Interview Fragen zur Beurteilung der Entscheidungsfindungskompetenzen

Möchten Sie die Entscheidungsfähigkeit Ihres Kandidaten beurteilen? Sie können diese Interviewfragen zur Entscheidungsfindung stellen, um ihre Erfahrung und Kompetenz bei der Entscheidungsfindung bei der Arbeit zu bestimmen.

Die Arbeitgeber werden Fragen zum Vorstellungsgespräch stellen, um die Entscheidungsfindungskompetenz eines Kandidaten für fast jeden Arbeitsplatz zu bewerten, insbesondere aber für Stellen, an denen Führungskräfte beteiligt sind.

Sie müssen nicht alle diese Fragen stellen, aber wenn die Entscheidungsfindung eine verantwortliche Komponente in dem Job ist, den Sie ausfüllen, werden Sie einige Interviewfragen über die Erfahrung und Effektivität Ihrer Kandidaten bei der Entscheidungsfindung stellen.

Fragen zum Entscheidungsfindungsinterview

• Denken Sie an eine Zeit, als Sie eine Reihe verschiedener Optionen oder Anweisungen für ein Projekt hatten, um ein Problem zu lösen oder eine Veranstaltung abzuhalten. Führen Sie uns durch den Prozess, den Sie befolgt haben, um Ihre Entscheidung über die richtige Richtung zu treffen und die beste Chance auf ein positives Ergebnis zu haben.
• Beschreiben Sie den Prozess, dem Sie normalerweise folgen, um eine Entscheidung über einen Aktionsplan zu treffen.
• Denken Sie an eine Gelegenheit, bei der Sie sich zwischen zwei oder drei scheinbar gleichwertigen Wegen entscheiden mussten, um ein Ziel zu erreichen. Wie hast du deine Entscheidung über den Weg, dem du folgen solltest, getroffen?
• Denken Sie an eine Zeit, in der Sie mehrere Optionen zur Auswahl hatten, aber keine davon war ausreichend, um Ihr Ziel zu erreichen. Wie haben Sie entschieden, welcher Option Sie folgen sollen?
• Stellen Sie vor der Auswahl zwischen qualifizierten Kandidaten für eine Beförderung, einem Umzug, einem Projektleiter oder einer neuen Einstellung dar, wie Sie Ihre Entscheidung getroffen haben.

• Beschreiben Sie den Prozess, dem Sie gefolgt sind, um das College auszuwählen, an dem Sie teilgenommen haben.
• Wie werden Sie entscheiden, ob Sie ein Jobangebot annehmen, wenn ein Arbeitgeber Ihnen einen Job anbietet, von dem Sie glauben, dass er zu Ihren Fähigkeiten und Ihrem bevorzugten Arbeitsplatz passt?
• Wie entscheiden Sie über die Punkte, an denen Sie Feedback und Fortschrittsberichte benötigen, wenn Sie mit einem Mitarbeiter oder Berichterstatter arbeiten?

• Haben Sie einen Prozess oder eine Methodik, die Sie verwenden, wenn Sie Entscheidungen treffen?

Entscheidungsfindung Fragen zum Bewerbungsgespräch

Verwenden Sie diese Tipps zum Bewerten der Antworten Ihrer Kandidaten auf Fragen zum Vorstellungsgespräch, mit denen Sie die Entscheidungsfindungskompetenz zur Auswahl der besten und qualifiziertesten Mitarbeiter für Ihre Organisation bewerten. So können Sie die Antworten Ihrer Kandidaten auf Fragen zur Entscheidungsfindung bewerten.

Sie möchten einen Mitarbeiter einstellen, der nachweist, dass er logisch Entscheidungen treffen kann. Achten Sie während des Interviews auf Hinweise auf einen systematischen Ansatz für Wiegeoptionen. Suchen Sie nach Beweisen für eine effektive Entscheidungsfindung in der Vergangenheit.Fragen Sie den Kandidaten, wie jede seiner Entscheidungen, die er in den Antworten auf die oben genannten Fragen beschrieben hat, am Ende geklärt ist.

Fragen Sie Ihren Kandidaten auch, was er oder sie anders machen würde, wenn er sich erneut mit den oben genannten Entscheidungen konfrontiert sieht. Sie suchen nach Beweisen dafür, dass Ihr Kandidat bereit ist, weiter zu lernen und zu wachsen. Ob Sie mit der Entscheidung des Kandidaten einverstanden sind, ist weniger wichtig, als den Entscheidungsprozess zu beachten. Wenn die Entscheidungen wirklich unlogisch erscheinen, wie nicht unterstützte Glaubenssätze, oder aus dem linken Bereich kommen, sei vorsichtig.

Meine einzige Einschränkung bei diesen Richtlinien ist, dass Sie Leute einstellen möchten, die kreativ, innovativ und bereit sind, aus der Box zu kommen. Zumindest tue ich es. Seien Sie also vorsichtig, wenn Sie einen kreativen, innovativen Ansatz zur Entscheidungsfindung einschätzen.

Sie benötigen Rechtshilfeangestellte genau so, wie Sie linke, dominante Mitarbeiter benötigen. Ihre Rollen können in Ihrer Organisation unterschiedlich sein, aber Sie benötigen beides. Und ein Kandidat, der in der Lage ist, Kreativität zu zeigen, während er logische Entscheidungen zu treffen scheint, ist potentiell eine großartige Anstellung.

Wenn Sie annehmen, dass die Rolle, für die Sie einen Mitarbeiter einstellen, mit Entscheidungen verbunden ist, achten Sie auf frühere Maßnahmen, die zeigen, dass der Antragsteller logische und realistische Entscheidungen treffen kann. Frühere Erfolge sprechen in der Interviewsituation lauter als die Projektionen des Bewerbers darüber, was er oder sie "denkt", was er oder sie tun würde, wenn er in der Zukunft eine Entscheidung treffen würde.

Sie möchten einen Mitarbeiter, der die in der Vergangenheit benötigten Fähigkeiten bewiesen hat, oder einen Mitarbeiter, der interessiert ist und lernen kann, gut durchdachte Entscheidungen zu treffen.

Beispiele für Vorstellungsgespräche für Arbeitgeber

Verwenden Sie diese Beispielvorstellungsfragen, wenn Sie potenzielle Mitarbeiter befragen.

• Vorstellungsgespräch-Fragen für Arbeitgeber (mit Beschreibungen)
• Ungewöhnliche Vorstellungsgespräch-Fragen
• Vorstellungsgespräch-Fragen, die rechtliche Probleme verursachen können