerkverbindungen. Studieren Sie Brancheneinträge im Telefonbuch oder auf Websites und sozialen Medien, um diejenigen zu finden, die Ihre Ziele teilen könnten. Machen Sie Hintergrundstudien zu potenziellen Kandidaten:
  • Haben sie Ressourcen, die Ihre eigenen ergänzen ?
  • Sind sie finanziell abgesichert ?
  • Haben sie einen guten Ruf bei Kunden und anderen Unternehmen, an denen sie beteiligt sein könnten?
• Und sei offen für Fragen. Wenn Sie anfangen, mit anderen Leuten darüber zu reden, was Sie gemeinsam tun könnten, könnte ein Joint-Venture-Gedanke auftauchen, an den Sie noch gar nicht gedacht haben - einer mit viel Potenzial.
• Sobald Sie die Personen gefunden haben, die an einem Joint Venture beteiligt sind, stellen Sie sicher, dass alles in einem Joint-Venture-Vertrag festgehalten wird. Ich empfehle dringend die Einstellung eines Anwalts. Die Vereinbarung sollte Themen abdecken wie:
  • Die Ziele und Struktur des Joint Ventures
  • Die Management Struktur - Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfindung
  • Die < finanzielle Verpflichtungen jedes Teilnehmers Die
  • Verteilung von Gewinnen, Verlusten, Ausgaben, Verbindlichkeiten usw. Wie
  • Streitigkeiten gelöst werden sollen Das Eigentum und der Schutz von
  • geistigem Eigentum Kündigung des Joint Ventures
  • Erweitern Sie Ihre Reichweite

Anstatt also eine Gelegenheit außerhalb Ihrer Reichweite zu verwerfen, sollten Sie stattdessen darüber nachdenken, wie Sie an einem Joint Venture teilnehmen könnten. Richtig geplant und ausgeführt, können Joint Ventures Ihrem kleinen Unternehmen helfen, dorthin zu gehen, wo es zuvor noch nie war.

Siehe auch:

Steigende Verkäufe in bestehenden Märkten

10 Möglichkeiten zur Reduzierung von Geschäftskosten