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Die Filme und die Lieferkette. Lieferkette und die Filme. Es kann manchmal schwierig sein, zwischen den beiden zu unterscheiden, das weiß ich.
In einem Fall überwindet ein Held oder ein Team von Helden alle Chancen, einen Bösewicht zu besiegen und seine Welt zu verändern. In der anderen rezitieren Schauspieler Linien, während eine Kamera ihre Aktion aufzeichnet.
In der Lieferkette können Sie und Ihr Team von Helden (auch Sourcing-Team oder Einkaufsabteilung oder eine tatsächliche Lieferkettenorganisation genannt) alle Quoten überwinden, indem Sie die Kosten senken (Waren-, Logistik- und Lagerkosten) und Verbesserung der Rentabilität.
Dieselben Supply-Chain-Helden können Ihre Welt verändern, indem Sie die Service-Level erhöhen - pünktliche Lieferung, verbesserte Qualität zum Beispiel - und Sie und Ihr Unternehmen zum Lieferanten machen, auf den sich alle Ihre Kunden verlassen können. - 100% der Zeit.
In den Filmen, außer den roten Teppichen und anbetenden Fans und weltweitem Ruhm - versuchen die Filmemacher wirklich nur das zu erreichen, was die Lieferkettenprofis jeden Tag tun.
Das heißt, um ihren Kunden zu bieten, was sie wollen, wann sie es wollen, und ihre Einnahmen zu optimieren, während sie das tun.
Supply-Chain-Filme
In meinen bisherigen Supply-Chain-Filmanalysen - ob es nun die OSCA's sind (die Optimized Supply Chain Awards für die besten Filmbetriebe der Filmbranche, natürlich) oder eine genaue Analyse der exzellenten Lieferkette von Amy Schumer Komödie "Trainwreck" oder Matt Damons abenteuerliches Supply-Chain-Abenteuer "The Martian" - ich tendiere dazu, zwischen den beiden Haupttypen von Supply-Chain-Filmen zu unterscheiden.
Der erste Typ eines Supply-Chain-Films ist ein Film wie "The Martian" - wo eine Lieferkette eigentlich das Herz und die Seele der Geschichte ist. Damons Charakter beschaffte Samen, Dünger und Wasser. Dann optimierte er seine Fertigungsumgebung. Dann verwaltete er seinen Kunden (also seine eigene) Nachfrage über einen Planungshorizont.
Wenn es sich nicht um eine Opern-Supply-Chain-Saga handelt, dann waren die lebenslangen Lieferkettenlektionen meiner Mutter völlig falsch.
Ein weiterer fantastischer Supply-Chain-Film, "Zootopia", passt ebenfalls in diese Kategorie. "Zootopia" ist eine der seltenen Errungenschaften des Autorenfilms, in dem beeindruckende visuelle Eindrücke, hervorragende Schauspielkunst und echte Supply Chain in einer Art Supernova aufeinander treffen. Meine Familie und ich konnten nicht aufhören darüber zu reden, wie Nick (der listige Fuchs und Lieferkettenoptimierer) seine Rohmaterialien mit sehr niedrigen Kosten für Waren erwarb. Und dann optimierte er seine Produktion mit einer kostengünstigen Fertigung. Und dann 100% pünktliche Lieferung erreicht (und war die "Kunden als Lemminge" Metapher geeignet oder vielleicht ein wenig zu auf der Nase?). Und dann, in der nachhaltigen Lieferkette um die Jahreswende, verkaufte das "rote Holz" Popsicle Sticks an eine Nagetier-große Bau-Crew.Sehen Sie den Film noch einmal und staunen Sie.
Wenn ich zurückdenke, war es vielleicht nicht meine Familie und ich ging weiter und weiter - vielleicht war es nur ich, während meine Kinder nur den Kopf schüttelten, als ich alle Einzelheiten der Lieferkette nachdachte.
Der zweite Typ von Supply-Chain-Film ist derjenige, der die Lieferkette nicht direkt in die Geschichte einfließen lässt, sondern das Herz und die Seele einer optimierten Lieferkette verkörpert.
Ein Film, der seinen Kunden (uns) liefern kann, was wir wollen, wann wir es wollen - und den Umsatz optimieren (niedrige Kosten, hohe Kassen) - das ist ein Lehrbuch für die Versorgungskette. Beispiele? Da sind viele. Aber die populärsten, die mir in den Sinn kommen, sind: "Meine große fette griechische Hochzeit" (241 Millionen US-Dollar Einspielung, 5 Millionen US-Dollar Budget), "Blair Witch Project" (140 Millionen US-Dollar Einspielung, 60.000 US-Dollar (!) "Paranormal Activity" ($ 108 Mio. US-Kinokasse, $ 15, 000 (!!) Budget). Sogar ein High-Budget-Gewinner wie "The Avengers" aus dem Jahr 2012 - obwohl er etwa 220 Millionen Dollar gekostet hat - hat ein Herz aus der Lieferkette, weil es wie ein Kajillion Dollar einspielte. Es geht um Marge, Leute.
Star Wars
Aber der größte Versorgungskettengewinner in jüngster Vergangenheit ist "Star Wars: The Force Awakens". Es hat nicht nur den Umsatz für alle Beteiligten optimiert, sondern es hat definitiv das geliefert, was wir wollten, wann wir es wollten (für einige von uns mehr als einmal im Theater selbst und dann auf einer Schleife zu Hause, sobald sie zu Hause waren, weil verfügbar).
Der siebte Film im Star Wars-Universum von Filmen, "Star Wars: Das Erwachen der Macht", liegt bei einer 92-prozentigen Zustimmungsrate auf dem Filmkritik-Aggregator Rotten Tomatoes. Alles mit einer 92% Zustimmung im Internet hat im Grunde eine 150% Zustimmung im wirklichen Leben.
Ja, der Star Wars-Kanon steht für exzellente Geschichtenerzählung in der Lieferkette - aber ist es die größte Lieferkettengeschichte?
Mafia Movies
Bevor wir uns kopfüber in unsere Entscheidung stürzen, werfen wir einen Blick auf den Rest des Feldes. Mafia-Filme sind - offensichtlich - Versorgungskettenfilme. Wiederum geht es bei der Lieferkette darum, an Ihre Kunden zu liefern und den Umsatz zu optimieren. Welcher Mafia-Film hat das nicht als zentrale Voraussetzung? "The Godfather" -Filme, "Casino", "Goodfellas", "The Untouchables" - was haben sie alle gemeinsam? (Extrapunkte, wenn Sie sagten, "Robert DeNiro" - ja, er ist in all diesen - vielleicht birgt er heimlich einen Traum, um das glamouröse Leben eines Supply Chain Professional zu führen.)
Supply Chain, das ist es, was sie gemeinsam haben! Die Optimierung der Lieferkette ist das, was Mafia-Männer tun, abzüglich der Tommy-Waffen und enthaupteten Pferdeköpfen in Ihrem Bett.
Aber sind sie besser als Star Wars-Filme? Wir könnten eine lange und gesunde Debatte darüber führen. Wir könnten Zustimmungsraten und Kassenerfolg und kulturellen Einfluss vergleichen - oder Sie können einfach mein Wort dafür nehmen. Star Wars ist besser.
Der Rest des Feldes
Ja, es gibt noch andere Filme, die uns als Zulieferer für die Lieferkette stolz machen. "Avatar" kommt mir in den Sinn (all dieser Trubel über die Optimierung der Materialversorgung von einem kostengünstigen Produktionsstandort aus!).!). "Jurassic World" - mit sehr hohen Kosten und Inventurproblemen. Und "Straight Outta Compton" lieferte eine Change-Management-Botschaft, die den Kern der Lieferkette und vieler anderer Unternehmensfunktionen bildet.
Aber Star Wars ist besser, weil es nicht nur die zweite Art von Supply-Chain-Film liefert (wir bekommen, was wir wollen, wenn wir es wollen und den Umsatz optimieren), aber es ist auch ein klassischer Supply-Chain-Film des ersten Typs. .. Ich meine, wie könnte das Imperium in der Lage sein, einen Todesstern ohne optimierte Lieferkette zu machen?
Die Herstellung eines Todessterns erfordert ein strategisches Sourcing-Team mit einer galaktischen Reichweite. Ernsthaft, wie viele der - wahrscheinlich 30 Milliarden - Komponenten, aus denen die Stückliste des Todessterns besteht, wurden lokal gekauft? Genau.
Kein Wettbewerb
Und von BOMs - welcher Supply Chain Professional oder Item Master Specialist war verantwortlich für die Aufrechterhaltung dieser BOM und wie viele Levels er hatte. Denken Sie an das Größte, was wir jetzt bauen müssen - was ist ein Flugzeugträger? Ein Flugzeugträger ist näher an einem Chiclet als ein Todesstern.
Und mit der Todesstern-Stückliste den Fertigungsrouter erstellen? Willst du mich veräppeln? Wie viele Produktionsvorgänge sind in diesem Dokument enthalten? Und nur das scharfe, detailorientierte Auge eines engagierten Supply-Chain-Profis macht es möglich.
Klar, die Fliegenjungen von Tie Fighter haben vielleicht den größten Teil der Bildschirmzeit verbraucht - aber wenn es nicht das Lieferketten-Team des Imperiums gäbe, hätten sie nichts, worauf sie abheben oder landen könnten. Und die Tatsache, dass diese Supply-Chain-Profis so gut in ihrem Job waren, bedeutete, dass, als Luke den Todesstern zerschmetterte, unsere Welt jubelte. Wenn er die Villa Corleones oder eine Prohibitions-Ära noch immer illegal in die Luft gesprengt hätte - nicht der gleiche Effekt. Eine starke Lieferkette bedeutete für unsere jungen Jedi einen heroischen Moment.
Und vergessen wir nicht, dass es mindestens einen weiteren Todesstern und einen Sternenzerstörer gab.
Das Imperium weiß, wie man die Lieferkette ungestraft einsetzen kann. Und deshalb ist der junge Padawan - Star Wars die eindeutig größte Supply-Chain-Geschichte, die jemals erzählt wurde.
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